[创新型企业]大唐国际：科技创新结硕果

大唐国际科技创新工作各类管理办法

 近日，集团公司首批15家“创新型企业”名单出炉，大唐国际发电股份有限公司及所属托克托发电公司、张家口发电厂、盘山发电公司和彭水水电公司名列其中。

为进一步提高企业自主创新能力，充分发挥其在自主创新中的主导作用，大唐国际按照《集团公司创新型企业试点创建工作活动方案》的要求，结合企业自主创新的实际情况，制定了《大唐国际创新型企业试点创建工作活动方案》，旨在提升企业核心竞争力，探索促进大唐国际成为技术创新主体的有效模式和措施。

为此，大唐国际确立了“创新型企业”创建工作的四个主要目标，一是引导形成一批拥有自主知识产权、自主品牌和持续自主创新能力的创新型企业；二是引导建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系；三是建立符合国家、行业、地方技术标准和环保要求，积极推广新技术、新设备、新材料与新工艺的应用试点、示范企业；四是建立和完善企业科技管理机构，培育企业创新发展战略和创新文化。通过试点活动突破关键、共性技术，培育一批拥有自主知识产权核心技术企业，培育大唐国际创新型企业典型，促进大唐国际创新型企业的全面建设。

建立完善的科技创新体系

大唐国际高铝煤炭研发中心简介

完备有序的科技创新体系是推动企业开展科技创新工作的保障。大唐国际积极建立并完善三级科技管理体系，促进企业科技创新工作的有序开展。在创新管理方面，逐步建立具有大唐国际特色的“公司本部——专业公司和区域公司——基层企业”的三级责任主体科技管理体系，明确体系中各级各类人员的科技管理责任，建立起有效的运作机制，保证各项科技工作的职责落实到位，进而推动公司整体的科技创新工作，提升公司科技管理水平和科技创新能力。

大唐国际逐步完善总工程师负责制的科技管理组织体系，成为企业内部积极开展科技创新工作的龙头。大唐国际要求，各级责任主体都应成立以总工程师为第一负责人的科技管理领导小组，明确总工程师的科技职责是负责本单位科学技术管理工作的领导、审查、协调和监督工作。

大唐国际还要求三级责任主体都应该建立科技信息交换和共享机制，坚持经验共享、技术共享和成果共享，注重推广应用，最大限度促进成果转化效益，杜绝重复开发，避免资金、资源、智力浪费。

为充分调动广大科技人员进行科研的积极性和创造性，促进广大技术人员在日常生产经营中总结、提炼、应用科技创新成果，大唐国际还制定和完善了《大唐国际科学技术奖励管理办法》《大唐国际职工技术创新工作室管理办法》《大唐国际发电股份有限公司青年创新创效管理办法》《大唐国际发电股份有限公司企业科学技术协会管理办法》《大唐国际发电股份有限公司知识产权管理办法》《大唐国际发电股份有限公司青年岗位能手管理办法》等一系列管理办法，并以系列管理办法为根据，以人才为对象，建立起了公司科技创新型人才的有效激励机制。这些科技创新管理办法的建立和实施，成为推动大唐国际科技创新工作的制度保障，在推动企业创新、员工创造、激发企业活力方面起到了巨大的保障作用。

建设良好的科技创新环境

彭水水电公司研制的集鱼用双体型船

良好的发展环境和创新环境是企业和员工开展科技创新工作的前提和基础。有了良好的创新环境、有力的科技创新体系和机制，科技创新工作也就有了动力和激情，从而也就能够激发企业内部的团体和个人在科技创新的道路上不断取得成果。

大唐国际系统各企业根据各自实际情况成立科技创新组织、团体，既有依托“国家能源高铝煤炭开发利用重点实验室”这一平台而成立的高级研发团队，又有部分基层单位成立的科技协会、盘山电厂首席专家创新工作室、张家口电厂王海峰劳模工作室以及张家口电厂卓具特色的QC小组等多形式的科技创新团队。各级创新团队的建立营造出科技创新的良好环境和浓厚氛围，涌现出以获得“中国电力优秀青年工程师奖”称号的托克托电厂员工龙俊峰为首的一批青年创新型人才；以张家口发电厂锅炉车间磨煤机QC小组“降低磨煤机传动轴漏渣率”活动成果，获得2013年国际品管圈大会（ICQCC）最高奖项“卓越奖”为首的一批具有影响力的创新成果，助力公司中长期科技创新发展的顺利进行。

