大唐集团结构调整：促发展质量稳步提升

　　“十二五”以来，特别是党的十八大以来，集团公司认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于推进能源生产消费革命重要讲话精神，加快转变发展方式，加大“四大结构”调整力度，在发展中严格落实项目承诺制，持之以恒把优化设计贯穿于项目前期到投产全过程，努力打造“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程。

为提升发展质量效益，五年来，集团公司开展了大量极具成效的工作，摸清了家底，找准了方向，调整了思路。

2010年10月，集团公司举办了学习贯彻十七届五中全会精神研讨会，在分析集团公司突出矛盾和问题的基础上，首次提出“电为基础、多元经营，七大板块、协调发展”的16字方针，并对发展“七大板块”、调整“四大结构”作出了具体部署。

2011年初，集团公司在年度工作会议上对“十二五”发展作出具体部署，正式确立了“电为基础、多元经营，七大板块、协调发展”的16字方针。当年9月中下旬，分别召开了“七大板块”专题汇报会，分析了各业务板块的发展现状、存在的问题，确定了下一步的工作思路。

2012年12月，在举办的学习贯彻党的十八大精神研讨班上，对集团公司投资能力和投资方向、盈利能力和资产质量作了全面深入的专题分析。

2013年4月，集团公司在潮州召开当年一季度经济活动分析会，对“四大结构”进行了专题分析。之后，又相继开展了集团公司管理成本、重点亏损企业亏损原因等多个专题分析，摸清了集团公司的家底。
根据对标分析结果，集团公司及时调整经营理念和发展思路，精心编制并认真落实“十二五”产业发展规划，对于加快结构调整、促进提质增效，发挥了重要引领作用。

“十二五”以来，集团公司累计投产电源项目2629.37千瓦，清洁能源占56.03%；在役及在建总容量1.45亿千瓦，清洁能源占30.14%；燃煤机组中60万千瓦及以上等级清洁高效机组占52.09%；金融、物流及科技环保产业等非电业务创收盈利能力稳步提升。