[创新型企业]岩滩水电：科技创新笃定前行

 企业发展，创新驱动。创新是企业生存和发展的灵魂，是企业提升各项工作的发力点和驱动力。自成为集团“创新型试点企业”以来，大唐岩滩水力发电有限责任公司按照集团公司要求和部署，制定方案、细化措施，扎实稳步地推进“创新型企业”的创建工作。尤其是集团公司科技大会召开以来，岩滩公司及时把握科技创新的新要求、新形势和新机遇，适时优化调整了创新思路和创新举措，进一步明确了“创新引领”的战略目标、以创新为企业生产和发展提供支撑的发展方向，并明确并加速了“创新型企业”建设的战略任务。通过完善科技创新和“创新型企业”创建工作委员会，明确党政一把手的创新职责，优化制定创建工作方案，优化完善创建目标、思路和措施，该公司以解决生产实际问题为出发点，以推动全员创新提升基础创新能力为重点，注重激发企业每一位员工的创新“细胞”，为企业发展注入新活力、新动能，助推企业高速高效发展。9月19日，该公司被集团公司命名为首批“创新型企业”，这既是对该公司科技创新工作的充分肯定，也为该公司科技创新工作再添新动力、再立新目标，必将激励企业在未来的创新道路上继续乘风破浪、扬帆远航。

健全体系，完善制度，规范基础作保障

岩滩水电站大坝全景

科学技术是第一生产力也是电力企业实现安全生产和经营效益“双提升”、持续健康稳定发展的必要手段。加快实施科技强企战略，加速提升企业创新能力，已成为刻不容缓的战略任务和目标。

“前几年科技工作开展力度有待提升，科技创新能力不强，全员创新参与不够，科技成果不显著”——这是当时岩滩公司科技工作的现状。开展创新型企业建设，尤其是2015年以来，岩滩公司精准定位、找准目标，企业领导多次在该公司年度工作会、年度科技大会上明确：“集团‘一五八战略’和创新发展理念，要求我们要切实把科技创新提升到企业发展的战略高度,我们要采取并细化措施，确保实效，力争通过1至2年的努力，逐步实现公司科技创新‘体系健全、管理规范、责任落实、奖惩有力、全面提升’的创新型企业建设目标。”

制度作保障，组织是基础。在明确问题和形势任务后，该公司从健全创新组织体系、完善科技制度基础入手，重新调整了科技创新工作委员会，修编岗位职责，明确规定了企业党政一把手在科技创新工作中的领导责任；同时，该公司为适应科技创新工作要求，设立科技信息中心，配齐专职科技管理人员，明确和理顺了各部门的责任和关系；依据集团公司相关标准，该公司先后修订完善了《科技工作管理》《科技项目管理》《科学技术奖励办法》等7部制度，出台了企业《知识产权管理办法》《合理化建议标准》，进一步加强科技项目和知识产权等创新管理工作。在修编制度的同时，该公司多次召开科技创新制度研讨、宣贯会，组织企业领导、各部门乃至各班组一线员工参加，在研讨条款细节的同时，也进一步加强了对科技创新制度要求与精髓的理解，统一了思想。科技制度的完善与组织机构的建立健全，使科技工作的任务更明确，职责更明晰，在企业生产经营中的重要性更加突出。

制度落地，强化管理，激励机制添动力

岩滩公司1号机组转轮改造，该创新技术评为中国电力创新优秀成果奖

一分部署，九分落实。推进制度的严格执行与落地，充分调动员工的自我能动性，科技创新工作才能更快地出成果，才能更好地推动企业安全高效生产。

依据科技管理相关制度，该公司切实采取措施，加强了科技项目和科技工作的管理。根据科技项目重要程度，分层分级明确项目管理负责人和技术负责人，落实领导责任；进一步规范项目立项和计划管理，强化项目团队的组成；实施科技项目全过程管理，严格项目过程检查和项目验收后评价，明确科技项目的成果要求。该公司还积极组织编制科技创新规划和科技工作计划，对于列入计划的工作项目，制定实施方案，落实责任人，明确工作期限，严格考核执行。

该公司进一步健全完善了创新绩效考核和奖惩激励体制机制，明确了科技人员（团队）的创新指标要求和创新工作奖惩要求；与工会、思政等部门联合，多渠道鼓励（激励）非生产部门（班组）开展科技创新活动；逐步实施创新工作与绩效挂钩；修编相关奖励办法，采取物质奖励和精神激励双重手段，加大了科技创新工作的奖励力度。此外，该公司结合《科学技术奖励办法》《知识产权管理》和《员工奖惩管理》等标准，制定了对获得专利（含发明专利）、QC成果奖、合理化建议以及科技成果和创新成果的奖励细则，及时兑现，极大地提高了员工参与创新的积极性，各类创新成果层出不穷。

