新能源陕西公司抓实技术管理夯实安全生产

　　本网讯　自年初以来，新能源陕西公司以高标准、严要求贯彻落实集团公司、陕西公司关于技术监控管理工作部署，认真梳理现状，分析问题，出实举措，积极完善管理体系和制度体系，进一步夯实安全生产基础，提升企业增效能力。

　　该公司结合当前安全生产工作的重点和难点，紧抓技术监控管理，完善制度基础，力促技术管理工作出成效。根据上级公司的新要求，修订了公司相关技术管理制度,完善公司技术监控管理体系，切实保证技术监控管理覆盖生产全方位、全过程、全员开展，并进一步规范了公司技术档案和技术台账管理,持续强化了技术基础管理的各项具体工作。

　　该公司结合春检工作，加大对天威、远景、金风风机的变频器、塔顶柜、塔底柜、变桨柜等全面隐患排查力度，对场站电气设备等9个专业进行专项巡查，针对技术方面存在的问题，及时有效分析出现的设备异常、参数异常等，强化问题整改闭环管理，科学制定消缺维护方案，进一步明确各项整改工作的责任人和任务，确定具体执行计划和完成时间，在整改消缺过程中及时召开技术专题会解决问题的难点，推进工作进展。

　　该公司在技术管理方面以深入开展“达设计值”活动为抓手，注重结合对标管理，从检修指标优化、设备安全隐患排查、设备化运行优等方面入手，对准短板指标，积极进行优化改进。同时，通过完善技术管理、专业技术人员岗位健全技术管理体系；通过加大专业技术人员培养力度，建立激励措施，充分调动技术人员工作积极性，以此实现全专业、全过程技术监控管理。

　　下一步，该公司将以动态检查、不定期抽查、技术总结评价为依托，紧抓缺陷和隐患治理工作不放松，全面推进技术监督管理工作的深入开展，全力提升设备健康水平以及发电能力，奋力攻坚全面完成发电任务。