大唐河南清洁能源公司：勇当时代弄潮人

　　2017年，对大唐河南清洁能源有限责任公司来说注定不凡，在这一年，该公司通过克服重重困难、一路披荆斩棘取得了累累硕果。截至目前，河南清洁能源公司累计核准容量超过150万千瓦，风电装机容量超过50万千瓦，风机可利用小时数在河南27家区域对标中囊括前三甲，全年盈利突破亿元大关，员工队伍迅速壮大发展……在上百家风电投资主体已进入河南省的激烈竞争中，河南清洁能源务实奋进、砥砺前行，埋首清洁能源路。

激流勇进　区域化管理结硕果

　　2017年12月，大唐河南内黄田氏风电项目（5万千瓦）喜获安阳市发改委核准批复，成为河南公司风电核准规模突破151.2万千瓦的标志项目，这是推进区域化管理模式结出的硕果，也是调结构、转方式、提升盈利能力的具体做法。

在面临上百家投资主体进驻风电的激烈竞争中，在面临河南省风电管控政策不断变化下，河南清洁能源公司不等不靠、主动作为，在充分总结以往项目开发经验的基础上，按照 “超前谋划、追求卓越、勇于创新、敢于担当、善于落实、总结提升”的理念，主动出击，根据当地风电政策的变化，详细制定开发方案、把握关键节点、理清工作思路，以时不待我的精神，为项目核准打牢基础，该公司牢牢把握优质资源，先后签订风电开发协议三十余份，对可研报告与科研院进行反复斟酌，用详实的数据说话、用有序、共赢的开发方案促进项目落地实施。与此同时，该公司积极响应“区域化”管理模式，借助各在役火电企业的人才和地理优势，先后将安阳滑县、青山等核准后的风电项目顺利移交，积极应对河南省风电开发的激烈竞争，为河南公司清洁能源事业发展做出突出贡献。

效益导向　开源节流盈利过亿元大关

　　2017年，在该公司六个项目齐头并进，五个风电场在役运行，51名新员工刚入职不满半年的情况下，该公司上下一心、左右合力，一方面加强设备消缺处理，在保证安全前提下，以“度电必争”的信念，做好在役风机管理，提升风机运行稳定性、风机利用小时数，确保“度电归仓”。另一方面，在十一月份发出了“集全员之力推动工程建设”的号召，领导班子成员驻扎生产一线，坚定“协调就是第一生产力”理念，千方百计现场协调阻工、吊装等问题。

与此同时，该公司安排专人连夜赶赴生产厂家，催交风机叶片、塔筒等大型设备确保供货无忧，实现了整个工程建设“一条龙”顺畅进行，为年底增发电量奠定资金基础，“米杨双将塔筒催交记”成了该公司务实大唐人的真实写照。此外，该公司更是在“节流”方面下足功夫，为争取利润最大化，一方面严格要求落实财务管理费用节约措施，积极与相关银行沟通，未雨绸缪，合理安排各项资金支出，确保工程建设资金充足的情况下将每一分钱利用到位。另一方面，严格按照各项规章制度控制各项成本费用，通过定期与预算时间进度进行比较分析，防止资金链出现问题，做到胸有成竹、心中有数。据统计，该公司各项成本费用较年初预算节约25.19%，其中折旧费节约23.63%，财务费用节约21.43%，其他大小费用与年初预算节约了整整39.31%，通过生产稳出力，新建项目巧“开源”，财务勒紧“裤腰带”，该公司在2017年创下了利润超亿元，为集团公司、河南公司创效增收做出贡献。

固本夯基　安全稳定运行创效益

该公司工程人员对大刘山风电项目箱变进入线路检查

　　前段时间，中央气象局放出狠话：“郑州！再等等，一定会下到你们满意，暴雪今晚抵达”。当人们在大雪中飞舞狂欢时，河南清洁能源风电场的员工们早已做好准备，厨房囤积一米高的大白菜预示着他们将度过一段艰苦的岁月。大雪一停，他们立即带上设备，深一脚、浅一脚开启了巡检之路，他们不放心的是恶劣天气下设备是否“冻着了”“伤着了”，确保设备安全稳定运行是他们的一等事。

