一个数字的背后——溪洛渡水电站投资额诞生记

经济帐，是建设一个水电工程必须考虑的因素。投资多少，推算上网电价定多少合适，是否有竞争力，这些指标一定程度上决定了溪洛渡工程的建设。

在溪洛渡立项建设论证会上，专家认为溪洛渡电站静态投资459.28亿元，动态投资636.16亿元，投资估算符合国家政策和行业现行规定，估算基础工作可靠，估算的投资可以作为立项阶段的论证依据。

每一个数字的背后都有一群人的不懈努力。

每一次努力都是数个昼夜的艰难探索。

从成都院造价中心宋力那里，可以初步了解这些数字背后的故事。

溪洛渡枢纽规模大，技术难度空前复杂，这对造价专业人员提出了更高更新要求。作为成都院设计的重点项目、精品工程和贯标产品，溪洛渡可研设计概算受到了主管部门、咨询单位、业主等相关各方的高度重视，而承担概算编制的造价人员更是深切感受到，这项工作既是压力，也是荣幸；既是挑战，又是机遇。

为了顺利完成溪洛渡可研报告，大家统一思想，提高认识，建成具有开拓精神和扎实工作作风的团队，成了首要目标。为此，造价中心多次开展各种形式的技术讨论会、调研动员会和工作汇报会，取得共识，明确目标，形成凝聚力，充分发挥集体力量。

溪洛渡水电站所需的建筑材料、设备品种多、采购范围广、政策法规多，还涉及不同国家，又因为水电站跨四川和云南两省，牵涉不同的地方政府，基础资料调研任务相当艰巨，设计概算要求的时间又紧。在人员缺乏的情况下，只有靠深挖潜力，全体人员齐出差，在同一时间，不同地点开展工作，出现了办公室里空无一人的景象。

说起当年的事，不知是否不堪回首？宋力却说，当年的苦啊，现在想想也是值得的，况且同志们给予了极大的支持——只要工作需要，在困难面前流血、流汗，决不流泪——这让她极为欣慰。

每个工程的投资都需要收集大量基础资料，特别是对于像溪洛渡这样的国家重点工程。溪洛渡总投资由方方面面的数字构成，也是由无数的基础资料积累而成。任何基础资料的输入，哪怕是一段距离，一个工艺，一个品牌，都将影响最终的投资。

为收集准确、详实的基础资料，造价中心成立了多个资料收集工作组，合理安排、分工协调，足迹踏遍重庆、云南、上海、湖北、宜宾、成都、乐山、西昌、峨眉、夹江等地。

让我们看看这些“在路上”的造价人员的状态。

赴二滩工地了解工程合同执行和工程投资控制情况，以及主要的大型施工设备技术性能、部分设备的安装工艺。

赴溪洛渡工地调研砂石料生产性试验和固结灌浆试验；赴云南大朝山工地调研砂石料系统工程。

赴昆明、贵州等地水泥、钢材生产厂家调研。

赴雷波县、金阳县和巧家县就溪洛渡水库移民安置引水工程及补偿电站所需基础资料进行现场收集。

赴江口水电站参加溪洛渡砂石料生产性试验。

赴北重及大连收集大型施工机械资料。

赴姚河坝工地对反井钻机施工及临时设施费用投入进行现场调研。

赴溪洛渡工地进行现场踏勘，对沿途地区进行基础资料调研。

赴重庆、宜宾、上海、德阳东方电机厂及四川大件运输公司收集大件运输有关资料……

“奔赴”二字生动又强大，那是责任的外在动作，忠诚的具体指向。

收集资料一次又一次，收集数据一个又一个，从水价、油价、电价、材料价格、材料运杂费、人工工资水平，到公路造价指标、工程投资相关的政策性规定及标准，再到机电设备价格、大重件设备运输费用。了解国家相关税收、取费资料，合理确定工程相关取费标准；结合三峡、二滩工程相关数据，作为确定溪洛渡工程相关项目投资的参考与借鉴；收集公路、房屋等指标，合理确定溪洛工程相关项目造价指标……

无数资料的收集，只为工程投资找到一个可靠的依据；无数个昼夜的付出，只为合理确定工程投资贡献一份微薄之力。

基础资料犹如烹饪的大米，如何烹调出高质量的“饭菜”，就必须花一番大工夫，研究就必不可少。

溪洛渡可行性研究阶段设计大纲明确要求将技术难度较大的关键工程技术问题，按类型、分层次，由专人负责开展专题研究，以加深工作深度，提高报告质量。面对该项目复杂的专业技术问题，造价专业遇到了前所未有的困难。为此，经过酝酿与慎重考虑，造价中心组织开展了6个设计概算专题研究：非常规建筑工程费用定额专题；大型施工机械台时费专题；主要机电设备相关费用专题；大型临时设施费用分析专题；大型人工骨料加工费用专题；混凝土双曲拱坝温控费用专题。

宋力说：“无论从形式和内容上，溪洛渡的造价编制在国内是没有先例的。”在当时的条件下，缺乏类似项目经验，无相关资料参考，工作几乎无从下手，且时间紧、工作量大、需要人员多，外出调研范围广，特别是在彼时我国不完全市场经济转型期，开展该项专题研究工作的难度相当大。

主动出击，方显英雄本色。

“说到底，合理的工程造价，就是对国家的负责，对工程的尊重”，宋力这句话铿锵有声。她说，在过去对工程造价的重视程度并不高，投资一调再调，有的还出现失控的局面，国家又是主要的投资主体，人们意见很大。

面对难题，造价中心创新开展工作，理清思路、抓住要点、合理分工、统一协调。

行动，是破解难题的唯一方法。“在路上”，是造价人员的工作写照。大朝山水电站、三峡水电站、姚河坝水电站、福堂水电站、江口水电站等工地有他们的身影，云南省昆明市、昭通市，贵州省六盘水市、贵阳市，上海市，大连市，包头市，重庆市以及四川省成都地区、凉山州、宜宾市等地响彻他们的足音。

特别是在三峡水电站工地调研，时间跨度长，涉及单位多，资料内容广泛，为了不影响被调研单位的正常工作，调研多数时候是利用星期天和晚上时间找有关技术人员进行交流和咨询，集众智、纳良言，把握住每一分钟，挤出时间工作。

专题研究，是解决关键技术问题的重要手段，也是概算编制的重要支撑。专题研究从2000年10月开始资料收集工作，到2001年7月最终完成，历经九个多月的努力与奋斗。

10个人的努力，15个省市的足迹，300个昼夜的战斗，共同形成1个总投资。

由于业主先期介入可行性阶段设计工作，并针对招标投标情况提出在可行性研究阶段，要考虑分标因素等要求，溪洛渡设计概算编制的项目划分和辅助系统数量大大增加，从最终报告反映看，工作量至少较一般项目增加3倍以上。

今天回首审视那可控的投资，宋力心中充满着喜悦与自豪之情，内心也有着一份慰藉。工作之于生活，有压力才有动力，有探索才有进步，艰难探索才有收获之喜。可控的投资，是大家的成果，是一群人共同努力而创造的智慧结晶。

宋力激动地告诉我，溪洛渡工程给了她们一次洗礼，让她们成为一个团结、进取和务实的团队；溪洛渡工程更是对她们的鞭策，激励着她们奋勇向前。

是的，有了溪洛渡工程的成功，我们更加相信他们有勇气迎接未来各种挑战。