[文明单位]韩城第二发电公司：龙门追梦谱华章

　　2015年，对于大唐韩城第二发电公司来说，是一个物质文明和精神文明双丰收的喜庆年。一年来，不但顺利完成了机组供热改造、超低排放技改等工作任务，盈利能力排名集团公司单个企业第八，而且喜获全国文明单位,取得了良好的成绩。

　　多年来，该公司先后经历了县级、市级、省级文明单位和省级文明单位标兵的追梦之旅，经历了集团公司9次文明单位的创建洗礼。一路汗水，一路歌，全体干部员工深切感受到创建工作带来的企业形象、工作氛围、精神风貌等软实力的提升，也亲身感受到了设备健康、环保达标、业绩提升等硬实力带来的巨大变化，进一步增强了干事创业的积极性和能动性。

公司外景

　　认识到位，真抓实干聚人心

　　文明单位的创建从其目的、作用和考评指标体系来看涵盖了企业的安全生产、经营管理、党风廉政、队伍建设、文化建设和社会责任等全方位的工作标准和成效，是企业软硬实力的综合体现。长期以来，该公司充分认识到创建工作不是游离于企业本质工作之外的附加，而是实现企业发展进步、搏击市场风浪的内在需求。在此认识上，提出了要把文明单位的创建作为践行“大唐精神”的坚强载体，作为创建“区域标杆企业”的有力抓手，并将规划性目标纳入年度奋斗目标加以实施。

　　孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧。创建工作涵盖了企业发展过程中各个关键环节和全部过程，是一项复杂的系统工程，不是政工部门的“独角戏”。安全生产、经营管理、环保排放、综合治理、甚至计划生育等任何一方面的“短板”都会导致创建目标的一票否决。该公司积极发动各部门、各支部和分会按照分解的创建任务抓载体、抓活动，以分目标的业绩支撑总目标实现，形成了上下同欲、群创共建的良好态势。

　　搭建平台，健全机制添动力　

　　文明单位创建不是意识形态的一枝独秀，而是知行合一的百花齐放。在实际工作中，该公司坚持双向夺标的创建机制、任务分解的责任机制、全方位的考评机制、事件倒查的追究机制，激励干部员工的政治意识、效益意识、创新意识、法治意识、廉政意识、责任意识，确保将创建工作落到实处。

　　在创建方向上，坚持“双向夺标”，对内瞄准陕西发电公司、集团公司文明单位，对外瞄准地方各级文明单位，积极参与当地政府的创建工作，展现大唐企业的良好社会形象、赢得民众口碑，不断提升企业无形资产的价值和美誉度。在创建任务上，坚持党政同责、一岗双责、分级负责的原则，把文明单位创建指标层层分解，落实一级保一级的责任体系。在责任考评上，规定了不同层面年、月、周文明单位创建工作内容和目标效果，着力推行了以安全效益为主的全员考核、部门计划的自查考核及部门之间职能的三项考核要素，实现了创建工作的可定性、可量化、可考评及月考核、季分析、年兑现的责任落实机制。通过自己找、领导点、平行提的考评方式，认真查找工作中的短板，不断提高工作成效，激发了干部员工自我约束、自我催新的能动性和主动性，夯实了各项工作的基础。在“一票否决”事件的防控上，实行“谁造成谁负责、谁主管谁负责”的追究原则，通过经济处罚、下岗待岗、组织调整等手段，保持了不良事件的高压态势，在十多年的创建过程中，未出现一例否决事件，确保了创建工作顺利推进。

