首阳山公司“三方面”构建班组安全屏障

       本网讯　近日，为充分发挥班组在安全生产中的重要作用，大唐洛阳首阳山发电有限责任公司从学习宣贯、加强培训、强化设备治理三方面入手，将班组安全工作落到实处，将安全内化于心、外化于行。

       该公司把“三级”一号文指导思想融入工作实际，加强学习宣贯力度，全力抓好班组安全生产各项工作。并结合班组实际，对河南公司安全生产“十条高压线”以及该公司安全生产“高压线”形成固有常态安全文化进行对比学习，通过对照学习，进一步强化了员工的安全意识和理念，也让员工在实际工作中做到“保障到位，安全推进”，坚决杜绝违章作业，坚决不触碰高压线作业，筑牢安全生产防火墙。

       同时，为进一步加强班组员工教育培训工作全过程的有效管控，激发员工学技术、比能力的热情，该公司创新教育培训方式，紧紧围绕“实施职工素质工程”和“培养优秀骨干队伍”两大主线，整合现有的培训资源，着眼于现场实际需要，在内容、形式和管理模式上下功夫，提出全员培训、现场培训、三高比重的培训模式，推出多渠道、多形式、个性化培训，全面加强职工教育培训工作。此外，该公司坚持组织班组每月进行应知应会考试和安规考试，及时组织员工参加系统内各种培训，通过多渠道着力提升检修人员的基础理论水平、实际操作技能以及事故处理能力。

       此外，为切实加强现场文明生产管理、全面提升企业形象，该公司坚持在班组中强力推进“亮点”区域治理工作，明确任务和目标，细化责任，以点到面，形成长效机制；并在环保工作进入常态化的同时，班组全员一手抓设备治理，一手抓规范管理，加大执行力，双轮驱动，力求做到设备见本色、无泄漏，地面无积水、无灰尘、无积油，检修作业面、作业点，工完料净场地清等标准，降低屡查屡有问题发生率；并组织班组人员开展“双提升”文明生产上水平专项治理活动，制定了专项治理活动，提升”文明生产完善、安全设施强化、设备亮化等专项排查治理，，合现有的培训彻底做到标本兼治。