甘孜水电公司：“十比十创”焕发企业活力

　　近日，四川省总工会下发了《关于表扬长河坝、黄金坪水电站工程劳动竞赛先进集体和先进个人的通报》，对长河坝、黄金坪两级电站在工程建设中涌现出的一批先进集体和先进个人进行了表彰，四川大唐国际甘孜水电公司被授予各类荣誉奖项20项。其中，该公司荣获了四川省五一劳动奖状，公司总经理熊雄等3人荣获了四川省五一劳动奖章，黄金坪工程部等3部门荣获了四川省工人先锋号，长河坝工程部等3部门荣获了四川省重点工程劳动竞赛先进集体，并有11人获得了四川省重点工程劳动竞赛优秀建设者称号。

　　荣誉是对过去最好的总结。多年来，该公司始终按照集团公司、大唐国际“保安全、增效益、促发展”劳动竞赛活动的部署和要求，紧密结合四川省总工会“展主力军时代风采，建跨越式精品工程”劳动竞赛活动，创新思路、创新内容、创新形式，团结带领全现场19个参建单位开展了以“对标铸精品、同心创国优”为主题，以“细谋划、深结合、抓重点、见实效”为思路，以“比安全、比质量、比进度、比履约、比移民、比文明施工、比环保水保、比党风廉政和精神文明建设”为主要内容的“十比十创”劳动竞赛活动，充分调动了全体参建者的积极性、主动性和创造性，形成了全现场比、学、赶、帮、超的劳动竞赛热潮，为全面推动长河坝、黄金坪电站的工程建设发挥了积极作用，使劳动竞赛成为了工程建设和公司管理的“效率助推器”和“创新源动力”。尤其是2015年在冲刺黄金坪、攻坚长河坝的过程中，该公司通过深入开展“百日攻坚”系列活动，圆满完成了大唐国际下达的各项年度奋斗目标，得到了集团公司和大唐国际的一致肯定，也为该公司下阶段的劳动竞赛活动积累了经验、奠定了基础。

体系为魂  “大甘电”模式谱新篇

　　在本次表彰中，不但甘孜水电公司获得了多项荣誉，各参建单位也同时荣获了五一劳动奖状（章）和工人先锋号等集体和个人荣誉20余项。荣誉的背后，是甘孜水电完善的竞赛组织体系和以业主为主导的“大甘电、一体化”管理模式的有力支撑。

　　“认识的深度，决定了发展的高度”。多年来，该公司始终将大唐特色的劳动竞赛思路与四川省的劳动竞赛部署结合起来，并得到了四川省总工会的大力支持和悉心指导，确立了省总工会党委书记亲自挂帅的活动指导委员会，组建了该公司主要领导全面负责，全体班子成员及各参建单位项目部负责人积极配合的活动领导小组，形成了公司各部门和全体参建单位认真开展的纵向到底、横向到边、全面覆盖的劳动竞赛组织体系，为扎实开展竞赛活动提供了坚强的组织保障。

长河坝水电站大坝土工膜摊铺

　　2014年初，该公司在广泛征求各参建单位意见后，根据工程现场实际情况，编制出台了《长河坝、黄金坪水电站劳动竞赛实施办法》。多年来，该公司通过“大甘电、一体化”管理模式，按照“十比十创”竞赛内容，全面推进各项竞赛工作。公司坚持开展“每季一星”劳动竞赛评比，共评选出优秀工作面24个，先进党支部8个，先进个人119个；组织阶段性劳动竞赛表彰六次，共表彰优秀集体92个，先进个人288名，有效激发了上万名建设者的劳动激情，施工现场始终保持了大干快上的火热场景，有力促进了两级电站的工程建设和项目管理的双提升。

效果为王 狠抓重点促建设

　　2015年，该公司相继攻克了工程建设和项目管理中的诸多难题，圆满实现了黄金坪水电站“一年四投”、长河坝水电站如期推进、复建公路全线贯通和新投机组“即投产、即稳定、即盈利”的目标。这一切都得益于集团公司、大唐国际的正确领导和关心支持，得益于全体参建单位的高度重视和通力配合，得益于劳动竞赛全方位、多层次、有重点、分阶段的有效开展，得益于全体参建者主动工作、比学赶超的工作热情。