七八月份的定检样样精细，连着数日不合眼的技改一波又一波，春检、秋检让“豫风人”消除着一层又一层的隐患。大雪到来后，他们淡然面对，因为精密设备早已穿上“棉衣”，风机在春秋季已经“安检”过不止一遍，现在考验的则是“豫风人”的细心与耐心。雪后的山地汽车无法深入，一圈巡检下来，额头上头发早已汗湿，但一颗悬着的心总算是放下来，远程端各项指标均无异常，现场巡检亦未发现异常。风机在风雪中依旧呼呼的转着，一切似乎都是必然的，但只有他们知道，“无异常”的背后是一天天的用心守护，是一个个的隐患消除，是一年又一年的精细定检与忘我坚持。若问支撑他们的是什么，他们可能会有点羞涩的说“这是自己的担，就是待用心挑，奉献自己，活着会更有意义”。 安全稳定运行是风电经济性的保障，是确保“有风发得出电”，“有电送得出去”的重要条件，牢固坚守安全底线，持续创造出的是实实在在的效益。

精细组织　“对标”转变为“成标”

　　不忘初心、牢记使命，该公司在2017年将对标作为提升管理水平的重要手段，在区域内对比其他家先进单位，找差距、补不足。截至12月底，该公司风机可利用率、资金回收周期均名列区域对标前茅。

耕耘于一朝一夕、日月积累成就了清洁能源公司对标成绩单上的芳华。成绩背后是无数个日夜的坚持，对于该公司来说，每天上报电量、每月盘点核对发电量、上网电量成为“规定动作”；每月全面深入分析电量完成情况与电量计划之间的偏差，对标横到边、纵到底，是“必做动作”；每月的月初与月末成了雷打不动的加班时间，未雨绸缪、做到“手中有粮、心中不慌”是该公司员工默契的“工作条例”。

在把控公司全局的情况下，保证工程项目资金充足，缩短电量结算回收周期是资金流转关键。一年以来，该公司从未发生因资金断裂导致六个项目停工、从未因资金不到位导致设备供货不足，这些 “硬杠杠”的背后是财务人员的通力配合与周密安排的成果。

以人为本　为企业发展提供不竭动力

新员工通过视频一体化进行授课考试

　　2017年7月，该公司51名新入职员工以在河南公司三百多人的新生培训中收获亮眼成绩单开始，8月初，他们陆续开始接受系统化培训，在该公司党员大会、工会代表大会志愿服务中展现出热血担当后，正式进驻风电场，开启一段真刀真枪的培训之旅。

该公司提出要做到“知行合一”，将知识与行动力有机结合达到事半功倍的学习效果。信息化社会，网络通讯实时远程交流的功助力解决远距离交流的困难，而创新性采用视频会议系统进行统一授课，有效解决了风电场点多面广、人员分散且难以集中的问题，员工只需在各风场视频会议室即可听到、看到远在数百里之外的师傅讲课，为实现远距离统一培训搭建沟通平台。

培训的每一期课程都是由风场优秀师傅精心准备，从小小传感器工作原理到变电站整个系统运行，从安全帽的正确佩戴到安全生产的方方面面，从细微处着手，深入浅出无不透漏着用心铸造的痕迹。目前，该公司新入职员工经过考试已经具备独立值班的能力，这为该公司陆续实现项目投产发电提供了人员支撑。投之以桃，报之以李，以人为本，方得人心。在该公司文化氛围的熏陶下，用心培养员工同时，收获的是员工在岗位上不计回报的奉献着自己的青春与热血。

新思想引领新时代，新使命开启新征程。2018年，十九大精神正引领中国各行各业向前发展，河南清洁能源公司全体员工将以效益为导向，结合风电发展实际，深入贯彻集团公司“区域化”发展要求，锐意进取、坚定不移地在能源改革潮流中紧抓机遇，争当时代弄潮人。