《安徽经济报》：平凡岗位 不平凡之举——记安徽电建二公司输变电公司特高压项目经理李传兵

　　他，在中国能建召开的2015年劳动模范表彰大会上，被评为中国能建劳动模范；
　　他，担任1000千伏淮南至上海特高压交流输电示范工程项目经理时，工程荣获“国家优质工程金质奖”；
　　他，把安徽电建二公司输变电公司由小做大，职工队伍从20多人发展到近百人，每年承建的项目从最初的几个迅速增长到近五十个，市场开发从零到2014年实现了年度签约额6个亿。
　　他就是中国能建安徽电建二公司输变电公司经理、淮南特高压项目经理――李传兵，一名电力建设战线上平凡而优秀的工作者。
　　2009年5月，李传兵调到输变电公司担任经理。上任伊始，他深度分析了输变电业务板块发展的空间和局限，结合国家电力经济发展步伐，将主体业务以省内变电站施工为主的市场定位进行重新评估，调整发展思路，实行转型升级。经过六年的不断探索及精心管理，输变电公司焕然一新，从稚嫩走向成熟，产业规模日益壮大，每年承建的项目从最初的几个迅速增长到近五十个；业务从单一的110kV变电站工程扩展到特高压、线路工程、配电工程、新能源等领域；工程项目从安徽省内延伸至河北、内蒙、新疆、甘肃、青海、广东、云南等地；承建的项目先后获得国家级荣誉4个、省级荣誉26个。实现了“穏中求进，进中求快，快中求好”的跨越式大发展。
　　2011年11月，公司中标皖电东送1000千伏淮南至上海特高压交流输电示范工程，该项目是目前世界上电压等级最高、输电能力最强、技术水平最高的输电工程。公司高度重视，委派李传兵同志兼任该工程项目经理，他马不停蹄奔波于施工现场，他千方百计排除万难，积极协调地方关系，在不到二个月时间内完成了办公临建、道路、围墙 “四通一平”等工作，实现了在业主眼里不可能完成的工作。他带领参建员工严格落实国家电网基建管理规定和标准化工作手册要求，先后建立了10个工程实体样板区。对每一项标准工艺的应用均采取精心策划，精细施工，及时总结改进的方式，有效的控制施工质量工艺。该工程成功应用国家电网标准工艺61项，应用率为100%。2013年9月25日，淮南1000千伏特高压工程高标准、零缺陷顺利移交。
　　李传兵同志无论做什么事，都要求做到极致，做到最好。他用创新把握新常态，用业绩铸就新辉煌。
　　《安徽经济报》8月11日第7版