哈一热电厂夯实安全基础争创双达标示范企业

　　本网讯　今年以来，大唐哈尔滨第一热电厂以两级安全生产“一号文”为指导，按照集团公司“7+1+1”相关要求，严抓专项工作落实，提升全员安全意识素质，筑牢安全基层基础，促进安全生产形势持续稳定，为争创集团公司北方双达标样板示范单位奠定了基础。

　　该厂按照两级“1号文”精神部署全年安全生产重点工作，将安全生产责任制修订、外包工程“业主带班”、问题闭环整改、两票管理、检修现场作业、应急管理和安全教育培训等工作详细分解了80项重点工作，明确了责任部门、责任人和完成时限，确保高质量完成全年各项安全生产工作。该厂深化“违章就是事故”的防控理念，强化两票管理，按照集团公司管理标准，修订了《哈一热电厂工作票、操作票使用和管理标准》，着力规范“两票”管理工作，组织人员编写了《哈一热厂标准票库使用管理办法》，成立领导小组，健全了组织机构，严把“两票”出入库关口。同时，认真开展“两票”“六查”工作，深入分析“两票”当前存在的共性问题，制定整改措施，通过夯实安全基层基础工作，真正做到高度重视两票管理的全过程监督。

　　针对上半年2号机组大修、液氨改尿素、灵活性改造等大型施工作业，该厂对机组大修及技改工程进行了重点安全监督，设立了管理组织机构，编制了《生产外委项目安全管理办法》，明确了管理流程、安全措施及奖惩办法。成立了以部门主任带队的督导检查组、安全监督组等机构，编写了《技改工程检查项目表》，对技改工程作业过程中的脚手架、临时用电、高空作业、起重作业、动土作业、动火作业、有限空间作业、文明生产等8项作业内容做出了明确的要求，按照施工现场排班计划实行全过程管控，同时成立了“哈一热现场反违章管理”微信群，调动全体生产管理人员参与日常反违章检查工作，并通过事故记录片、典型的事故案例镜头、体验式安全教育培训等，对厂内作业人员进行专项安全教育和培训，提高对违章作业危害性的认识，清除违章的思想根源。通过常态化开展安全教育、严格管理、对违章现场从严考核，有效防控了大型施工作业的安全风险。

　　该厂全面落实各级安全生产责任制，切实履行“党政同责，一岗双责”制度，强化企业主体责任，针对外包队伍现场作业安全管理，该厂进一步规范外包队伍业主带班工作，结合企业实际，该厂制定了《哈一热电厂外包队伍业主带班实施细则》，明确了责任分工及安全职责。通过建立厂级《外包队伍管理清册》，设立业主带班人，每月1日对外包队伍管理清册进行一次更新核查，确保外包队伍、业主带班人员等信息与实际相符。同时，将核查结果备案，确保厂内外包队伍和业主带班人可控在控。按照该厂管理标准，在生产现场进行消缺工作时，严格执行业主带班人全程跟踪制，在重大作业和操作时，第一时间到达现场进行指挥，组织相关管理人员现场到位。通过强化外包工程安全管理，建立外包队伍作业人员个人信息台账，有效实现了人员身份识别。通过加强现场作业监督管理，严格执行“停工令”制度，切实防范现场人身风险，确保了现场作业安全。

　　为扎实开展争创双达标示范企业工作，该厂制定了详细的安全设施排查表，细化分类，落实责任人和监督人，形成全厂范围内的安全设施台账。同时，依据集团公司相关标准，针对681项排查项目设立了对应的排查标准，按照分工分别制定20个专项工作排查计划，对不符合排查标准的列入安全设施整改计划，闭环落实整改。该厂以此次双达标争创工作为契机，建立长效机制，形成常态化工作。通过引用国家标准及上级各项标准建立健全企业各项管理标准和技术标准，做到每处安全设施排查都有管理痕迹，并有专人负责管理，形成哈一热电厂安全设施台账，使双达标工作形成常态化管理，全力创建集团公司北方双达标样板示范单位。