黔源电力：砥砺奋进创佳绩 不忘初心绘宏图

砥砺奋进创佳绩 不忘初心绘宏图

―――记贵州黔源电力股份有限公司不断前行的五年

李冬梅 华玮 吴磊

　　作为贵州省目前唯一的电力上市企业，贵州黔源电力股份有限公司坚持党的领导，全面贯彻党的十八大及历次全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，努力践行开发清洁能源、回报股东、造福社会的使命，坚持诚信、求真、和谐、创新的核心价值，全面打造价值、绿色、创新、阳光、法治、幸福的黔源，努力建设国内一流上市公司。

黔源公司在“党员活动日”开展重温入党誓词主题活动。 张龙维摄 
 
黔源公司董箐电站全景图。 雷明佳摄 
 
黔源公司在北盘江流域组织开展“中国华电，度度关爱：北盘江第十四次鱼类增殖放流活动”。 罗光涛摄

　　五年春去秋来，五年栉风沐雨。在历史长河中，五年只是沧海一粟。但对贵州黔源电力股份有限公司（以下简称黔源公司）而言，过去的五年就是一部波澜壮阔的创业史、一部扎根乌蒙大地的奋斗史、一部甘于奉献的发展史。短短五年，通过管控好现有项目建设、经营，依托上市公司优势，增加融资能力，突破发展瓶颈，加快调整优化资产结构，黔源公司创造了一个又一个堪称奇迹的发展业绩，完成了从基建与生产并行向生产经营全面转型的华丽转变。截至目前，已建成投产九座大中型水电站，装机容量3230.5兆瓦，资产规模182.3亿元；公司坚持以效益为中心，提质增效工作为主线，强化管理，攻坚克难，在电力市场改革和来水锐减等多重压力下，实现上市以来首次连续三年盈利，为“十三五”开好局、起好步奠定了坚实基础；荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“中国经济绿色环保单位”，公司电站荣获“国家优质工程金质奖”“中国土木工程詹天佑奖”等荣誉。成绩和荣誉的取得，体现了董事会的正确决策，凝聚了全体干部员工的智慧和汗水，展示了黔源人“自强不息、追求卓越”的企业精神。

　　精益管理的五年

　　人类因梦想而伟大，黔源因打造“国内一流上市公司”而前行。从无到有，从小到大的发展奠定了黔源公司前行的基础，管理精细、科学发展是黔源公司前行的保障，创造最好的社会效益和最大的经济效益是黔源公司前行的目标，“国内一流”是黔源公司永无止境的追求。五年来，黔源公司通过构建扁平化管理机制、推行远程集控管理模式，加大科技创新力度等举措，有效提升了管理水平。

　　扁平化管理成效明显。牢牢抓住公司本部实现集约化经营、基层单位推行全面精益化管理两条主线，建立以资产为纽带的扁平化管理模式，机构精简、人员精炼的扁平化管理体制机制。重点按照“精简高效、立足当前、着眼长远”的基本原则，从提高管理效能入手，按照管、控两条主线分离的模式，着手理顺各流域和项目水电开发控股子公司、控股子公司下属电站的管理关系，减少管理环节，缩短管理链条，实效高效管理。把控股子公司开发投运电站的资产所有权与生产经营权“两权分离”，控股子公司负责项目开发，投运电站的生产经营纳入公司二级单位统一管理，精简子公司这一管理环节，压缩管理层级，提升了管理效率。

