作为王牌“铁军”，陕西送变电擎起了央企担当社会责任的大旗！

擎起责任大旗   阔步梦想舞台 

陕西送变电工程有限公司应急抢修能力上水平全面提速高质量发展 

 

编者按     “电网建设主力军、运维检修主攻手、应急抢修排头兵”是陕西送变电工程有限公司（简称“陕西送变电”）担负的三大使命。作为一家送变电王牌“铁军”，该公司曾卧冰踏雪奋战在抗冰保电网一线，也曾在多个应急抢修现场留下了“陕西送变电”的烙印，擎起了央企担当、社会责任的大旗。今天，该公司身处转型发展的关键期，抢抓发展机遇，拓展业务领域，淬炼过硬基本功，全面提升应急抢修技能，在高质量发展的道路上迈出了铿锵有力的每一步。

时刻准备  高效领导精准发力 

——陕西送变电应急抢修中心2018自然灾害应急演练探秘

任靖 高浪舟 赵吉东

应急，需要时刻准备着迅速响应；抢修，需要过硬素质能力的全力以赴；应急抢修，则需要高效领导下的精准发力。陕西送变电工程有限公司应急抢修中心充分发挥“领导力”的相互作用，全员团结一心，用钢铁般的意志完成了一项又一项艰巨的抢修任务，彰显了社会责任担当。今天，我们管中窥豹，对该公司应急抢修中心2018自然灾害应急演练一探究竟，透视该中心是如何全面提升素质，为开展业务储备技术实力的。

陕西送变电的应急抢修人员在330千伏朱家变抢修冒雪安装高压组合电器。 任长征 摄

7月6日，陕西送变电工程有限公司应急抢修中心2018全方位自然灾害应急演练顺利结束。演练不但取得了预期的效果，实现了演练的目的，而且从本次演练中展现出这个群体各层级人员风格不同但都积极有效的“领导力”。这种“领导力”是上级对下级，也可以是平级之间，甚至可以是下级对上级的。

陕西送变电应急抢修中心是陕西电网应急抢修的核心力量，是响应电网应急抢修任务的第一梯队。同时，也是国网陕西省电力公司实施社会紧急救援任务，履行国企社会责任、体现央企社会价值的核心力量。应急抢修的专业性质决定了应急演练是保持系统、人员、设备响应效率的重要手段。本次演练是应急抢修中心成立以来参与人数最多、演练项目最全的一次全方位自然灾害应急演练，该中心几乎全员参加。演练项目包括帐篷搭设等生活类科目4项、心肺复苏等紧急救助类科目3项、应急指挥平台架设等装备类科目3项。

比学赶超  成绩被刷新

陕西送变电应急抢修中心2018自然灾害应急演练的第一个项目是帐篷的搭设。首先由受过国家电网公司基干分队社会应急专业培训的应急抢修中心职工郭晓宇等4人作为教练向大家演示帐篷搭设过程。然后，演练人员分三组独立完成帐篷的搭设及拆除，计时比赛。

郭晓宇他们不慌不忙，一边有条不紊地按工序操作，一边给大家讲解各个环节的要点。很快，一顶帐篷就成型了。大家以为这就完事了，没想到还有打防风拉线、挖排水沟两道工序。再一听郭晓宇讲解这两道工序的重要性，都感慨：这么专业，增长知识了！

比赛环节，因为看过一遍，大家都信心满满，争着先来。第一组开始，队员们都兴奋地按照自己的感觉快速行动，但一上手才发现站着看和动手干根本就是两回事，连接部件看着差不多就是装不上，刚看着轻松的卡扣就是打不开。不过，大家还是一边交流，一边行动，都以尽可能快的速度推进任务的完成。最终，在郭晓宇他们的场外指导下，完成了帐篷的搭设。

“不管是领导干部还是老师傅，今天到这儿来学习新东西，都要严格按照工艺流程来。”任务点评时郭晓宇强调。说完前半句话，包括郭晓宇自己在内，大家都笑了。郭晓宇从部队复员到这个集体才4年，面对眼前队列里诸多20多年工作经验丰富的领导和师傅，说出这种话是需要勇气、自信以及职业精神的。而大家一笑，是敬佩、遵从。“说的对！”既是领导又是老师傅的应急抢修中心主任王反修再次肯定了郭晓宇“专家权力”的“领导力”。

