一场“速度与激情”的碰撞——水电基础局承建泰国中利腾辉、天合光能项目纪实

地点：泰国，泰中罗勇工业园

时间：当地时间2016年3月28日

事件：天合光能科技（泰国）有限公司正式投产，泰国副总理、泰国汇商银行CEO等泰政商界要人出席。

水电基础局大事记：天合光能有限公司董事长在致辞中致谢中国电建中国水电基础局有限公司。水电基础局荣获“2015年度天合光能有限公司特别贡献奖”“最佳供应商”等奖项。

历史事件链接：2015年11月8日，泰国泰中罗勇工业园区，中利腾晖光伏（泰国）有限公司投产仪式举行。中利科技集团董事长发表讲话对中国电建中国水电基础局有限公司致以感谢。

同样的地点——泰国泰中罗勇工业园，一支同样的团队——水电基础局驻派中利、天合两个项目11名骨干青年员工，他们的平均年龄不到30岁，以热血和智慧，在异国上演了一场“速度与激情”的碰撞，就此擦起了合作互惠的火花。

业界顶级与基础行业领先的强强对接

在国家“一带一路”和“走出去”战略的带动下，中国光伏业界两大顶级公司——中利科技集团、天合光能有限公司审时度势，选择泰中罗勇工业园区作为其生产基地。

先进的生产基地必然要配备先进的厂房，但是到哪里寻找可靠的建筑商呢？

水电基础局近年来紧跟国家“一带一路”战略，以海上丝绸之路经济带为营销重点，不断深化“国际业务优先发展”战略，先后在泰国市场承揽并成功实施了俊安热回收焦炉土建、NPP5A 1×98MW汽轮发电机组等工程，取得了良好的施工业绩。

凭借良好的履约能力，水电基础局第一时间获得了中利、天合两大公司在泰国的光伏组件厂施工总承包项目。

年轻团队不惧挑战：初心笃定

中利项目施工内容主要是硅太阳能电池车间、硅太阳能组件车间、辅助车间等3块区域的多层钢构厂房及附属房屋工程，总建筑面积达4.3万平方米。

天合项目规模则更为庞大，主要施工内容包括电池组件钢构主厂房、仓库、办公楼、道路管网、废水站及辅房等，占地面积达8万平方米。

两个项目厂房跨度、长度、高度前所未有；土建、钢构、道路、高压管网、污水及雨水管网等等，施工范围广、分项多；此外，两个项目同期施工，工期紧、任务重，工程技术质量要求高，设计变更频繁，还面临雨季施工的巨大挑战。

担负此重任的竟是一支极其年轻的团队——公司中利、天合项目共有11名正式员工，平均年龄不到30岁，其中有5名员工还是近年才参加工作的90后大学生。

十几个年轻人能完成如此繁重的施工任务吗？面对质疑，他们的回答简单却笃定：“行还是不行，看我们日后的表现就知道了！”

大数据里洒满青春热血

数据是最好的证明。

2015年4月28日，开工第38天，两栋9000平米的厂房、153个独立基础、700米地梁的土方开挖以及钢构件加工制作等全部完工，中利厂房项目首个重要节点工期目标提前完成。

2015年5月17日，中利项目电池、组件车间钢构主体按节点要求安装完成。

2015年6月14日，中利项目电池车间顺利封顶，满足节点要求。

2015年6月30日，中利三栋主厂房(28000平方米)顺利封顶，仅用110天。

中利项目完工后，项目团队又马不停蹄奔赴天合项目。

2015年8月24日，天合项目10000平方米A/D栋组件车间具备机电进场条件，提前一天完成首个重要节点，项目部也因此获得最终合同结算总价1%的节点奖励。

2016年1月11日天合项目主体全部完工。

正是这样一支年轻、工作经验有限的团队，他们敢于变压力为动力，执着进取，在泰中罗勇工业园区建设中创造出了100天内完成2.8万平米，150天完成7万平米工业厂房的“基础”速度。

积沙成丘，集腋成裘

成绩永远都是来自于一点一滴的付出。

中利和天合项目的施工并非一帆风顺，相反，却是困难重重。从始至终，项目部都面临工程变更频繁、额外增加工程量等困难，还有雨季施工和软基地处理等不可抗力。

施工高峰期，项目部每天要召开生产协调会议，所有管理人员包括班组长必须参会，讨论当日工作完成情况，安排第二天工作计划；实时根据现场调整人员结构，并采取了“多劳多得”的分配方式，细化分工，责任到人，超额完成给予物质奖励，延期完工罚款。

为满足工期要求，项目群积极借鉴钢结构工程施工管理先进经验，确立了以钢结构主体吊装施工为主体的创新思路，确保钢结构主体优先施工。他们创新管理思路，积极整合属地化人力资源、优化管理层级，采用架子队模式管控作业队，有效化解了成本、进度、质量和用工之间的矛盾。

进度保证了，质量也得抓紧跟上。

为保证工程质量，项目群严格执行ISO9001-2000质量保证体系，组织人员提前编制好各主要关键点的技术方案，编制各阶段的质量控制点，严格按照创优的要求，进行自检、互检和专检，杜绝任何不合格产品流入下一工序。

泰国中利项目施工过程中，在一次独立基础垫层浇筑时，突然天降大雨，部分刚浇筑好的垫层被水浸泡，为保证质量要求，项目群硬是把被水浸泡的垫层去除，剩余的混凝土废弃，重新浇筑一遍。工程赶工期间，有位工人在进行钢筋套丝的时候，没有把丝扣上到底，项目群当即决定对其罚款1000泰铢，自此以后再未发生过类似现象。

项目群高度重视现场安全文明施工，严格执行《安全生产实施办法》，在抓好危险源的辨识和评价的基础上，制定和编写了通俗易懂、容易记忆的规章制度、防范措施和安全生产紧急预案，常态化管理，全过程控制，每天对各施工区域进行巡视、检查、查漏补缺，有效控制和防范安全事故，确保项目施工过程中从未发生安全生产事故。

能效，必将成为定义团队的核心

泰国项目群实现了当年新签约并完成营业收入2.6亿元，两个项目近7万平米的钢构厂房主体工程提前完工，施工质量、施工速度得到业主的高度评价，先后勇夺“2015年度天合光能有限公司特别贡献奖”“最佳供应商”等奖项。

在中利、天合两个项目成功实施的同时，又先后签订了延长STR20标胶加工厂厂房及仓库基础工程建设项目、泰国正泰300MW电池项目土建和钢构项目、中利屋顶光伏电站项目等，进一步巩固扩大了公司在泰国的市场份额，拓展了公司国际业务空间。

雄关漫道，而今迈步路唯艰。

当天合公司要在印度拓展业务时，他们第一个想到了中国水电基础局，主动邀请项目群原班管理团队继续参与项目的履约施工任务。

这一支团队迈向了新的征程，他们将在印度这个古老文明国度用一场崭新的“速度与激情”讲述中国电建故事。