【喜迎十九大】水电十二局砥砺奋进筑梦前行的五年

时光如水，日月如梭。五年历程，攻坚克难；五年历程，真抓实干；五年历程，蒸蒸日上；五年历程，铸就辉煌。五年历程，不忘初心，砥砺奋进。

党的十八大以来，中国水利水电第十二工程局有限水电十二局学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略，科学把握国家经济发展新常态，立足水电十二局实际和职工企盼，水电十二局领导团结带领、紧紧依靠广大干部职工，自强不息、勇于超越，砥砺奋进、筑梦前行，谱写了改革发展的璀璨篇章。

五年来，水电十二局坚持创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，强化战略引领、深化内部改革、加速转型升级、聚力提质增效、夯实党群工作、推进品牌建设，企业精神面貌焕然一新，员工的信心得以重建，企业的品牌得到重塑，企业文化建设上了一个新台阶，新签合同、营业收入、利润总额三大指标快速增长，生产经营长足发展、科技创新成果丰硕、职工收入稳步增长、企业文化深厚积淀，改革发展各项工作取得显著成就。

 五年来，传统施工项目提档升级。承建世界第三高坝——雅砻江两河口水电站主体工程，大坝标按照既定施工计划稳步推进，工程施工受到行业主管部门和主流媒体的关注。参建海南岛首座抽水蓄能电站——海南琼中抽水蓄能电站、全国建筑业绿色施工示范工程——江苏溧阳抽水蓄能电站；中标浙江长龙山抽水蓄能电站，进入三峡集团市场，实现了对抽水蓄能市场建设单位的全覆盖。实施新疆精奎输水管线项目和华能亚曼苏水电站项目，进入新疆建设市场。参建“五水共治”重点工程——宁波甬新闸泵站工程，中标引黄济渭龙头工程——陕西黄金峡水利枢纽，参加贵州夹岩、浙江青田等大型水利枢纽工程……续写了在混凝土钢筋面板堆石坝、抽蓄能电站和传统水利水电建设领域的辉煌。

五年来，新兴业务蓬勃发展。水电十二局进入水资源与水环境、公路、桥梁、房建等基础设施建设领域，参建深圳茅洲河综合整治、河北太行山和云南建元高速公路等基础设施工程，以及衢州万亩水田垦造大型生态农业项目。紧跟经济发展潮流，稳步开展投资业务，加快投融资运营一体化进程，与政府合作的PPP项目涉及浙江、河南、河北、江西、贵州等地。

五年来，国际业务方兴未艾。紧跟国家“一带一路”发展战略，坚持国际业务优先原则，成立国际工程水电十二局，国际业务发展驶入快车道。牵头实施中国电建国际首个圭亚那项目，挺进巴拿马、特立尼达和多巴哥等国家建设市场，在越南、印尼、委内瑞拉、乌干达等国家市场的工程业务加快推进。

五年来，其他业务持续巩固。机电安装、金属结构制作安装、试验检测、工程咨询等各项业务不断取得新成就。

五年来，水电十二局成功升级为水利水电工程施工总承包特级企业，紧跟集团水电十二局战略规划，与集团平台水电十二局和兄弟单位的深度合作取得重大进展，与水利部长江委长江勘测规划设计研究院、上海自来水投资建设有限水电十二局、江西抚州、浙江舟山等有关企业和地方政府建立战略合作伙伴关系，水利水电、市政交通、水环境治理、水资源开发、城市地下工程、海洋工程、新能源等基础设施业务以及EPC、BT、PPP等投融资业务市的场开拓能力实现重大突破，社会资源整合能力显著增强，新客户、新区域、新领域的市场营销成果喜报频传。水电十二局市场规模和范围迅速扩张，由传统水利水电向非水电和基础设施业务、从国内市场向国际市场、从单一施工向投融资运营一体化等全面转型升级迈出实质性步伐。水电十二局目前共有在建工程项目76个，五年来收到工程建设单位贺信127封，生产施工呈现出一派欣欣向荣的繁忙景象。

 五年来，提质增效成效显著。实施精益管理，着力提高分包、采购、生产等管理水平，强化成本管控、提高项目效益。成立分包招标中心，加强分包集中管理、分包资源建设和分包履约管控；充分利用集团网上集采平台，提高集中采购和上线采购比例，充分利用工程项目管理（PRP）系统，实现设备物资全寿命周期管理，提高设备利用率、降低物资消耗；前移审计关口，强化重大工程项目合同履约、经济效益等审计监督，加强审计结果运用，严防项目效益流失；全力压降“两金”，建设结算支付平台，不断加强资金集中管理。五年来，水电十二局安全生产态势平稳，工程质量精益求精，诚信履约开创新局面，项目管控迈上新台阶，降本增效取得新成就，理水平全面提高。

