通辽热电公司：扬帆而起 直指全年目标

　　2017年是我国供给侧结构性改革的深化之年，同时也是内蒙古公司重组开局之年。在煤价高企不下、水资源评估等诸多情况的影响下，通辽热电公司如何实现零利润目标到千万利润的转变，助推内蒙古公司"十年五跨越、奋斗五十亿"，助力国家电投"弯道超车"？今年以来，通辽热电公司认真贯彻落实国家电投、内蒙古公司各项工作部署和安排，紧紧抓住供热优势，把规范供热管理、深化供热对标、落实全员安全责任、开源节流作为肩负之重责，加压力、鼓干劲、出实招，全面发起冲刺四季度的新攻势。

　　攻坚克难，经营效益实现扭亏

　　为保障民生，居民热价多年来"纹丝不动"，作为供热企业，通辽热电公司承受着巨大的经营压力。一方面，是实现企业发展、员工增收的迫切需求；另一方面，是通辽市内十八万用户享受高标准供热服务的热切期盼。通辽热电公司在矛盾重重中攻坚克难，抓实精细化管理指标创新高，重点项目实现逆势突破。

　　该公司积极开发热力蒸汽市场，完成了与东北六药集团及通辽制药公司蒸汽供热合同的签订工作，全年预计增加收入68万元；8月份完成了丰源农资公司接入蒸汽管网工作开始用汽，全年预计增加收入13万元；做好蒸汽供热价格上涨工作，蒸汽供热价格100元/吨上调至115元/吨，全年预计增加利润177万元。

　　该公司以精细化管理为抓手，热源侧完善运行指标对标和绩效考核机制。以指标对标为抓手，以小指标保大指标。热网侧制定热网经济调整方案，及时调整供热温度，重点是商场等公共场所，制定每天热量考核曲线，降低供热单耗。通过提前谋划、细化运作、完善制度等方式，降低经营成本，以月度分解预算为参照，使成本费用均衡进帐，管控可控成本的发生，节约成本费用；优化借贷款结构，降低经营风险和债务风险；研判政策，争取环保补贴、供热补助，维护企业合法利益，增加营业外收入。

　　5月1日，通辽热电公司因历史原因一直无法办理电力业务许可证的7、10号机按规定停止运行。该公司成立以总经理为组长的专项小组，指派专人跟踪办理进度，多次与东北监管局、内蒙古自治区发改委和通辽市发改委沟通，认真准备申报材料及时补充所需资料文件，通过5个多月的不懈努力，经过严格的初审、复审，最终顺利通过审批，成功办理7、10号机电力业务许可证，为公司全面完成生产经营任务目标提供了政策保障。

　　1至11月份，通辽热电公司完成353.26万吉焦供热量，同比多供14.97万吉焦，供电标准煤耗率完成339.6克/千瓦时，同比降低22克/千瓦时，累计完成利润总额924万元，同比增加33万元，全年力争实现利润1000万元。

　　同心戮力，供热管理不断加强

　　"作为供热企业，既承担着政治责任和社会责任，又承担着经济责任和利益责任，必须把供热摆在核心位置，把供热做实做优，才有企业的立足之地。" 通辽热电公司董事长在年初工作会议上特别强调。

　　从今年1月1日该公司新班子到位之际，就将供热摆在核心位置，针对热网在能耗指标上处于"大田漫灌式"的粗放管理，盈利能力、供热服务和深度调节能力的三方面不足现状，将规范管理、深化对标作为提升供热管理水平的重要抓手。

　　通辽热电公司坚持以解决问题为中心，修正落后观念，把各单位全部置于竞技场，互相赛跑，以效益论英雄。在供热管理中，公司破除了"一直是"这种客观的惯性思维，将供热管理部"一分为三"，发挥客服收费、面积核查、供热稽查等专业管理优势。将"清缴陈欠热费"、"规范供热业务"和"提升供热服务"作为主战场。

　　全面开展热费清缴活动。建立健全考核奖励机制，促进陈欠热费回收；对历年陈欠热费分类、统计、分析，制定清欠方案，全年贯彻执行；成立45个清欠小组全员催费，稽查、生产和经营多管齐下，共同配合，全力收缴热费，截至11月底，年度热费收缴同比上升11%；年度陈欠热费收缴同比上升22%，达到历史同期最高水平。

　　全面规范供热业务。开展用热减容核查、面积核查工作，全年减容核查违章用热面积达5.38万平方米，挽回损失94万。抓住供热期有利时机，11月中旬以来，核查私自用热面积4.31万平，全部严肃处理，规范了用热程序。

　　全面提升供热服务。开展入户测温，对不热用户进行入户测温指导，打通供热最后一公里。开展"一管到户"试点工作，为下一步开展工作打下坚实基础。在分公司层面建立了一级客服，设置了接待室，完善了新的服务标准，统一了服务语言，规范服务内容，开展了优质服务竞赛和评比活动，加强对窗口、接待和客服人员的培训。另外，961658热线进行供热服务监督和回访，大大提高了服务质量，受到了用户好评。