第二组里，应急抢修中心党支部书记李一峰也在其中。由于看着上一组激烈的交流和纠正，熟练程度明显改观。到最后一组时，在两轮的观察中总结了更多经验。收到号令，每个人都能分头找到恰当的位置，展开不同的工序，在几乎不需要语言协调的状态下，便以迅雷不及掩耳之势完成了任务。

“第一组不服再来一遍？”郭晓宇喊道。此时，可以说每个成员都是组织者。自觉的分工，既包含对自己的责任，也包含对队友的信任，看似无领导的集体，实现了“领导力”的高效执行。果然，第一组的成绩又刷新了最后一组的纪录。

不言放弃  技能被掌握

陕西送变电应急抢修中心2018自然灾害应急演练另一项重要的科目是心肺复苏训练。采用的装备是心肺复苏模拟人，监控电源由多功能移动灯发电提供，退伍军人贺凯轩是本科目的教练。

跪在模拟人右侧，贺凯轩严格按照标准流程向大家讲解实施心肺复苏的前期准备及施救过程。很多人首次知道公开场合施救前要向周围群众亮明施救身份，请求联系120，请求志愿者共同施救。随后，按照程序贺凯轩解开模拟人上衣，并讲解这是为了观察被救者呼吸的起伏。

模拟人的监控系统对胸口按压的频率、力度，以及对口腔吹气的气量、次数都有严格的要求。120秒内，施救者必须严格按照仪器设定的标准完成施救过程，模拟人才能被“救活”。可能由于紧张，贺凯轩的吹气量和按压力度总是过大，120秒后仪器提示“抢救失败”。

“没事儿，你这水平，要是真人肯定活了。”王反修朗声安慰。但贺凯轩并没有站起来，他抬起头用歉疚和期盼的目光看着大家，问道：“能不能再给我一次机会，让我把他救活？”全体静默的120秒后，仪器播报：“抢救成功。”掌声响成一片，贺凯轩释然起身擦汗。

回看这一过程，贺凯轩的选择和行动里当然包含荣誉和责任的成分，但更多的是他对“专家权力”的珍视。在“抢救失败”的一瞬，他的“专家权力”遭到质疑甚至丧失，如果不及时抓住“即刻”这唯一的机会，这种“损失”将可能永远无法挽回。而贺凯轩头脑清醒，意识到位，及时、准确，而且出色地抓住机会，成功捍卫了他的专家权力，赢得了大家的尊重。

相互信任  实力被提升

陕西送变电应急抢修中心2018自然灾害应急演练后续的科目还有很多，铺设太阳能充电装置给手机充电，以解决应急状态下临时充电；架设可以与国网陕西省电力公司直接建立联系的应急指挥通讯系统平台，实现抢修现场和指挥中心的下情上达，指令通达；学习使用卫星电话，解决蜂窝电话无信号时的应急通讯……依据策划方案中的设备清单，功能各异的设备有26种之多，均在本次高强度的演练中让大家学习使用。而所有科目的教练都分别是年轻职工郭晓宇、贺凯轩、周维、张迪，4人均是复转军人，年轻帅气，充满活力。

晚上，在拼起来的、简陋的餐桌前，大家对整个演练进行总复盘。“我啥都没管，整个过程都是年轻人他们自己策划准备的。”在大家都肯定本次演练的圆满时，王反修说。李一峰也紧跟着补充道：“我也最多只是问过几次‘有啥困难没’。”

应急抢修中心常态下没有现场，应急状态下的现场又容不得用来演练，因此，组织一次全员参与、全装备上手的综合演练，对于应急抢修中心来说意义重大，而策划组织这次大规模活动，正是对组织者“领导力”的综合考验。4个小伙子不但完成了编排科目、人员分工、工器具筹备等专业事项，而且对选择地点、联系食宿、租用车辆等外协事宜也考虑周到。“连蚊虫叮咬、车牌限行这些细节都考虑到了。”王反修再次为小伙子们令人意外的“周到”赞叹。