五年来，全面深化改革扎实推进。水电十二局大力实施内部改革，调整机构设置，优化资源配置，压缩管理层级，强化水电十二局总部管控职能，增强所属单位综合实力；深化薪酬制度改革，全面推行绩效工资制度，激发职工活力；深化干部人事制度改革，大力选拔年轻干部，优化干部队伍年龄结构，加大干部交流培养力度，引进急需专业人才，一系列改革举措取得明显实效，内在动力奔涌释放。紧抓历史机遇，“三供一业”分离移交取得阶段性进展，厂办大集体改革稳步推进，职工居住条件持续改善，企业负担明显减轻，水电十二局逐步实现轻装上阵，集中精力发展主营业务。

 五年来，党建工作全面加强。学习贯彻党的十八大、十八届历次全会和习近平总书记系列重要讲话精神，深入开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“畅谈”“建言”系列活动，党建工作融入生产经营中心、服务改革发展大局，价值创造持续提升，基层党组织战斗力不断加强，党员发挥先锋模范作用突出，为水电十二局经营发展提供了强大助力，为水电十二局改革发展提供了坚强政治保证。

五年来，严格落实全面从严治党。扎实做好党风廉政建设和反腐败工作，认真落实中央八项规定精神，持之以恒反对“四风”，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，营造了风清气正的良好氛围，为企业发展保驾护航。

五年来，工会、共青团等群团工作有声有色。开展寻找“最美家庭”、“导师带徒”、“十佳青年”评选、“青”字号、志愿服务等群团品牌活动；举办大型羽毛球、篮球比赛，组织参加省直机关工委和省部属企事业工会举办的各项体育比赛和文化交流活动；切实维护职工权益、丰富职工文化生活，加大困难帮扶力度和服务职工能力，群团组织得到职工信任、群团工作得到职工认可。

五年来，水电十二局领导心系离退休老同志，没有忘记他们对企业做出的贡献。逢年过节，水电十二局领导上门慰问看望老同志，倾听他们对企业的发展建议，感谢老同志对稳定后方基地做出的努力。老同志对企业发展畅所欲言，提出很好的工作建议。水电十二局关心老同志精神文化生活，修建文化活动室和文体场所，让老同志老有所学、老有所乐。

 五年来，水电十二局倡导科技强企理念，着力培育核心竞争力，抢占制高点。以省级技术中心创建和国家级高新技术企业认定为契机，带动科技管理水平上台阶，实现科技软实力和硬实力双提升。水电十二局广大科技人员依托在建工程，积极投身科技创新，巩固、培育和储备传统领域核心技术，积极培育新涉足领域的关键技术，超前开展战略性业务领域技术开发。五年来，水电十二局先后荣获国家科学技术进步奖、中国施工企业管理协会科学技术奖、中国电力科学技术奖、中国施工企业管理协会科学技术奖、中国电力科学技术奖等国家级和省部级科技奖项57项，荣获堆石坝国际里程碑工程奖、中国土木工程詹天佑奖、国家优质工程金奖、中国电力优质工程奖、全国优秀焊接工程奖、钱江杯等国家级和省部级质量奖项和质量控制与管理奖项52项。

五年来，水电十二局加快信息化建设。工程项目管理（PRP）系统通过电建股份验收，正式转入全面推广应用；BIM技术应用实现重要突破，水电十二局与华东院数字水电十二局签订了BIM技术应用协议，并完成了BIM技术阶段性导航项目培训；正式成为了BIM软件研究中心会员单位，有计划地派人参加研究中心组织的有关BIM技术应用的各种会议和活动，并通过网络直接了解和接收奔特力软件的最新应用和功能更新信息。科技创新为水电十二局插上了腾飞的翅膀。

五年来，水电十二局实施人才强企战略。招聘引进近千人多种专业的大学毕业生充实施工生产经营第一线，充分发挥年轻人的作用，给他们提供施展聪明才智的平台，让他们锻炼成新一代有理想、有能力的水电事业的经历者和建设者。

