水电十三局韩猛亮:青春，一路向北

2015年11月底，我到水电十三局黑龙江堤防项目进行采访，在项目提供给我们的采访名单上，我看到了一个熟悉的名字：韩猛亮。项目经理向我们推荐：“这个韩猛亮你们可得好好采访采访他，这小伙子太能耐了，咱们项目物资员就他一个人，他居然把全线的技术员都发展成他的兵了……”

说笑间，韩猛亮来到办公室，问起他是如何动员技术员配合他做工作时，他略显腼腆地挠头笑笑：“这也是没办法的事。项目工期这么紧，每天需要的物资量非常大，而且40多公里的施工线，如果统一一个地点卸货收料的话，不仅浪费人力物力和时间，还会产生二次运输费用。像块石，受全线开工大干影响，附近生产厂家产量有限，供货非常紧张，统一收料存放再二次运输的话，对施工进度会产生很大影响。”我好奇地问：“大家都很忙，各自有各自份内工作，人家咋就愿意帮你呢？”他说：“这可是影响全局的大事，大家都能认识和理解的。”

为了动员大家，韩猛亮苦口婆心地做起了技术员的思想工作。因为一直在项目生产一线，他非常了解技术员的“软肋”——工期，所以他的“劝说词”就是：如果我们在沿线合理设置收料点，这样不但收料快，而且直接送达现场，使用方便，省去了二次运输的时间，这样物资的供应就跟上生产的需要了，施工进度就能加快，工期就能保障。韩猛亮利用晚上的时间给大家进行物资管理要点和方法的培训。一个项目就是一个整体，哪个环节出了问题都会影响全局，这样的道理大家都懂得，所以大家很快全员投入收料工作。

从参加工作起，学工程机械的韩猛亮就一直从事设备和物资管理，同样的，在这个项目，他也同时管理着项目上所有的设备。由于项目地处偏远，交通不便，一旦设备出现问题，配件的采购和维修都比较困难，对施工生产影响非常大，因此设备日常的维护和保养管理在这个项目显得尤为重要。问起他的工作心得，他讲的最多的就是“用心”两个字。每次设备维修时，韩猛亮总是对维修师傅热情有加，端茶倒水唠家常。问其原因，他说：“对人家热情点，人家师傅对咱的设备也会认真修，都是人心换人心的事，咱以诚待人，人家也会回报咱的。要不然，人家不给好好修，过不几天又坏了，不又耽误生产吗？还浪费钱。”

从京沪高铁项目到抚顺二工区到黑龙江堤防项目，六年的时间韩猛亮都在与冰冷的设备物资打交道。谈起这几年的工作感受，他说：“干过的工程越多，越感觉要学的东西多，而且责任重大。”俗话说“巧妇难为无米之炊”，一个工程项目上的设备物资就犹如巧妇的米粮，管理和使用对工程建设影响极大。而且每个工程使用的材料都会有很多不同，如何比较价格、质量、计算成本都很关键，在这个岗位上，可以说是学无止境。

不知不觉一个多小时过去了，我的采访也要结束了，眼前这个年轻人，经过六年的磨练与成长，早已褪去了刚参加工作时的青涩，多了几分成熟，肩上的担子和责任也越来越重。望着窗外的蓝天白云，我打趣说：“你这六年可是离家越来越远啊，不过项目的自然环境也是越来越好，看这地方的天多美啊！”他幽默地说了一句：“是啊，六年，一路向北。”