　　按照竞赛管理思路，该公司结合工程建设实际，多措并举搞活动，进一步发挥了劳动竞赛的“助推器”作用。一是进一步拓展竞赛活动的广泛性，实现了竞赛活动全现场19个参建单位共同参与，竞赛内容涵盖工程建设、环保水保、移民搬迁、党风建设和精神文明建设等，确保了劳动竞赛的全员、全过程、全覆盖；二是进一步丰富了竞赛活动的多样性，该公司将19个参建单位的12个主要标段划分为土建施工、监理、设计科研、机电安装四个不同类别开展专题竞赛，确保了劳动竞赛的活动效果；三是进一步增强了竞赛活动的针对性，去年上半年针对黄金坪移民清库进展缓慢、送出工程建设严重滞后、机电安装困难重重等问题，并结合防洪度汛等重点任务，该公司先后组织开展了“大干一百天”、“再干一百天”和“安全度汛保大坝填筑”等阶段性劳动竞赛，有效促进了各项工程节点目标的如期实现。

黄金坪发电机组磁轭叠片施工

　　同时，该公司还紧紧把握长河坝、黄金坪工程建设的重点和难点，将大坝填筑、混凝土浇筑、机电安装及安全文明施工等重点内容，从“十比十创”综合考评体系中细化独立出来，单独进行评比考核，并将每月排名反馈给各参建单位，使各参建方形成了你追我赶的良好局面，促进了重点工作的持续改进和不断提高。根据两级电站以及省道211复建公路等工程进度目标，分别提出了“冲刺黄金坪，凝心聚力保发电”、“攻坚长河坝、夯实基础建精品”和“保大件运输、促省道211通车”等劳动竞赛号召，为冲刺攻坚指明了方向、明确了目标。

效益为本 鼓励创新见实效

　　该公司在劳动竞赛中，还着力发挥职工的工作积极性和创造性，通过把合理化建议和技术攻关作为竞赛活动的重要内容，在工程建设中积极开展合理化建议和技术攻关竞赛，使创新创效工作取得了显著实效。截至目前，长河坝、黄金坪两个项目共征集到合理化建议100多项，其中《长河坝水电站汤坝土料场蠕滑变形体边坡支护优化》、《长河坝水电站高塑性粘土合理利用》等70多项合理化建议得到了实施，累计实现经济效益过亿元；针对黄金坪调压室开挖工程量达35万立方米，开挖量比主厂房还多10万立方米的实际情况，为了确保工程进度、提高混凝土浇筑质量，该公司会同各参建单位进行技术攻关，最终采用了大跨度、高边墙，凹型小钢模组拼滑模的新工艺，实现了调压室上、下游边墙、端墙三面同时浇筑，不但加快了工程进度，同时也进一步提高了工程质量。

　　同时，通过深入开展劳动竞赛活动，该公司还“赛”出了国家专利和科技成果，两级电站的《土石坝填筑料精确加水监控系统》、《一种深孔梯段微振爆破装置》等8项科技成果已获得国家知识产权局专利；地下洞室开挖工艺改进、砂浆锚杆施工工艺改进等两项QC成果分别获得了电力建设QC成果二等奖和四川省工程建设系统优秀质量管理小组二等奖。

　　荣誉是对未来更高的要求。2016年，面对长河坝电站按期下闸蓄水、黄金坪电站优化运行降本增效和公司管理效益双提升这“三大任务”，甘孜水电公司将牢牢把握“十比十创”劳动竞赛这一有力抓手，充分发挥劳动竞赛对现场各项工作的激励作用，继续深入开展形式多样、内容丰富、特色鲜明的劳动竞赛活动，团结和带领全体参建者继续攻坚克难、再创佳绩，全面推动各项工程建设、生产经营和管理效益提升再上新台阶。