山东文登供电公司总经理 王志刚:绷紧安全生产这根弦，守住安全生产这条红线

 

世间万物，生命最宝贵。百业兴旺，安全最重要。近年来，山东文登供电公司积极落实安全生产主体责任，主动担当履责，攻坚克难，勇创“四个最好”，各项工作呈现良性发展态势。通过安全生产月宣教活动及事故案例学习，让我们感觉到安全风险始终存在，事故离我们并不遥远，一定要深刻认识安全生产的重要性，始终绷紧安全生产这根弦，摆正安全和发展的位置，坚决守住安全生产这条红线。

 

 

 

 

安全是领导者履职尽责的第一要务，安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。10次事故，9次在人为。纵观各类安全生产事故的发生，其背后往往是管理责任落实不到位，作业人员思想麻痹、违章作业等原因造成的。

 

安全责任重于泰山。安全生产如履薄冰、如临深渊。作为县公司安全第一责任人，需要始终坚持“生命至上、安全发展”的理念，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，始终把安全工作摆在首位，在安全上投入更大的精力、付出更多的努力，顶到一线、靠前指挥、亲力亲为。必须严抓工作作风建设，提高干部职工执行力。分管干部要切实担负起分管范围内的安全责任，做到“管业务必须管安全”，要将安全工作与业务工作同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。各专业部门要主动担当尽责，密切协作配合，共同抓好反违章管理、隐患排查治理等各项安全生产工作。广大员工要本着对企业负责、对岗位负责、对家庭负责的态度，着力提升安全技能，时刻将安全牢记于心，真正做到“四不伤害”。

 

全面提高安全素质

 

 

纵观近期发生的安全生产事故，其中直接原因就是作业人员缺乏基本的安全常识、不具备基本的业务技能。从目前公司现状看，公司系统各级管理人员和一线作业人员，包括外委施工人员，业务素质距“三集五大”岗位要求差距较大。

 

业务不精也是重大安全隐患。促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是进行业务技能培训和安全宣传教育。必须着重提升管理人员和一线作业人员的专业知识，强化全员尤其是部分转岗人员和外委施工人员的业务技能培训，着力建造一支“明察秋毫、洞若观火”的各级管理人员和“业务精湛、一专多能”的广大员工队伍。深入研究创新学习方式，充分利用安全日学习、班组大讲堂、班前班后会等相关活动，分专业开展安全教育和业务培训，确保学习成效。通过板报、标语和知识竞赛等形式多样的宣传教育，努力形成人人自觉学习业务知识，人人重视安全生产的浓厚氛围。注重情感投入，采用亲情教育法，时时提醒职工牢记亲人的嘱托，潜移默化地向职工灌输安全思想。

 

 

“千里之堤，溃于蚁穴”。电力行业特点决定了“小违章会捅大娄子”“小问题会酿成大事故”。当前，公司系统正在开展“六查六防”“安全生产月”等活动，其目的就是通过捕捉日常排查发现一个个典型隐患问题征兆，堵塞安全漏洞。

 

隐患不除则事故难防。抓好安全生产工作要防微杜渐，坚持从小隐患、小问题的排查治理入手，加强事前防范，变“马后炮”为“预防针”，把隐患和问题消灭在萌芽状态。要充分发挥安全生产保证体系主体责任，强化现场安全管理，超前预控现场安全风险。紧紧围绕分包工程管理、集体企业安全管理、配农网施工管理、营销安全管理等重点领域和关键环节，全面彻底开展安全隐患排查反违章管理，真正做到不留死角、不走过场。对排查出来的隐患问题，必须建立“隐患台账”和问题销号制度，根据轻重缓急，明确整改时限、整改标准、整改责任人，确保按期整改。要强化专业管理责任，深入一线开展监督检查指导，确保隐患排查整改落到实处。

 

安全生产，任务艰巨，责任重大。我们坚信，只要广大干部职工勇于责任担当，思想上重视，执行上有力，监管上严格，人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，积极创建本质安全型企业，一定能够实现安全发展、健康发展！

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