南网各单位安全主管说安全！

　　以文化视角稳步提升员工综合素养，弘扬安全“工匠”精神，固化员工安全观念意识，从组织和个人两个层面实施持续的管理改进与行为改进，全面整体协调提升文化对确保安全生产的重要作用，逐步建立健全安全文化特征指标、安全生产道德、观念荣辱观和安全生产行为准则，不断提升安全文化软实力，持续增强安全管理硬水平。

　　——贵州电网公司安全监管部主任 许良柱

　　做好安全生产工作必须持续研究、准确把握安全生产的规律特点：一要把握系统性，二要把握动态性，三要把握实效性。针对履职尽责逐级衰减导致管理实效不足的现状，既要以终为始，紧紧围绕安全目标的实现，抓好责任落实，更要结合现状，采取有针对性的措施，确保管理出实效。

　　——云南电网公司安全监管部(应急指挥中心)主任 王冰

　　深入开展电力建设工程施工安全专项治理行动，落实基建安全责任，加强现场安全管控，狠抓承包商违章查处，坚守基建安全“底线”。

　　——海南电网公司基建部主任 余立强