金湖供电推行"委派制"夯实外协施工安全

　　中国电力新闻网讯 通讯员 梁德斌 报道 “李泽群，请把你的双保险打好，刚才打保险的方式不正确。”3月8日，在江苏金湖县闵桥镇小桥村2组1#综合变台区电网改造现场，身穿红马夹的工作负责人杨云明对杆上作业人员进行纠正。

　　杨云明原来的身份是江苏金湖县供电公司农服公司东南片工作负责人，目前被委派到江苏永达工程公司做工作负责人，他要对这家外协施工单位承包的每项工程施工负责。

　　有着良好安全管理基础的金湖县供电公司，多年来，在安全管理上常抓常新，特别是施工作业现场，通过不断创新安全管理手段来提高现场安全。截止到3月7日，该公司连续安全生产达12315天。由于近年来农配网施工任务重，该公司与外协施工单位签订了工程承包协议，以提高施工速度。

　　“在实际施工作业中，我们发现外协单位注重更多的是效益，对安全、服务和质量往往是嘴上重视，实际淡化，通过检查，多次发现有习惯性违章作业现象，严重危及安全生产，2017年，仅农服公司安全督察开出的处罚就有7000多元。”在现场开展安全督察的该公司农服公司副经理杨后学表示。

　　管项目，就必须管安全。为强化外协单位作业现场施工安全管理，3月5日，金湖县农配网施工项目正式上马之际，金湖县供电公司决定推行“委派制”，即：从农服公司抽调出4位业务骨干，到每个外协施工单位任工作负责人一职，全程负责管控现场作业安全、服务、质量与速度。

　　“刚来这里，我感觉安全管理责任远比本单位大的多，许多工人对施工安全、以及施工质量了解不多，为什么施工质量不合格，关键问题是不熟悉技术规程和规范。”杨云明直言不讳。针对这些问题，杨云明表示会重点关注每一项工程，通过严格监管把施工安全和服务放在首位，质量其次，效率最后，通过常态的监管扭转不良行为，确保施工现场作业安全和工程质量，不发生服务投诉事件。

　　此外，该公司还采取三级督察管控现场施工安全，除施工单位安全监督外，设备运行单位、安全管理职能部门分别组织督察队，每天根据各施工单位上报到安全管控微信平台的施工项目、作业地点，采取“不定时间，不打招呼，不听汇报；直奔现场，直接督查，直接曝光”的“三不”“三直”检查，狠抓现场作业安全管控。

　　“自从派来工作负责人，我明显感到身上安全的担子轻了许多，同时也改变了一些陈旧观念，其实如果没有了安全，还谈什么效益？杨云明的到来，宣传了许多新的安全理念，像‘安全生产十不干’，现在大家耳熟能详，工程技术规范大家也学到不少，这个‘委派制’真正好！”江苏永达工程公司负责人柏俊杰对派来的人感到很满意。

　　“今年，我们将对所有入驻金湖参与电网施工的外协单位派驻工作负责人，并作为一项制度执行下去。”金湖县供电公司总经理徐华东表示。

张媛媛