4个小伙子的“领导力”毋庸置疑，演练的效果已经说明。女职工除外，整个群体里他们最年轻，而4个小伙子“领导力”的有效性又和这些“被领导者”的状态分不开。应急抢修中心自成立以来，成员都是陕西送变电各专业的骨干人员，各个都技术水平过硬、现场经验丰富，都是能独当一面的一线精英。他们的“领导力”早已内化成对形势的敏锐洞察和准确分析，内化成无畏或主动，不动声色地凝心聚力，顺着小伙子们拟定的方向高效推进。

从表面看，正如他们自己所说，王反修、李一峰两位领导似乎什么都没做，至多是几句表扬，或者规规矩矩在队伍里当好队员，执行活动领导者制定的计划。而实际上，这两位看似无所作为的领导所践行的，正是管理学最智慧的领导力。王反修、李一峰的领导模式充分展现了“领导力”的几个主要特质：信任放权，善于倾听，不吝褒奖。

王反修有着30多年的工作经验，李一峰也曾负责过诸多大型电网建设项目，两人都在领导岗位多年。本次活动，他们信任几个年轻人的技能和激情，完全放权让他们自己策划、组织、落实，充分激发了年轻人的主观能动性，给他们蓬勃的内在能量创造了最有价值的释放途径和展示平台，让他们在实现个人价值的同时达成了集体目标。

实际上，他们所说的“没管”，哪里是没有管。演练的目的、范围、形式等大方向都是由他们确定。极端天气、突发状况、过程安全，也都在他们的缜密考虑之中。年轻人把方案编制好后又经他们仔细审阅、反复推敲才最终确定，批准落实。

信任的同时，他们又能善于倾听，尊重体贴，有责任感，及时纠偏。当贺凯轩“抢救失败”时，王反修以包容和体贴接住了他投射过来的“失败的失落”。在周维演示破拆工具捣碎混凝土时，王反修立即叫停，指出应该配备防爆护目镜。就事论事的及时纠偏让问题仅存在于细节层面，给年轻人的及时改正留下宽松的心理空间。注重细节，才能成就作为；点滴失误，将会导致全盘皆输，唯有透过表象，认知事物的本质，才能抓住问题的关键，更好地开展工作，这正是对精准发力最贴切的注解。

电网应急抢修的业务特点决定了这个集体需要的是每一位成员的“领导力”。通过本次演练，可以大致看到，这种从上至下、从点到面的“领导力”已经在这个集体里形成新老传承的良性循环。陕西送变电应急抢修中心这支国网陕西电力的特殊队伍，团结一心，坚强如钢，为电网的应急抢修已时刻准备着，为履行央企应急救援的社会责任全力以赴。

 

 在急难险重中淬炼成钢  

——陕西送变电应急抢修业务发展历程精彩回眸 

任靖 高浪舟

电网建设、运维检修、应急抢修，是陕西送变电工程有限公司的三大业务支撑，需要过硬的技术、严谨的态度、紧密的协作。作为有着近70年精彩历程的老牌送变电“劲旅”，该公司电网建设精益求精、运维检修使命必达、应急抢修精准发力。面对急难险重的抢修任务，该公司更是无畏有为，淬炼出了“铁军”钢铁般的意志，在履行社会责任的同时，凯歌嘹亮。

陕西送变电的应急抢修人员在330千伏神当线抢修现场停电更换绝缘子。高浪舟 摄

陕西送变电的应急抢修人员在2008年江西抗冰保电现场泥泞中进行导线展放。任长征 摄

早在1997年，330千伏沣河变主变压器抢修现场，陕西送变电就留下了电网危机时刻，冲锋在前的矫健身姿。2008年春节期间，电网经受冰冻灾害，该公司更是义不容辞的挺身而出，赶赴江西萍乡、抚州，以及贵州、云南等地抢修受灾电网，高效地完成了任务，被国家电网公司、南方电网公司授予“抗冰救灾恢复重建功勋集体”美誉。2012年，“5·12”汶川地震，该公司第一时间投入到电网抗震救灾中，获评“国家电网公司抗震救灾先进集体”称号。同年，该公司应急抢修中心成立，为此项业务的开展提供了良好的平台。20多年来，陕西送变电不曾离开过应急抢修的现场，留下了铿锵迈步的足迹。

