鄠邑公司危险源评估强管理重实效

　　本网讯　3月2日，为落实集团公司及陕西公司关于危险源管理的要求，结合三级公司工作会会议精神，鄠邑公司对危险源评价分级、控制和管理进行了探讨，提出对企业所辖26个危险源进行整治和控制管理，并通过开展危险源评估，进一步提升危险源动态管理效果。

　　本次检查评估工作由该公司技术设备部牵头，总工程师带队，各危险源负责人组成检查小组，对2018年度危险源评估前两个阶段的工作进行抽查。检查小组结合集团公司及陕西公司危险源管理标准，采取拷问讲解的方式，对危险源评估依据及辨识的熟悉情况，各评估小组发现安全隐患的能力和水平等情况进行检查。

　　检查小组对评估报告进行抽查。重点检查了分值的选取、涵盖的区域以及整改计划的编制，以及是否按照制度和标准对表对标等。对管理性问题要求即查即改，对不能立即整改的，要求立即制定整改措施，落实责任人。

　　检查小组对氨区、油库、氢站等几个危险源重点区域现场抽查。通过询问值班人员对应急处置方案的熟悉程度，检验是否能做到人人掌握危险源的特性及可能造成的后果，是否对管理的设备做到心中有数。并对照评估报告，现场检查是否对安全隐患管理形成长效机制。

　　危险源管理工作是一项长期的工作，该公司高度重视该项工作的开展，严格按照管理规范要求，做细、做实，要突出重点，有效落实，切实提高应对突发事件的能力。