 五年来，在企业快速发展的同时，水电十二局坚持提高政治站位、强化责任担当，积极履行社会责任。

在浙江丽水里东2015年“11·13”山体滑坡灾害抢险救援工作中，水电十二局救援人员坚守一线，为抢险救灾作出了突出贡献。灾难发生后，水电十二局党政领导高度重视，迅速对支援灾区做出部署，水电十二局所属机电安装分局全力支援救灾，并紧急抽调70吨汽车吊等特大型设备、抢险物资、起重机驾驶员、起重指挥员等有关专业设备和人员等奔赴抢险救灾现场，经过持续6天6夜，130多个小时的救援，失联人员全部找到，救援工作取得圆满成功。水电十二局作为中央企业一员，在注重发挥好国有企业的综合管理优势和产业技术能力，更好地服务地方经济改革发展的同时，积极履行社会责任，在此次救援中，充分彰显了央企风范、电建风采。丽水市委、市政府向水电十二局发来感谢信，并赠送锦旗；浙江省人民政府授予水电十二局集体三等功。

在福建泰宁2016年“5·8”泥石流自然灾害应对处置工作中，水电十二局积极应对，认真开展灾情应对和善后处置工作，充分体现了中央企业的责任担当。灾情发生后，水电十二局迅速启动应急预案, 认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理重要指示批示精神，根据国务院工作组和福建省委省政府的部署，按照电建集团的具体要求，协助各方力量全力做好抢险救援，深入、细致、扎实地开展善后处置工作。水电十二局党政领导周密部署，牵头成立工作组，24小时奋战在灾难前线，坚守在遇难者家属和受伤人员身旁，做好失联人员家属的安置安抚、心理疏导、情绪稳定等工作。水电十二局对每个失联人员家庭进行“一对一”善后处理，制定善后方案、细化工作措施、落实工作责任，依法依规、合情合理、高效稳妥地做好各项善后工作，用责任和真诚诠释了央企的责任与担当。水电十二局的担当精神和严谨作风得到了遇难者家属的认可，得到了电建集团、福建政府有关部门和遇难者家乡政府主要领导的高度赞扬。

水电十二局勇挑扶贫重担，对分到水电十二局的贫困村庄实施精准扶贫、定点帮扶，使村容村貌得到大大改善，荣获省级扶贫结对帮扶先进单位。

 五年来，企业文化建设呈现出一番欣欣向荣的景象。水电十二局大力实施文化强企战略，规范中国电建视觉识别系统应用，打造标准化工地，建设企业文化长廊、组建企业文化解说团，发布《员工礼仪手册》，举办道德讲堂……安全、质量、廉洁、礼仪等子文化活动有条不紊地展开，有效振奋了员工精神、凝聚了发展力量、提升了品牌形象。

五年来，学习型企业建设步伐加快。面对新的挑战、新的机遇，水电十二局大力创建学习型企业，致力提高干部职工能力水平，十二局讲坛、中层干部上讲台等活动有声有色开展。集团暨股份水电十二局领导来水电十二局调研时，在肯定水电十二局发展成绩的同时，对水电十二局结合转型发展实际、着眼长远持续发展，大力推进学习型企业建设表示赞许，鼓励水电十二局干部职工继续加强学习，努力打造有十二局特色的学习型企业。

五年来，水电十二局致力建设以促进企业和员工价值提升为导向的企业文化，以和谐发展为目标，尊重和维护员工合法权益和正当利益；以激发全体员工的积极性为目标，支持和鼓励企业各级干部职工创业精神和创新精神；以促进企业发展为己任，鼓励和支持全体员工参与改革管理，努力打造核心价值观得到社会和员工普遍认同，水电十二局体制、制度和机制运转有效，使员工具有归属感和责任感，爱岗敬业，为企业做强做优做大而努力工作。

 站在新的起点上，在水电十二局领导班子的带领下，水电十二局上下同心同德、接力奋进，铺展宏图、筑梦前行，携手走向新的天地。

水电十二局广大干部职工正以昂扬积极的姿态喜迎党的十九大胜利召开。党的十九大后，中国水电十二局将认真学习贯彻十九大精神，以党的十九大精神为指引，坚持不断优化产业结构，着力提升核心竞争力和可持续发展能力，向着“产业多元化、管理现代化、经营国际化”的发展目标继续前行，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！

水电十二局党委理论中心组专题学习贯彻习近平总书记“7·26”重要讲话精神

两河口水电站大坝心墙填筑提前完成雨季施工目标

海南琼中抽水蓄能电站下水库

委内瑞拉新中心电厂