建水供电公司精心安排2018安全生产工作

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈曦 报道　为使2018年安全生产工作开好头、起好步，确保安全生产形势稳定，建水公司以党的十九大精神为指引，遵循新发展理念，坚持问题导向，深化源头防范，狠抓系统治理，精心组织、强化措施，进一步筑牢安全风险控制体系，以实现公的司长治久安。

　　建水公司进一步优化安全监督管理机制。全面承接省公司2018年安全监督管理工作方案，前移安全监督管理关口，建立供电所大安全模式，全面、逐级管控生产安全状态。完善安全监督检查资源配置，严格安全监督计划管理，优化安全监督策划，全过程实施安全监督检查，严格违章查处及问责处置，强化安全监督检查机制化整改，实施“一违章、一分析、一验收、一销号”，提升安全监督闭环管理效能，确保守牢公司安全生产底线。

　　持续推进“两票”专项治理工作，狠抓“三种人”履职能力提升，完善“三种人”评价和资质管理，将“三种人”奖惩与绩效挂钩。推广客户工程入网施工单位安全管理经验，规范外包施工单位现场作业行为，督促现场严格执行“安规”“两票”制度，严肃查处违规违章行为，防范人身事故发生。

　　以电网安全稳定为根本，合理安排电网运行方式，降低系统运行风险，提升电网应急处置能力。严格落实资产全生命周期管理、设备主人制，动态监测设备风险、管理风险数据、调整运维策略，形成设备资产问题库，实行差异化运维，提升设备健康运行水平。加强作业计划的管理，督促、指导部门、班组及施工单位做实、做细风险控制措施；加强事前管控，着力解决督查重现场检查、轻安全管理的问题；抓好“安规”“两票三制”等制度的执行刚性，加强风险管控；理顺故障抢修工作信息沟通机制，确保故障抢修作业现场100%监管到位。

　　按照齐抓共管、“四不放过”、处微处小的原则，修订公司安全管理组织绩效考核实施细则，加强对责任事件、异常未遂、不安全事件、不安全状态、重复性问题的考核问责，提升考核问责时效性。持续完善施工单位考评机制，净化客户工程市场。开展客户工程施工单位安全施工能力评价工作，适时公示客户工程施工单位安全管理信息，引导客户选择优质施工单位，实现市场自我净化。

　　最后，公司各部门要持之以恒抓好安全责任制落实，加大安全监督考核力度；抓好现场作业风险管控，全力确保电网安全运行；精细精益抓好设备运维管理，深入开展安全生产问题清单专项梳理工作，全力提升质量监督管理水平；扎实做好安全用电宣传教育，提升安全红线意识；强化安全综合治理，落实社会责任，圆满完成重大节日、重大活动保电任务。

张媛媛