砥砺奋进的五年：华电甘肃篇

从广阔戈壁瓜州到山地高原阿克塞从风、光电并进到风、光电互补从戈壁、沙漠再到丘陵、沟壑在生态环境恶劣但人文历史悠久的这颗陇上明珠上历经十年艰苦卓绝的顽强奋斗中国华电甘肃公司，孕育于这片黄土高坡五年来，甘肃公司认真贯彻党的十八大和历次全会精神，落实中央、集团公司一系列决策部署，秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，面对荆棘满道，以市场为导向，以安全为基础，以效益为中心，从内部体制机制着手，以自我革新、自我完善、自我提升为突破口，带领广大党员职工抢抓机遇，行胜于言迎接新一轮挑战。 五年峥嵘岁月，造就陇上华电1.绩效逆势飘红公司紧紧围绕“做实强基”要求，加强协调监督，强化内部管理，确保责任落实到位、管理措施到位、考核激励到位。奋力扭转弃风限电严峻局面，着力提升公司运营管理水平。截止2017年9月，甘肃公司累计完成发电量100.69亿千瓦时。资产总额146.2亿元。2.规模稳中求进甘肃公司坚持内涵式发展、集约化管控、精益化经营，实现从资产经营向资本经营的转变，从规模型扩张向质量效益型提升的转变，从发电企业向发售电企业的转变。2015年9月，华电环县毛井40万千瓦风电场最后一台风机通过240考评通过达标投产预验收，中国华电集团公司甘肃公司新能源装机容量突破200万千瓦，一举成为甘肃省新能源装机规模最大的发电企业。目前甘肃华电装机容量209.4万千瓦，其中风电场8个175万千瓦、光伏电站7个35.4万千瓦。初步形成了以酒泉、环县两大百万千瓦风电基地为基础，辐射全省的产业布局。如今甘肃境内华电的969台风机迎风起舞，130余万块太阳能电池板熠熠生辉，构成“风光”无限的壮丽景色。3.安全屡创新高甘肃公司全面开展本质安全型企业建设，健全安全风险分级管控机制，扎实开展安全应急技能培训及竞赛活动。提升安全管控水平，多次获得集团公司安全生产先进单位。截至2017年9月底，安全生产运行2477天。4.发展转型升级公司大力实施创新驱动战略，充分发挥信息化提升集约化经营精益化管理的重要作用，努力构建云检修诊断、远程集控、物资采购、办公应用、绩效考核、ERP系统“六大平台”加快推进云检修诊断平台和远程集控平台的互通互联，创新“党课教育微信助学测试促学”党建教育平台，打造甘肃华电创新发展升级版。5.党建成绩斐然甘肃公司深入贯彻落实党的十八大及十八届历次全会精神，按照集团公司党组部署，公司党组坚持以“两学一做”学习教育为统揽，紧密结合实际，创新党建工作方式，增强管党治党意识，落实管党治党责任，充分发挥公司党组把方向、管大局、保落实作用，始终坚持以基层党支部最基本的工作抓起，把公司党员队伍打造成素质高、纪律严、作风硬、战斗力强的最可靠的骨干力量。 发展步履不停，谱写励志篇章1.人才培养固根基做优人才管理，强化岗位成长，建成优秀人才库，成立培训中心，注重培训提升，单位人工成本利润创造率名列前茅，设立专业带头人、首席培训师等序列，畅通员工技能发展通道，针对年轻员工“80、90”工程卓有成效，该公司在发展规划、经营管理、提质增效中，始终把握风光脉搏，紧紧抓住风、光电发展的机遇期，自爱自强，笃行致远。2.管控体系补短板面对区域各风、光场站跨域大、问题多，盈利难的情况，没有推卸责任、放置不管。甘肃公司决心主动找出路，止住“出血点”，通过“三集三化”管控体制，围绕“区域管控、状态检修、生产优化”确保公司检修维护工作全覆盖。通过加强与高等院校合作，强化科技成果转化应用，大力推进远程集控平台与云检修诊断平台互通互联，建成了“远程集控、快速反应”的设备集控管理模式，不仅开创了创造高效益的先河，更为华电新能源区域发展积累了成功经验。3.品牌建设促发展“品牌”就是知名度，有知名度才具有凝聚力与扩散力，才能成为企业发展的原动力。对内，苦练内功，挖掘、提炼、讲好“华电甘肃”故事，强化“华电甘肃”在公司及区域各单位的品牌宣传工作，提升员工品牌意识，推动企业可持续发展。对外，积极履行社会责任，致力于贫困地区特困家庭帮扶、致力于贫困地区学校援建七彩书屋、甘肃公司积极履行社会责任，大力支援舟曲、民勤灾后重建，出资建设会宁县甘沟镇中心小学，资助靖远县五合乡、环县毛井乡三所学校“七彩小屋”，精准扶贫陇南市武都区坪牙藏族乡风和村、鹿连村、俄儿村，五库乡张坝村、党家村、草山村6个自然村，用实际行动诠释了中央企业应承担的政治责任和社会责任。2013年，华电阿克塞风电场荣获中华全国总工会“工人先锋号”光荣称号。2015年，公司党委成员、副总经理董小泊荣获“全国劳动模范”光荣称号。2016年，甘肃公司工会委员会获甘肃省总工会“模范职工之家”荣誉。2017年，甘肃公司积极响应“中国华电、度度关爱”社会责任品牌实施战略，赢得良好口碑。回首往昔，甘肃公司牢记使命，笃力提升。五年间，在公司上下共同努力下，在发展战略上超前谋划，在补齐短板上精准发力，在经营管理上苦练内功，在改革创新上主动作为，在党的建设上持续加强，企业科学发展道路越走越宽。五年间，公司坚持要素互补、板块联动，资产负债率逐年下降，成功走过从“亏损”到“减亏”再到“盈利”的奋斗之路，成为集团公司新能源企业撬动资本市场的“种子”选手。展望未来，我们不忘初心，继续前进。甘肃公司将继续坚持价值思维，全力推动存量资产内涵式提升，打造差异化竞争优势和价值创造能力，将继续改革创新，围绕“做实”“搞活”“强基”，深化创新驱动，抓实从严治党，书写创建创新型、清洁型、效益型的现代化、市场化一流新能源企业的新篇章。