日常检修  确保稳定运行

陕西送变电的应急抢修人员在榆林风灾倒塔抢修现场吊装铁塔。高浪舟 摄

陕西送变电应急抢修中心负责的主要工作分为三部分，包括：国网陕西省电力公司检修公司榆林地区8座330千伏变电站、1座750千伏变电站、1座1000千伏开关站一、二次设备的检修、抢修、消缺及电抗器和变压器的油务监督工作；宝鸡换流站330千伏交流前三串设备、交流滤波器组设备、换流变进线区域设备及直流系统设备年度检修工作；全省范围110千伏以上输变电设备的应急抢修任务。

该公司应急抢修中心的职责不仅局限于抢修任务，更是为电网的安全稳定运行作出了卓越的贡献。该中心每年共完成各类检修工作近700项，并且检修任务数量逐年增加，保障了一方百姓的灯火通明。检修任务既包括常规的日常计划，也包含临时性任务，该公司应急抢修中心都保质保量地完成了各项工作。日常工作有计划、有步骤，临时任务圆满完成，这是该中心的工作目标。该中心面对全国两会、“G20峰会”、神州十一号飞船发射、春节假期等重大会议、活动、节假日的保电任务，制定了详细的应急处置方案，按照两级梯队分类储备一定数量的专业人员，24小时值守，全程待命，圆满完成了任务。

应急抢修  彰显“铁军”本色

“召之即来、来之能战、战之能胜”是对陕西送变电应急抢修能力最真实的评价。该公司面对急难险重的抢修业务，秉承着必胜的信念，打赢了一场又一场的漂亮仗，在抢修现场留下了“陕送”的名牌。

在热浪来袭时，该公司应急抢修中心的百名抢修人员攻坚在330千伏金州变电站3号主变应急抢建项目，高温酷暑中挥汗如雨，用激情和汗水谱写了“金州传奇”的精彩故事。当狂风侵袭时，该中心的抢修人员迎风逆袭，在“7·22”西安风灾110千伏浐建线16号塔倒塔应急抢修现场，修复后，让铁塔坚强的屹立于暴风中，彰显了“应急抢修排头兵”的卓越风范……然而，这仅是该中心抢修任务中的代表作。2017年，该中心实施应急抢修项目12项，其中线路抢修5项、变电抢修7项，倾心聚力护电网，尽力而为保供电是他们永恒的追求。

实力提升  打造精英队伍

全面提升应急抢修专业化水平是陕西送变电应急抢修业务“强身健体”的发展需求。该公司应急抢修中心坚持平时、战时结合的方式，平时持续开展榆林10站的日常消缺，常态化做好人员培训、应急演练和应急装备物资储备，规范和固化不同季节常发灾害及不同类型电网事故的应对预案、抢修流程，加强无脚本应急演练；战时充分发挥两级应急梯队的专业优势，迅速响应、妥善处置，优质高效完成抢修任务，真正做到“敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗、能打赢仗”。

急难险重的应急抢修任务没有彩排，面对只许成功不能失败的重重压力，该公司深知唯有打造一支专业化、技术过硬的应急抢修队伍，才能胜任艰巨的抢修任务。为此，该公司开展了一系列的培训和演练，并不断完善应急预案，加强区域化联动应急救援机制建设，形成制度化、常态化机制；加快完成应急指挥中心的建设，推动装备配置和后勤保障升级完善，不断提升应急统筹协调能力。

自成立以来，陕西送变电应急抢修中心用实力证明已经成为了名副其实的精英团队，这源于该公司20多年来的技术积累和能量储备，更来自于强烈的社会责任担当。该中心内强素质，外塑形象，出色出彩地完成了各项抢修任务，实现了能力的全面提升，为陕西送变电三轮驱动转型发展注入了原动力。

 

 

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