宝鸡热电厂开拓思路强措施保“口粮”

　　本网讯　今年年初，面对燃料市场错综复杂的形势，宝鸡热电厂提前筹划，综合分析假期影响电煤采购的不利因素，认真研究燃料年度订货实际情况，不断开拓思路，扩大采购半径，在保证库存量的基础上，切实降低燃料采购成本，确保年初燃料管理工作再上新台阶。

　　强化管理，科学管控。该厂加强组织领导，部门领导每天盯在现场，充分调动燃料人员工作积极性、主动性，明确职责，落实责任。建立及时准确畅通的信息通道，加强各流程联动管控，适时根据每天到煤情况延长接卸时间，保证不压车，并且安排管理干部轮流值班紧盯现场，确保安全接卸。

　　紧密配合，有序推进。该厂各相关部门通力配合，严把接卸、采制、监督关口，保障来煤接卸顺畅，缩短接卸周期，采制化全力配合各相关工作，确保不发生因采制化影响电煤接卸的事件。同时，煤场注重科学布局，合理堆放，加快各区域燃煤翻烧，烧旧存新，延长存煤周期。同时加强对采制样设备的维护，派专人及时检查消缺，确保设备运转正常。

　　优化调运，火车先行。为优化调运，该厂把火车煤调运作为保供应的重中之重来抓，分管调运的领导与矿方沟通，最大限度的落实火车煤拉运计划，安排管理人员与站上保持信息畅通。要求煤场管理人员紧盯火车煤到车情况，确报不压车，不延时。各方人员的通力协作，保证了每天至少一列火车煤顺利接卸。

　　明确目标，落实责任。将采购计划分解到日，细化到矿，明确各矿每日调运煤量目标，调运主管每天了解运输及各矿装车情况，对主要采购矿点安排驻矿人员进行催装催运，协调解决调运过程中的问题，积极联系煤矿调运量，督促承运车辆加大运输力度，层层落实责任，保证每日计划足额落实到位。