潍坊公司“123推动体系”发力本安班组建设

本网讯  7月26日，华电潍坊发电有限公司召开本质安全型班组建设协调会。与会人员围绕如何用好“123推动体系”，推进本质安全型班组建设建言献策，这是该公司加快本安班组建设，夯实企业本质安全根基的又一重要举措。

潍坊公司把建设本质安全型班组，作为落实集团公司本质安全型企业建设的重要方面。该公司按照任何工作均涉及“人、机、环、管”四要素的理念和全员、全过程、全方位的思维方式，明确了本安班组建设的“123推动体系”。

其中的“1”，即坚持一个核心――人本核心。将人员素质作为本安建设的核心要素抓实抓好，着力提升全员九项技能和风险辨识预控“两种能力”，大力推进注安师“1+X”培训计划，以人为本提高企业本质安全水平。

“2”即两个基本点，包括推进设备设施“两降一增”和提升作业环境本安水平。通过降低设备隐患数量和隐患级别，增强设备防误能力，打造安全、美丽、舒心的工作区域环境，营造机、环要素的本质安全氛围。

“3”即加强安全管理三化建设。通过推进安全管理数字化、创新化和长效化建设。运用大数据、“互联网++”的信息共享和综合利用技术，大力开展全员技术革新及创新创效活动，实施计划、执行、检验、固化的程序化管理，建立本安班组建设的长效机制。

此次会议还围绕部门班组落实“123推进体系”，明确了典型引领，同步推进的建设机制，通过职能部室和基层部门同向发力，加快推进本质安全型班组建设。同时进一步完善本安班组建设制度体系，加快提炼固化成熟做法和优秀经验。

据悉，9月份，集团公司本质安全型班组建设现场会将在潍坊公司召开。该公司将以此次现场会为契机，充分发挥本安班组建设在本安企业建设中的重要作用，为企业长治久安打下坚实基础。