　　远程集控管理卓有成效。从2015年起，中国华电集团公司水电远程集控、远程诊断两个平台在黔源公司试点，到2017年已获得圆满成功并在集团各区域水电企业推广。一是水电远程集控平台运行稳定、控制可靠、数据准确，已在集团公司区域水电企业推广。该平台在传统远程控制的基础上，以信息化与工业化“两化融合”为导向、融入集中管控思想，实现了区域、流域、电站、机组四个层次的数据展示和简洁高效的远程集中调度控制管理。2016年7月份以来远程控制机组累计1600多次，成功率接近98%。二是已在董箐电站建成水电远程诊断平台，于2017年3月通过中国华电集团公司上线评审并投入正式运行，并在集团公司区域水电企业推广。该平台通过在线监测、性能分析、诊断分析、预知性检修等功能模块，通过机组效率、耗水率、功率、电流、流量等10项性能指标，各部温度、振动、摆度、尾水管压力脉动等19项预警指标，机组主轴弯曲、导轴承间隙不均匀、轴瓦支援松动、定子叠片及线棒松动、动态盘车等25项诊断指标，实现主设备状态实时监测、预警和报警、健康状态评价、诊断报告自动生成等功能，为实现电站预知性检修奠定了坚实的基础。2017年，“两江一河”来水比常年偏枯近两成，面对十分严峻的来水形势，黔源公司以两个平台为重要载体，向“精益管理、精准调度、精细操作”要电量，节水增发效益电量近3亿千瓦时，进一步提升了企业的发电效益、增强了市场竞争力。

　　科技创新多点开花。2017年3月29日至4月2日，第45届日内瓦国际发明展在瑞士日内瓦举行。公司首席专家李泽宏作为主要发明人之一的《Méthodeoptimaledeplanificationhybridepourlesstationshydroélectriques》（一种基于混合算法的水电站群优化调度方法）专利获得2017年日内瓦国际发明金奖。该发明属于水电调度领域前沿技术，是在复杂电力分区约束条件下，混合水电站群和水电机组对象的优化调度方法，主要应用于梯级水电站群的优化调度控制，对提高节水增发电水平有重要价值。

　　黔源公司高度重视科技创新专利发明对创新能力和安全生产管理的促进作用，鼓励公司干部员工积极开展发明创造，为发明创造搭建平台，促进科技创新工作取得实效。通过加大科技创新工作力度，目前黔源公司已获得各类国家专利23项，其中授权专利5项，受理专利18项。科技创新成果彰显了企业的创新能力，树立了企业的技术品牌和良好形象，增加了无形资产存量，提升了企业安全生产水平。

　　勇担责任的五年

　　人类只有一个地球，黔源公司以开发清洁能源为己任，大力发展低碳经济，保护生态资源和环境，推行水电代燃料项目，积极参与精准扶贫等，造福社会，实现社会效益和经济效益双赢，勇担国有企业社会责任，树立企业良好形象。

　　生态资源保护有成效。黔源公司投资建设环保工程，光照水电站采取分层取水措施缓解下泄低温水对水生生物影响，开创了我国大中型水电工程通过工程措施解决生态难题的先河。

　　为克服水坝对鱼类的洄游阻隔，实现人工辅助鱼类洄游过坝，马马崖一级电站投资1000余万元建成集运鱼系统。该系统包括我国第二艘集鱼船，也是目前国内应用专利技术最多的一条船，实现了鱼类的无损伤收集和转运。公司投资4000多万元建成的北盘江鱼类增殖放流站投入运行后，放流长臀、光倒刺、白甲鱼等鱼类，截至目前累计投放500多万尾。公司通过采取保留天然河段、建设鱼类栖息地、建设集运鱼系统、建设鱼类增殖放流站，建设人工鱼巢等措施，维持鱼类种群优势，保护鱼类生物多样性。　　 

　　以电代燃料项目获推广。黔源公司牛都水电站处于遵义正安长江流域芙蓉江两岸的长防林保护区范围，为更好保护长防林，保证退耕还林成果，以电代燃料项目实施后，解决了项目区3镇7村66组6600户25627人的代燃料问题，同时每年可节约2395吨标煤，减少CO2排放量为5964吨，减少SO2排放量为38吨。项目开创了“以林涵水，以水发电，以电养电、兴工、为农、护林”可持续发展的中小水电发展新模式。以电代燃料项目已开始在遵义区域推广。