大唐国际领导高度重视科技创新工作，并着手建立大唐国际科技管理平台，该平台的建设为优化全公司的科技创新环境、进一步提升科技创新水平、增强自主创新能力保驾护航。

科技创新从来都不是闭门造车，更应走出去，引进来建立产学研联动机制，不让科技创新成果躺在实验室里。大唐国际与清华大学、厦门大学、复旦大学、电科院、煤炭科学研究总院、中科院化学所等近10家科研机构及高校建立了良好的合作关系，合作领域包括了火力发电、水力发电、新能源发电以及煤化工等多个领域。公司科技人员在与各科研机构、高校院所的专家、教授共同完成项目的同时，也学到了专家、教授们的科技创新理念，为日后独立完成科技创新积累了宝贵的经验。

没有资金的支持，一切都是空谈，科技创新工作在很大程度上是智力和智慧的投入，资金投入的多少关系到科技创新的深度、广度和可持续性。2013年至2015年，大唐国际投入的科技研发经费占公司销售收入的比例逐步提高；该公司注重组织联合攻关、深度挖掘科技创新项目，并积极承担各级单位下达的重点科技项目，2013——2015年度共完成国家863项目8项、集团公司重点科技项目9项，借助承担上级单位重点项目的机会，加强重大科技项目全过程管理，鉴定验收和创新成果的总结，积累科技创新经验，逐步提高自身创新水平。

摘取丰厚的科技创新成果

托克托发电公司的国产化阻塞滤波器保护装置

在深入开展科技创新活动的同时，大唐国际从公司领导到基层企业对关键技术和自主知识产权的保护意识及重视程度大幅提高。开展创新型企业试点工作三年来，在专利授权方面，大唐国际近几年成跨越式增长，自2013年至2015年，该公司被国家专利局授权专利达675项，其中发明专利69项，发明专利更是由2013年的3项大幅提升到2015年得50项，其中“高铝粉煤灰生产氧化铝联产活性硅酸钙的方法”成为该公司首项获得国际授权的专利技术；彭水水电公司获得授权的专利“集鱼用双体型船”是一种用于帮助鱼类通过大坝的过鱼设施，对流域内鱼类繁衍、维护流域生态平衡有着重要的社会效益和推广价值；托克托发电公司的国产化阻塞滤波器保护装置的成功研制与投运，填补了国内阻塞滤波器保护装置的空白，不仅解决了该公司的电量输出问题，还节约大量宝贵的土地资源，减少了环境污染和生态破坏，此项研发与应用获得2015年度中国电力科学技术二等奖。2015年张电电气车间变电班QC小组的“降低高压厂用电变压器封闭母线故障次数”课题荣获ICQCC银奖。

在行业内具有重大影响的技术标准编制和修订方面，2013年至2015年，大唐国际共承担修编、修订行业级以上技术标准32项，其中主编14项、参编18项。值得一提的是，乌沙山发电公司承担的IEEE-P1865项目《电站分散控制系统运行维护与试验技术要求》，是由中国企业主编的首部电站热工自动化领域的国际标准，体现了中国企业和科技人员的科技创新能力在该领域已经得到了国际组织的认可，具有重要的里程碑意义。对于大的创新项目在申请专利授权、参与技术标准修订的同时，各级科技人员也加强对科技项目的总结与提炼，在2013年至2015年，该公司系统内职工共发表科技论文1884篇。

大唐国际在申报集团公司创新型企业的同时，选择一批在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效突出的所属企业开展试点工作，本次进入集团公司首批“创新型企业”名单的四家基层企业便是开展创新型企业建设活动的佼佼者。

下一步，大唐国际将以集团公司启动第二批“创新型企业”试点工作为契机，在系统内深入开展“创新型企业”创建经验交流会，组织未进入首批试点的企业积极学习、借鉴入围企业的创建经验，并按照《中国大唐集团公司创新型企业管理办法》的相关规定，提前启动创新型企业的创建工作，争取有更多的基层单位成为集团公司“创新型企业”，全面推动大唐国际及基层单位的创新型企业建设工作高效开展。