山东电力建设第三工程公司招聘

电力18讯：    简介：山东电力建设第三工程公司，隶属于山东电力集团公司，是中国以EPCO、EPC、BOT、BOO、PMC等方式承包火电 ...
山东电力建设第三工程公司，隶属于山东电力集团公司，是中国以EPCO、EPC、BOT、BOO、PMC等方式承包火电、核电、燃气、水电、风电、变电站、生物发电等工程建设为主的专业化电力工程公司，通过资本运作涉及了设计、远洋运输、调试运行等多个领域，可以提供电站选址勘测、设计、设备供应、安装调试、运行维护等一揽子解决方案。
公司自1985年成立以来，先后承建了从12MW到1000MW机组的各类型电站，装机总容量超过16000MW，是中国年平均装机容量最多的工程公司；公司荣获5个中国建筑业最高奖―-鲁班奖，是中国获此殊荣最多的工程公司之一。
公司是中国境内少数拥有EPCO资源整合能力的公司之一，在2007年ENR全球最大225强国际总承包商排名中名列第161位，在2008年ENR全球最大225强国际总承包商排名中名列第142位，上升19位，被中国对外承包商会授予首批对外承包企业AAA信誉，是行业内唯一一家获此殊荣的公司。目前公司业务已经遍布沙特阿拉伯、约旦、印度、尼日利亚、阿曼、印尼、新加坡等国家和地区，同美国、德国、日本等国家的知名公司建立了战略合作伙伴关系。
公司在中国30万千瓦、60万千瓦、100万千瓦主流等级机组上分别拥有品牌工程。2007年公司建成投产的邹县百万千瓦8号机组试运时间仅为9天19个小时，创造了目前中国的最好纪录、世界一流水平。凭借着强大的项目执行力和精湛的工艺质量，SEPCOIII已经成为印度和尼日利亚市场上的知名品牌。2006年11月，公司总经理王鲁军陪同国家主席胡锦涛随团访问印度。2008年8月，印度第一个EPC项目贾苏古达9X135电站3号机组顺利移交，印度市场首战告捷。尼日利亚前总统奥巴桑乔在帕帕兰多燃机电站投产仪式上致辞说“这是一座由世界级电力工程公司SEPCOIII建设的世界级电厂”，项目经理房一波成为中国酋长第一人，在国内外引起了极大的影响。
公司拥有一支管理科学、经验丰富、技术领先的专业化团队，掌握着世界上最先进的发电技术。公司现有正式员工2900余人，国家注册一级建造师105人。人力资源队伍呈现出三大特点：一是从班组长到公司骨干，从公司中层到领导班子对难度最大、复杂程度最高的现场施工环节均拥有丰富的控制经验，具有其他公司无法比拟的快速高效的项目执行力。二是公司高层领导具有国际化的视野，具有出色的专业素养和对客户问题的敏锐感知力，能与业主保持良好的合作与沟通。三是公司骨干人员精通多国语言，且公司的设计、安装、调试、运行等员工比例搭配适当，能帮助客户一体化与实用化地分析、解决问题。
公司还拥有世界先进水平的CC2500-1（500t）、CC2200(350t)、CC1400(250t)履带式起重机等大型机械设300多台（套），可同时满足多座大型电站施工建设需要。
公司始终坚持“缔造精品工程，成就客户愿望，带动社会发展”的企业使命，坚持“诚信、创新、高效、责任”的核心价值观，坚持“诚信合作，共赢发展”的合作理念，真诚欢迎世界各地朋友，携手合作，共赢发展。
联系方式：
地址：青岛市崂山区同安路882-1号颐杰鸿泰大厦Ａ座    邮编：266100
电话：0532-80868408、80868412      传真：0532-80868000
网址：www.sepco3.com     投递简历邮箱：yjbys@sepco3.com

说明
1、公司的总部设于山东省青岛市和潍坊市，并在工程项目施工地点设立项目部，目前公司设立的主要国内项目部有山东日照、山东莱州、福建莆田、宁夏灵武、山西河曲、山西原平等，国外项目部有印度贾苏古达一部、印度贾苏古达二部、印度玛鲁喇项目部、印度蒙德拉项目部、印度嘉佳项目部、尼日利亚二期项目部、约旦萨玛瑞项目部等，公司部分员工在项目部生活和工作，项目部工作、生活管理规范。
2、新员工入职后与公司协商协订劳动合同，首期劳动合同期限为1-3年，并约定1个月的试用期，合同期满后双方可协商续签。
3、公司为员工提供基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等各类社会保险福利，并给员工建立规范的个人账户。员工为公司服务满三年后将执行企业年金、住房补贴两项福利待遇。
4、公司实行以职责、能力和业绩为导向的薪酬制度和绩效管理制度。通常，见习期内（第一年）根据工作岗位和学历的不同可有15000元―22000元的年收入（国内）；见习期满的员工根据工作岗位的不同可以有30000元―70000元的年收入（国内）。同时，公司为国外项目部工作人员制定了相应的薪酬标准：新员工在见习期内的年收入为30000元―50000元；过渡期满后，国外工作人员的收入一般为国内同岗位人员的2―3倍。目前公司正在推行系统的人力资源管理改革，将更有利于有理想、有能力的有志青年充分发挥才能和热情。
5、公司建立了适合各类人才成长的发展通道，为员工提供充分发挥个人才能的空间，招聘的应届毕业生经过培训、培养，将很快成长为公司的工程技术和经营管理骨干，能力出众、善于工作和学习的员工将轻松驶入职业发展的快车道。