　　脚踏实地，筑牢安全生产基石

　　严禁重复性违章、奖惩考核决不手软、严管就是善待，不允许"下不为例"……这是该公司大大小小各类会议上反复灌输的高频词，这不是"碎碎念"，而是"重要的问题讲N遍"，安全生产这条"高压线"谁都碰不得。保供热、保电工作是通辽热电的一项常态化工作。

　　今年以来，该公司深入贯彻落实上级组织安全生产、环保工作会议精神，发布2017年安全生产命令，签订分级控制责任状53份；百日事故零目标责任状和安全生产承诺书132份；书写"四不伤害"保证书598份。将11个自主管理的班组纳入等同管理中，每月开展外委人员全员动态考评工作。为了做好十九大保供热、保电工作，公司深化隐患排查治理，建立安全隐患专项奖励机制，动员全员发现并治理问题733项，奖励资金5.1万元。自7月份起开展了安全生产大检查，对各单位安全生产进行一次全面体检，查隐患、查漏洞、查措施，落实全员安全责任，及时堵塞管理漏洞，保持安全生产高压态势。

　　8月3日，通辽市区普降暴雨，3日早8时，通辽热电公司厂区进水，积水最深处达半米余深；10时10分，供热人员对所属200余座小区换热站进行防汛检查；10时40分，厂区内部门区域及东顺路老武警换热站大量进水，且水位上涨很快，设备时刻面临危险。危急时刻，公司干部员工在雨水中、在泥泞中艰难跋涉，运送物资，背扛沙袋；许多休班的员工主动打电话询问，得知汛情后及时赶到现场；下夜班的员工见形势危急，主动留下连续作战，许多值了一宿班的员工还一直坚持在抢险现场。经过大家的努力奋斗，当晚20时水情终于得到控制，通辽热电公司成功应对了60年一遇特大暴雨的挑战。

　　10月18日，公司以高度的政治感、责任感，提前两天开栓供热，为通辽市民观看十九大盛况，送去第一丝温暖。供热期内，面对老旧小区管道老化、跑冒滴漏等问题，公司干部员工日夜抢修，及时解决老旧小区管道泄漏问题，连日来，该公司员工昼夜不停、连续奋战为用户抢修老旧管道漏水，为冬季供热筑起了安全堡垒。

　　"'打铁还需自身硬'，我们的目标很明确，全力保障冬季供热安全稳定"。该公司总经理一语道破安全生产的责任。

　　截至11月末，年度安全生产334天，自2006年"网源合一"起，连续安全生产4138天。截至目前，该公司已经连续十年实现了零非停、零限热的工作目标，在保证通辽市内十八万热用户在元旦、春节、元宵节等传统节日供热中提供了优质服务。

　　强化党建，培育青工人才队伍

　　不忘初心，牢记使命，通辽热电公司以良好的政治姿态迎接党的十九大胜利召开。扎实宣贯十九大精神，开展好"岗位创价值，党员要先行"主题宣讲活动。开展了"最有责任心员工"系列评选活动，目前共有36名员工荣获此项活动殊荣。加大宣传力度，分7批邀请各新闻媒体走入公司，供热生产一线现场，加强了媒体对供热工作的理解与关注。召开2017-2018年度供热新闻发布会，市住建委与通辽市8家媒体参加会议，大力宣传今年供热各项准备工作，为供热舆论起到了积极作用。开通微信公众号，打造了互联网++宣传新模式。

　　优秀的企业需要优秀的人才。该公司一直致力于青年的培养，着力培养青年员工成长成才。

　　通辽热电公司开展了首届青工综合素质提升培训班，108名青工参加培训，从北京、深圳外请专家累计授课，培训130学时，学习了16门课程，通过"模拟竞聘、论文答辩"等比赛环节，培训总长四个月。完善了"师带徒管理办法"，举办师徒合同签订仪式，10对师徒现场签订师徒合同，进一步发挥老师傅"传、帮、带"作用，拓宽青工成长成才的发展通道。

　　为丰富青工文化生活，公司举办了新闻宣传业务知识培训班，首届青工现场新闻写作大赛，开展了纪念五四爱国运动暨"爱岗担当责任"青工形势任务教育座谈会，"青春喜迎十九大、不忘初心跟党走"青工篮球友谊赛、"青春飞扬、梦想起航"新入职大学生联欢会、独身青工迎中秋联欢会等系列活动，促进了青工健康成长。

　　潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。在十九大精神的引领下，通辽热电公司全体员工将以更加坚定的信念、更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，全力冲刺年度目标，为国家电投、内蒙古公司建设具有全球竞争力的世界一流能源企业，做出更大的贡献。