　　碳减排项目开发成果丰。黔源公司在联合国已注册四个CDM项目，实现减排收入50.70万欧元；2015年12月，董箐水电站（装机88万千瓦）国内自愿减排项目（CCER）在国家发改委成功备案，这是我国目前装机容量最大的CCER备案项目，预计每年温室气体减排量为164万吨。

　　铸魂强筋的五年

　　企业快速发展的五年，也是公司党委牢记政治责任和使命，攻坚克难、开拓创新、砥砺奋进的五年。五年来，公司党委根据中国华电集团公司全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设“五位一体”的党的建设总体布局，围绕“建设国内一流上市公司”的总体安排和目标任务，以“融入中心，引领发展”为主线，以“抓班子、带队伍、促改革、推发展”为工作思路，狠抓核心引领、能力提升、反腐倡廉、和谐稳定四大工程，着力铸魂强筋，将党建优势转化为企业发展优势，推动了企业科学发展再上新台阶。

　　核心引领工程全面加强。坚持“两个一以贯之”，切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来，发挥党组织的领导核心和政治核心作用。公司党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等内容写入公司章程，把党的领导落实到公司治理各环节、把党组织内嵌到公司治理结构中；着力强核心、固堡垒，打造“融入中心、引领发展”的党建品牌，充分发挥基层党组织在创建国内一流上市公司中的引领、保证、推动和监督作用。

　　能力提升工程不断深入。加强各级领导班子建设，加强各级领导干部和人才队伍建设，建立健全选人用人机制，不断提高管理能力和创造可持续价值能力，使其成为企业做强做优的第一资源和第一推动力。以责任和担当意识强化干部管理，要求党员干部始终牢记自己的第一职责就是为党工作，用担当和一流业绩来诠释对党的忠诚；大力加强干部能力建设，着力提高学习领会中央精神的能力、找准工作结合点的能力、解决实际问题的能力、抓落实的能力、开拓创新的能力，面对改革发展中的困难和矛盾，不回避、不退缩，主动想办法、出实招，扎扎实实推动工作。

　　反腐倡廉工程纵深推进。落实党委主体、纪委监督两大责任，严格落实党风廉政建设责任制，完善惩防体系融入企业经营管理的反腐倡廉工作机制，深入开展廉洁从业教育，不断提高反腐倡廉建设的整体效能。坚持零容忍的态度不变，猛药去疴的决心不减，刮骨疗毒的勇气不泄，严厉惩处的尺度不松，持之以恒落实中央八项规定精神和集团公司党组“22项具体要求”，各级党委切实履行领导职责，不断让企业干部受警醒、明底线、知敬畏，营造了风清气正、干事创业的良好氛围，促进了企业清廉发展。

　　和谐稳定工程成果丰硕。深化思想政治工作和精神文明建设，加强企业民主管理，加强对群团工作的领导，在服务员工中引导员工、凝聚员工，努力营造有利于创建国内一流上市公司的和谐稳定氛围。制定《公司企业文化建设“十三五”规划》和《公司企业文化建设管理办法》，进一步将企业文化建设各项工作任务落到实处，为公司改革发展营造积极向上的环境氛围。广泛开展大众化、普及化、多元化的群众性精神文化创建活动，结合实际成立和完善各类文体协会，充分发挥协会作用，吸引职工，凝聚合力，增强职工身体素质，满足职工文化需求。

　　功崇惟志，业广惟勤。惟其艰难，方显勇毅；惟其笃行，更显珍贵。岁月流转，五年风雨踏歌来；日夜兼程，巨轮扬帆今胜昔。虽然，当前电力企业面临着严峻的市场挑战，但五年的艰苦创业，锤炼了黔源公司自强不息、追求卓越的企业精神；五年的辉煌业绩，明晰了打造“国内一流上市公司”的发展道路；五年的改革创新，更是坚定了黔源公司不忘初心、不畏艰难、自强不息、走向卓越的决心和信心！面对新形势新任务，黔源公司所有员工将坚守信念，牢记使命，不忘初心，砥砺前行，继续奋力书写争创一流业绩的新篇章。

王萍