在强化创新管理和奖惩激励落实的同时，该公司年度培训计划较以往大幅度向科技创新倾斜，采取“请进来，送出去”的方式，在积极组织员工外出培训与学习的基础上，每年多次邀请专家为员工举办科技前沿知识、专利知识、科技创新（QC）活动、专利挖掘与提炼、科技论文写作等培训班，极大地提高了生产现场技术人员创新总结提炼与组织材料能力，加强了全体员工对科技创新相关工作方法、流程的掌握，也进一步提升了对科技创新重要性与紧迫性的认识。

面向生产，全员参与，创新创效传佳绩

岩滩公司邀请社会媒体到企业体验水电生活，参观创新园地

该公司把创新工作的重心逐步前移，始终密切联系生产现场实际，注重基层人员参与创新活动，积极鼓励广大员工参与到技术攻关、专利申请、QC活动、合理化建议等活动中，不断提升企业基础创新能力和水平。该公司围绕生产，组建了多个科技攻关团队、创新工作室，在每个生产班组都成立了QC活动小组，为员工搭建开展技术交流、商讨攻关对策、开展创新活动的平台，在创新团队数量和活动成果质量上均处于集团水电企业先进行列。企业还积极推进企业文化和创新文化的宣传，增强员工认同感与归属感，加强文化激励与情感激励，努力营造良好创新氛围。通过科技创新活动在基层、在全员的深入开展，多项课题研究成果已运用在生产实践中，有效促进了生产设备的可靠性和设备管理水平的提高。

岩滩公司投产期的HLA296-LJ-800型水轮机运行中长期存在着与厂房产生强烈共振、转轮裂纹严重及尾水管压力脉动超标三大问题，严重影响机组及厂房机电设备安全。该公司相关技术人员勇于挑战，不畏难题，大胆创新，积极联系厂家，共同探讨，深入研究，终于研发出了新型水轮机A773b。经过运行测试，各项性能指标均优于原水轮机，存在的安全隐患也全部消除。《岩滩水电站巨型水轮机转轮改造》项目的成功实施，取得了巨大的生产效益和经济效益。

该公司机械班是一支爱动脑筋，喜欢制作一些自制工具的班组。2014年，岩滩公司大力布局科技创新工作，该班组深受企业战略布局影响，积极发扬创新争优传统，培养与发掘员工潜力，积极收集工作中常见的改动与发明，率先提出了一种适用于大型支墩运输的手推车专利申请并获得通过。自2014年取得5项实用新型专利后，一发不可收拾，截至目前，该班组员工累计申请专利数量已有10多项。

在全员创新的大环境下，该公司《液压启闭机油缸检修排油器》《水轮发电机组推力轴承受力调整专用工具》等一系列发明和实用新型专利先后获得授权，近三年该公司每百人平均专利数6项，平均合理化建议66条，专利申请实现了从企业领导、管理部门到生产一线员工的全面覆盖；《岩滩水电站巨型水轮机转轮改造》获得中国电力创新成果奖，《大型水轮发电机定子整体吊装技术研究及应用》获得集团公司科技成果一等奖，《企业“54321”班组管理的创新实践》获得 “中电联电力行业企业管理创新成果五年经典案例”二等奖，科技创新和管理创新成果获奖数量在集团水电企业处于先进行列；取得了广西了“标准化良好行为4A级企业”、发明专利授权等成果的率先突破，实现了企业自身在主持、参编行业标准、集团标准等方面的多个“首次”；岩滩公司先后荣获全国电力行业QC活动优秀企业、大唐集团创新型企业等殊荣。该公司科技创新工作的长足发展与进步，更进一步激活了企业的效益源泉：企业设备缺陷数量逐年减少，本质安全型企业创建扎实稳固，在集团公司大型水电厂中实现安全风险管控达标，处于先进行列；获得集团公司2015年“一流企业”称号；1至8月份，发电量和利润双双再创历史同期新高，连续两年创造历史最佳，为集团公司创造了可观的利润和效益。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。“创新型企业”既是岩滩公司不懈追求的目标，也是岩滩公司争树集团水电“标杆企业”的必由之路。岩电人将继续发扬“务实，奉献，创新，奋进”的大唐精神，立足当前、着眼发展，加强总结、持续改进，加速提升企业创新能力和核心竞争力，力争更大的创新业绩，为实现集团公司创新驱动发展做出更大的贡献。