多措并举，构建常态增活力　　

　　文明单位创建不是一朝一夕之功，不能一蹴而就。为了构建常态化建设秩序，该公司紧紧抓住“听、说、读、写”四个环节，教育干部员工在企业是爱岗敬业的螺丝钉，走出去是文明知礼有素养的大唐人。“听”就是听诉求，通过网络邮箱、领导下班组“面对面”、“民声墙”“回音壁”等载体，及时解决员工关心、关注的问题，化解矛盾、理顺情绪，集思广益推进工作。“说”就是讲养成，以道德讲堂为载体，在形式上，不但邀请专家讲，而且鼓励中层干部讲、技术工人讲，只要在某一领域做出成效的都可以上台讲；在内容上，只要是有利于促进文明建设、企业发展、员工进步的都拿来讲，不拘泥于意识层面的内容，而是涵盖了法律法规、技术攻关心得、文化艺术、社交礼仪、子女教育等内容，受到了员工及家属的普遍欢迎，在塑造员工人生观、世界观和提升综合素质等方面发挥了潜移默化的作用。“读”就是深化全员读书活动，围绕“创建学习型红旗班组，争做知识型优秀员工”活动，坚持开展“读书月”、“好书推荐”、“阅读心得征文”等活动；每年向班组、员工赠送书籍，倡导员工多读书、读好书，培养员工终身学习的习惯，提升个人综合素养。“写”就是写身边的好人好事，通过“大唐故事会”、“阳光向上人人讲”、网络开辟“现场直击”专栏，书写身边的先进人物，宣扬典型的引导作用，对内号召员工向先进学习，对外通过培育和推广，彰显大唐员工的精神风貌。“陕西好人”、 模范道德提名人物 、“感动大唐人物”等先进典型事迹在社会上引起了良好反响，极大树立了企业文明形象。

开设道德讲堂

潜移默化，文化注入新内涵　　

　　安全是电力企业发展的保障和基石。该公司着力打造以“安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障立体化”为主要内容的 “五化”安全文化体系，使人员行为管理和安全设施建设有标可对、有章可循。该公司实现了自投产以来连续安全生产长周期，荣获并保持了集团公司“安全文化示范基地”。

安全生产月签字仪式

　　清白做人、干净干事是保持队伍正能量的源泉。该公司坚持把廉洁教育文化、廉洁制度文化和廉洁警示文化的“三廉”和清正廉明、清白廉洁、清风廉韵”的“三清”相统一，与践行大唐精神和社会主义核心价值观紧密结合，形成了“和谐监督、廉洁服务”的和谐氛围，培育了独具特色的“清莲文化”体系。通过强有力地持续推进，培养出了一大批德才兼备、清正廉洁的“四有”员工队伍。自该公司成立以来，实现了全员“零”违纪、违法的目标，并连年保持了“预防职务犯罪先进单位”的良好形象。

　　人才是企业发展的第一资源。该公司坚持“人人都是人才、人人都可成才”的人才培养理念，致力推行想做事的给机会，能做事的给舞台，做成事的给担子的人才使用机制，鼓励员工通过组织培训、岗位练兵、个人自学等方式不断提升干事创业的能力和水平。近年来，累计21项专利获国家授权，先后有 12个集体，31 名个人荣获全国工人先锋号、陕西省“十大标杆班组”、“大唐先锋号”集体荣誉以及“中央企业技术能手”、“中国大唐集团优秀技能选手”、“陕西省技能竞赛标兵”等个人荣誉。多年来，向兄弟单位输出各类人才101名，其中36名人才走上了高级管理岗位。

回报社会，责任形象树品牌　　

　　该公司非常注重“品牌”这个无形资产塑造，首先是“请进来”打阵地战，通过企业“开放日”、学生暑期体验日等活动，展示企业的规范管理和员工昂扬向上的精神风貌，增强社会各界对企业的理解和支持；其次 “走出去”吹冲锋号，坚持开展“金秋博爱助学”、“敬老院帮扶”、“美化城市社区”，参与“北林绿化”、“工业园生态建设”等活动，用行动书写大唐人的大爱情怀。为了助推地区“蓝天工程”，在企业资金紧张的情况下，先后投入数亿巨资，完成了4台机组脱硫系统的增容改造和脱硝技改及1号机组超低排放工程，展示了大唐企业负责任的良好形象，赢得了社会各界高度认可。

金秋博爱助学现场捐助

　　文明单位创建永远在路上。回顾创建之路，“全国电力企业文化软实力十佳领军企业”、“全国模范职工之家”、“陕西省最具影响力企业”等三百多项荣誉是创建足迹的记载。展望创建之路，“韩二人”将在大唐精神的指引下，继续把文明创建推向深入，用创新和奋进续写新的壮丽诗篇。