咸阳供电公司实现连续安全生产4500天

中国电力新闻网通讯员  丁黎晖

　　4月18日，公司实现连续安全生产4500天，实现了连续12年安全生产可控、在控、能控。回首走过的日子，45个百日标杆上，经历了风雨的洗礼，饱含着创业的艰辛，凝聚着心血和期望，公司以12年不变的初心、务实的管理书写了十二载峥嵘岁月，十二载春华秋实。

　　落实责任 夯实安全基础

　　提升安全生产水平，夯实基础是关键。长久以来，公司始终坚持“安全第一、预防为主、预防为主”的指导方针，切实落实责任，积极创新安全管理方式，在“落实”上下功夫，在“严”字上动真格，在“恒”字上做文章。

　　公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”的要求，健全安全生产体制机制，依法依规制定安全生产监督管理责任制度，建立了42个部门单位的安全责任清单，实现安全生产责任全覆盖。结合人员、电网、设备实际，制定公司安全管理中长期目标规划，形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的“三级共保模式”。严格考核奖惩，落实“安全一票否决”制度。加强安全生产工作研究部署和常态化监督检查，实行安全生产“月、周、日”例会制度，分析安全生产形势和薄弱环节，制定措施，落实整改，闭环管控；建立领导联系基层制度，公司各分管领导月度定期对分管部门单位开展座谈、调研以及监督检查，协调解决安全生产中的实际困难。

　　突出重点 筑牢安全屏障

　　在抓好基础的同时，公司不断强化安全生产管理创新，通过“全员、全方位、全过程”的监督排查，及时梳理查找每个岗位、每项工作、每个细节的隐患和薄弱环节，并将隐患消灭于萌芽状态，筑牢了坚实的安全屏障。

　　公司严格落实安全生产大检查工作安排，强化对电网运行、检修例试、基建施工以及集体企业安全风险预警管控的监督检查，确保各项管控措施落实到位。坚持“四不两直”、“全覆盖、不间断”对各类作业现场开展“飞行检查”，坚持检查、通报、处罚和整改闭环管理，健全反违章曝光、约谈、违章记分等制度。深入开展电力建设工程施工安全年和基建现场反违章专项行动，强化施工现场关键点作业安全管控措施的落实，加强分包安全管理与现场监督。坚持隐患缺陷一体化管理，推行缺陷隐患班组公示制度，加强整改工作的跟踪督办，实现分层、分级、分类动态管控隐患。坚持监督考核机制。按照公司、部门、班组建立安全生产监管网格图，形成三级安全监管网络，成立市、县两级安全纠察队伍，开展“四不两直”飞行检查，严格落实“四个一律”，实施重奖重罚，开展“样板现场”和“无违章工地”创建活动，全面带动公司生产现场的标准化作业，大幅降低了作业风险。

　　截至4月13日，公司班子成员累计下现场24次，中层及管理人员下现场1584次。公司纠察队开展常态化飞行检查，累计检查作业现场115个，发现问题28项。

　　细微入手 巩固安全成果

　　安全管理重在“防微杜渐”，公司从细节入手，杜绝安全生产“真空”，才能巩固安全成果，确保安全生产目标实现。

　　公司贯彻落实《咸阳市防范和遏制重特大事故构建安全风险分级管控与安全隐患排查治理双重预防机制试点工作方案》，对全年800条隐患，坚持重大隐患“两单一表”管控，及时向政府部门和公司职代会进行“双报告”。持续开展隐患排查治理工作，梳理安全隐患179项、整改109项、整改率60.89%。建立隐患治理“绿色通道”。持续深化痕迹管理工作，制定了《国网咸阳供电公司安全工作痕迹管理办法》，规范安全工作痕迹标准，将安全工作的整个过程置于管控之中，充分发挥痕迹管理的考核约束作用。开展安全生产量化考评，实现“事前计划、过程管控、终结核查”的安全生产闭环管理模式。坚持党政工团齐抓共管，推广“党建+安全”创新工作模式，设立共产党员“安全示范岗”，开展“党员身边无事故”等活动。公司各级工会组织以关爱职工为出发点，关注职工职业健康，持续开展“夏送清凉、冬送温暖、平时送爱心”等活动，创建闫大海劳模创新工作室，发挥劳模榜样作用。扎实开展好“主题化”安全日活动，注重安全学习的时效性，分层次、分专业进行安全通报、事故案例、规章制度的学习，制定《安规》学习计划，分章节、分内容开展阶段性学习。

　　漫漫征程唱壮歌，岁月兼程谱新曲。站在新的起点上，咸电人将永葆守望安全的那颗初心，以勇立潮头的气魄，脚踏实地的作风，聚力前行，勇于开拓，不断进取，继续谱写安全生产的新篇章。

张媛媛