宁东发电：把“更”字贯穿始终

　　中电新闻网讯 通讯员 王哲凡 报道 2017年，国电浙能宁东发电有限公司迎来工程建设最关键的时期。面对安全生产压力加大、节能减排形势严峻、电力产能过剩问题突出、煤价上涨煤源紧张的严峻形势，宁东发电公司积极贯彻落实国电集团、国电电力、宁夏分公司工作会精神，把握“六个必须”思路，聚焦“六个力”要求，以“八个着力”为谋划全年工作。2月份以来，宁东发电公司从安全环保、工程建设、生产准备、加强党建、提质增效等方面多点发力，以实际行动展现出新面貌。

　　更严谨：把关安全

　　“今天先让我们按照计划举行复工仪式，差的手续慢慢补行吗？”2月10日，在宁东发电公司办公区外，该公司安全监察部员工正在被一家设备安装单位负责人“软磨硬泡”，请求“灵活处理”。

　　“不可以，必须按照我们的制度要求来，手续齐全、安全教育完毕方可入场。”安监部小沙毫无商量余地，叫停了该安装单位当天的复工计划。

　　宁东发电公司坚持夯实安全管理基础，落实安全责任，在安全管理上再加砝码。

　　强化施工单位安全管理。该公司运用智能门禁系统等手段，对施工作业人员进场复工、安全教育做好严格把关。2月5日，该公司印发《关于加强施工现场门禁管理的通知》，持卡人信息不完善、未经审批、未接受教育、资料手续不全的人员坚决不允许进场。正月十五后，各施工单位工人陆续回到现场，受教育率达100%。

　　强化全员安全意识。为了帮助全员收心归位，以饱满的精力和审慎的态度投入到新一年的工作当中，该公司在新年伊始上紧安全弦，2月8日，组织开展《安规》新年第一考，为杜绝“习惯性违章”、实现全年安全生产目标夯实思想基础。公司干部员工165人参加考试。

　　强化消防安全力量。宁东发电公司提前购买生产用水消防车和泡沫干粉联用消防车，联合各参建单位组建了企业消防队，有力保障了方家庄项目的基建消防安全，对方家庄项目工程建设及周边村庄的消防安全具有重要意义。

　　更细致：过程创优

　　“基建期的质量对机组投产后经济技术指标、长周期安全稳定运行至关重要。”工作会上，宁东发电公司总经理、党委副书记韩华锋再一次语重心长地向全体干部员工阐述了这一理念。重过程、树标杆、在基建项目成果上取得突破，成为宁东发电人一致的目标。

　　该公司在组织开展各项复工前安全技术措施检查的同时，制定了《2017年质量管理策划》和《2017年土建交安标准》，并会同参建单位、监理单位、各施工单位负责人开展讨论，谋划全年质量管控及高标准土建交安工作，进一步将该公司及参建单位的思想统一到落实“高标准交付安装”的行动上，为实现“高水平建设、高质量投产”目标奠定基础。

　　为落实宁东发电公司工作会提出的“努力在工程管理的机制和方式上寻求突破”要求，该公司工程建设部每周两次组织部门员工开展专业学习，由各专业负责人分别对土建、全厂给排水、空冷、脱硫、金属等专业知识进行讲解，开展专题讨论，并对主标段及EPC标段合同、委托签证等管理制度等进行学习，使大家进一步掌握制度、明晰合同、熟知专业，做到懂系统、懂图纸、懂设备、懂应用，以过程高标准管控保证工程质量高标准，为方家庄项目高标准投产和创国优金奖工程夯实基础。

　　更精准：梯度培训

　　正月初六，宁东发电公司8名生产准备员工抵达浙能嘉华电厂，开始了为期一个月的精准培训。

　　“生产准备充分与否、成熟与否、全面与否、质量高低直接决定着投产后能否接得住、运得稳、有效益。”宁东发电公司在2016年生产准备基础上，按照人员素质和岗位的不同分层次开展梯度培训，将生产准备工作进一步深化、细致化、精准化。

　　针对运行人员熟练工占比较少、且缺少百万级超超临界机组运行经验的特点，该公司组织高岗位熟练工前往三大主机均与方家庄项目一致的浙能嘉华电厂开展精准培训。通过观摩学习嘉华电厂两台百万机组的启机操作，学习专业技术、运行管理、与调度沟通等经验，进一步提升发电部高岗人员的业务能力、管理能力以及协调能力，以便在公司机组调试、基建转运营以及商运期间能够更好的发挥骨干作用。

　　针对运行人员以新入职大学生为主、缺乏实操经验的特点，该公司将主值以下岗位青年员工送至兄弟单位国电宁夏石嘴山发电有限责任公司开展跟班培训，学习现场操作知识，积攒独立巡检、事故处理经验，为今后稳健运营储备人才。

　　更融入：彰显作用

　　“请尽快协调解决1号机组二段抽汽管道安装图纸出图时间与现场施工进度不能匹配的问题。”2月8日，北京，宁东发电公司副总经理朱雷会同华北电力设计院院长朱大宏，对2017年供图计划进行了梳理。

　　2017年，宁东发电公司党委继续开展“两先一交”亮身份做贡献，紧盯设计、设备两大制约工程建设的重点问题，班子成员分赴设计院和设备厂家精准催交，消除1月上旬国家能源局停缓建煤电项目文件对工程建设的负面影响，确保设计、设备供应满足工程建设需求。

　　经过与设计院沟通协调，确保近期主要图纸供应后，朱雷又来到了四大管件制造设备厂家，对四大管件各项供货明细进行详细梳理。

　　“提升党建工作整体水平，实现党组织领导核心、服务保障、促进发展的新突破。”宁东发电公司党建工作会上，党委书记、副总经理殷延文提出了2017年党建工作的思路。

　　在领导干部开展精准催交的同时，宁东发电公司还制定了贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神重点任务措施，制定入党积极分子积分制管理办法，聚焦“夯实基层党组织体系、完善党建制度体系、强化党建责任考评体系”三个体系进行探讨，继续深入推进党员助力“无违章区域”、“无违章工号”和标准化建设工作，为有序、均衡推进工程建设提供坚强保证。

　　更有效：提升管理

　　“什么是‘八项费用’？请列出公司各项费用归口管理部门？”2月21日，宁东发电公司举办首次全员制度考试。68名在岗员工参加了考试。

　　为进一步加强员工对制度的学习和理解，提高工作效率、减少工作失误，宁东发电公司将利用4个月时间，组织员工对制度进行系统学习与考试。

　　宁东发电公司还组织对各部门工作职责进行了修订，进一步厘清边界与接口关系，明确责权。为了强化对两会精神的宣贯，帮助干部员工进一步吃透会议精神，该公司还将组织开展“两会任务分解表”制作比赛和“讲两会精神，做精准落实，促全面突破”主题演讲比赛，进一步宣贯上级两会精神，分解两会任务，为年度目标的完成奠定基础。

刘卓