江苏扬州供电公司总经理 许扬:强化红线意识 压实主体责任

 

健全责任体系，以明责促履责。

 

一是明责知责，找准自身定位。全面厘清安全职责界面，依法依规编制条目化、具体化的各级人员、各部门（单位）、各岗位安全生产权力、责任清单和考核标准，实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”。

二是履责尽责，强化责任担当。完善安全监督管理机构和人员配备，增设安全总监和专职；成立项目管理中心，统筹加强基建、配农网工程项目管理，整合建设管理资源；完善中低压抢修体系，构建适应“四个一体”的中低压配电运维检修体系。

三是督责问责，倒逼责任落实。健全安全督责、责任追究机制，开展全业务链条安全监督，坚持过程与结果考核并重，强化对过程中安全责任履职不到位行为的考核。

 

打造高端电网，强化本质安全。

 

一是全力打造高可靠性电网。按照“双电源、双主变、双进线、双接入”要求，开展主网、配网、大用户可靠性标准化规划设计和建设改造，实现配电自动化全功能深化应用，开展骨干通讯网补强建设，大幅提升供电可靠性。

二是全面提高电网本质安全水平。把安全要求贯穿电网规划、设计、招标、监造、建设、运维全过程，从源头提高三跨线路防断线能力，加快输电通道可视化和故障快速定位能力建设，加快ADSS光缆三跨、碳纤维导线隐患整治，强化碳纤维导线检测技术难题攻克，制定重要跨越区段运维策略。

三是全方位开展弹性电网研究应用。开展大容量站级、园区和家庭三级储能典范研究与应用；推广应用大用户和海量居民用户源网荷友好互动标准化设计成果，充分挖掘和持续提升可中断负荷资源；开展交直流混合微电网、能源路由器、配网FACTS等应用研究，优化源网荷储协调控制策略，打造安全可控的高品质弹性电网。

 

全面风险防控，突出事故预防。

 

一是强化属地安全责任。开展输电线路运维新模式探索，强化线路通道“网络化”运维管理，实现输电线路通道属地化,运维工作标准化、规范化。

二是全面应用安全生产管控平台。实施业务内外网穿透分级应用，实时贯通多专业管理系统数据，通过数据动态采集和分析，实现全面风险等级防控、全面现场视频监控、全面危险源在线监控。

三是构建全社会电力安全风险防控体系。联合地方政府和社会力量开展大面积停电应急演练，通过应急单兵、现场球机和无人机等设备，实现应急指挥中心与现场互动，与市应急指挥平台、物资信息平台联动，提高社会各界协同作战能力、社会联动水平、政府整体协调能力和应急处置水平。

四是强化专业性隐患排查治理。排查防触电、防汛、防火、防小动物隐患，有效落实专业管理部门安全责任，结合专业管理制定整改计划、采取各项防护措施，确保人身、设备、电网安全。

五是强化信息安全防控。开展网络、信息系统、业务流程、安全策略等安全风险分析，从技术和管理两方面加强信息安全隐患整改，不断完善公司安全策略，保证重要信息系统的安全。

 

创新安全科技，提升安全能力。

 

一是完善安全管理协同机制。建立供电服务、生产、安全应急指挥中心，强化与地方政府、重要用户应急联动，提升应急处置能力。

二是实现安全全景管控。无线通信技术和信息化手段，通过移动终端与大数据云端同步配合使用，对现场作业关键节点和步骤开展实时化、移动化、可视化管控。

三是提升智能运检水平。无线专网和大数据、人工智能技术，大量运用远程激光清除器、无人机、机器人等新装备，实现对电网主通道、重要危险源监控全覆盖，提高智能研判分析能力。

 

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