乌鲁木齐供电落实“四控三管”守防线

　　中国电力新闻网通讯员 葛小米

　　“安全是一切工作的入口，这道‘安全门’能时刻提醒自己安全生产的重要性。”3月25日，乌鲁木齐供电公司惠源公司员工曾强经过“安全门”后颇有感触地说道。

　　最近一段时间，“安全门”成了乌鲁木齐供电公司津津乐道的话题。在开复工已进入“白热化”阶段之际，该公司在员工上下班电梯口处，设置了一个“安全提示栏”，提示栏内贴着《生产现场作业“十不干”》等安全宣传标语。在上班等电梯时，员工们都需要经过这道“安全门”，将安全理念铭记于心。

　　“对我们施工人员来说，安全就是生命。宣传标语的内容很实用，对工作现场安全生产有实际的指导作用，堪比安全口袋书。”从事一线电力架设的员工杨洪，在看到“安全提示栏”张贴的内容后和同事们讨论着。

　　春风再拂面，玉兰花又开。卯足干劲不懈奋斗，唯有实干。2018年，在面对大量的市政迁改、技改大修、“三供一业”等工程开复工之际，乌鲁木齐供电公司惠源公司对安全生产提出了更高的要求。这一年，该公司将在国网乌鲁木齐供电公司党委的坚强领导下，细化分解国网公司集体企业基建队伍十二项配套措施，强基础，提质效，脚踏实地，真抓实干。以压紧压实各级安全责任，强化风险管控为抓手，以施工现场的安全监督管理为重点，严格“四个落实”，强化全员安全意识，固化“大安全”防线，严格落实“四控三管”，切实提升工程全过程管控水平，确保惠源公司长周期的安全稳定局面。

　　　多措并举控安全

　　“活儿虽紧急，但安全不能放松。现场应从严履责，层层压实安全责任，逐级传导抓好责任落实。”在110千伏梁河线、梁苇线消缺工作现场开工会上，现场工作负责人在技术交底时强调。

　　2018年，惠源公司承揽了35千伏后峡输电线路、机场110千伏宣桃线迁改、老城区改造、市政靓化等多项重点工程，为此，该公司制定了安全责任量化考核专项工作方案，并按照各岗位职责以及岗位安全责任条款划定安全责任比重，明确工作目标，促进安全责任有效落地。

　　为进一步开展好现场工作，惠源公司从日常实际工作流程、现场施工、安全风险预控等方面着手，明确工作标准，细化编制输、变、配三个专业现场安全文明施工方案的通用模板；组织公司级交底，明确各项目设施配置时间，各项安全文明施工措施到位方可开工；要求在项目实施过程中，对项目安全文明施工进行每周一查，及时查漏补缺，确保现场安全文明施工全过程在控、可控。

　　严明纪律管现场

　　“现场要以安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错的态度，对待每一项工作。”在今年 “收心会”上惠源公司负责人说道。

　　该公司安监部以现场“十不干”，防触电、防高坠、防倒杆“三十条”工作措施及安全管理“十八条”禁令等多项重点要求为抓手，针对工程建设存在的主要问题梳理清单，建立覆盖各部门、各专业、各层级的风险辨识、预警、预控全过程闭环机制，严控作业现场安全风险防线。

　　作为基层生产单位，惠源公司与分包队伍合作相对密切，加强工程分包队伍管理势在必行。该公司以健全劳务分包队伍管理安全组织机构为基础，严格落实安全资质审查，加强动态监督及过程管控，进一步提高劳务分包队伍安全作业管控能力，实现管理的信息有效掌控、动态评价，严格执行安全一票否决制，对发生安全事件的分包队伍和责任人实行终身黑名单制。

　　标准工艺控质量

　　“好的开头是成功的一半，对待工作一定要保持热情，用昂扬的斗志为2018年开个好头！”在开复工会议上该公司副总经理说。并强调，惠源公司应利用好3月这个黄金时段，认真做好开复工准备工作，加强监督检查力度，确保各项目部严格落实开复工“五项基本条件”，各现场开复工前必须开展自查，针对问题及时进行整改，确保按要求完成开复工准备工作。

　　充分的准备是保障安全生产的重要前提，是确保全年安全生产工作开好头、起好步的基石。该公司以精准编制里程碑计划、强化标准工艺应用策划管理、深入开展过程监督为着力点，进一步推进执行“样板先行”措施，以施工图标准工艺清册为依据，严格落实“先策划、后实施”的原则，深入剖析质量控制要点，用策划推动标准工艺过程执行，保证工程实体质量。针对重点工作、关键工序等技术方案进行全过程监督，限时督办完成整改闭环工作，确保全过程安全生产管控落地。

　　安全生产是发展的基础和前提，没有安全，一切都无从谈起。安全管理人员要把好安全工作的“方向盘”，安全监督人员要设置好安全工作的“红绿灯”，一线从业人员要系好安全工作的“安全带”。2018年，惠源公司上下将大力弘扬严实作风，精细梳理安全责任清单，统一思想，认清形势，牢固忧患、红线意识，不打折扣、做细做实各项安全措施，为实现公司安全生产健康稳定发展奠定坚实基础。

张媛媛