葫芦岛供电部署2018安全生产和春检工作

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈超 报道 3月8日，国网辽宁葫芦岛供电公司召开2018年安全生产工作会议暨春检工作动员会，认真贯彻落实该公司三届一次职代会精神和省公司2018年安全生产工作会议精神，总结2017年安全生产工作，分析当前形势，围绕省公司发展战略，部署2018年安全生产重点任务，确保公司安全生产平稳局面。

　　会议分析了该公司当前安全生产工作面临的形势和安全生产工作中存在的问题，明确了2018年安全生产工作、春检工作的重点和总体要求， 对2018年安全工作和春检工作进行了部署，对2018年运维检修重点工作及春检工作进行了安排，对2018年葫芦岛电网运行、信息通信专业重点指标管控措施、农网工程专题工作进行了布置。

　　葫芦岛公司2018年安全生产工作总体要求是：全面贯彻落实省公司四届五次职代会精神和省公司2018年安全生产工作会议精神，围绕葫芦岛公司三届一次职代会要求，继续以“指标量化管控”为主线，以专业优化管理为手段，按照“三新、六讲、三提升”要求，持续推进本质安全建设，夯实生产基础、数据基础，固化生产程序，强化生产秩序，提高生产执行力，充分发挥生产专业优势，为公司发展筑基、提效、赶超进位作出新贡献。

　　2018年，葫芦岛公司安全生产七个方面的重点工作是，全面落实各专业、各层级安全生产责任制，确保各级专业部门切实履行管业务必须管安全的职责；夯实生产数据基础，深化监督力度，强化监督考核，促进生产工作全面提升；适应体制、捋顺机制、创新方法解决实际问题，有效破解各方制约与履职责任所带来的矛盾；加大管理力度，攻坚克难，有效解决人身安全、误操作和“三跨”隐患排查治理等重点难点问题；固化生产程序，强化生产秩序，形成管理有则、协同有序、高效运行的生产工作程序；持续夯实生产基础，狠抓文明生产、设备巡视质量、缺陷排查治理、电网基础资料、生产优质服务质量、营配贯通质效六项工作，不断提升专业管理水平；规范工程管理，做好依法管理、项目负责人制、工程管理流程、项目储备及初设前期管理、工程预决算管理、施工及监理验收六个方面的工作，确保工程优质安全。

　　葫芦岛公司2018年春检工作四个方面的要求是，进一步提升广大干部员工的重视等级，克服麻痹大意思想，杜绝经验主义、形式主义，对待春检工作要抓细、抓小、抓早；各单位主要生产领导及管理人员在春检期间取消休假或采取轮休模式，确保各类作业现场管理人员到岗到位达到全覆盖；各基层单位利用生产微信群实施发布作业地点GPS定位信息，重点监督管理人员到岗到位情况。停电通知要做好记录保留，纸质存档，必要的要留有电话录音，重要用户有必要的按文件及作业计划提前发函通知；严禁春检期间发生违章、计划变更、管理人员现场脱岗等情况，各单位、专业要严格执行有关规定和要求，确保春检工作高效优质完成。

张媛媛