双鸭山热电公司“三个监督”严把安全生产关

　　本网讯 新春时期，大唐双鸭山热电有限公司围绕年度安全生产中心工作，严把“安全培训监督、反违章监督、两票监督”关，不断加强监督体系的管控能力，营造了良好的安全生产氛围，巩固和维持了春节后的安全生产稳定局面。

　　安全培训监督方面。该公司以“落实岗位职责、强化班长职能、保证体系管控、监督体系评价”为原则，强化“一级管一级、一级促一级”的要求，由班组提出培训需求并制定计划，班组长实施，执行部门全程管控，监督部门持续以全面的月度总结、评价、指点来提升培训质量，并以月度安全培训检查通报的形式落实奖惩，此种以培训监督促执行的方式，优化了培训工作的闭环管理。

　　反违章监督方面。作为杜绝人员行为违章的最后一道关口，该公司在该专项工作过程中坚持抓铁有痕的刚性执行，把“提升两个不足、完善两个体系、严把三级控制”作为落脚点，突出问题本质，加强反违章考核的导向性作用。该公司通过对班组长执行力、领导力的培养，对管理人员现场检查督导的量化，对月度反违章的监督通报，在微信群以图片形式对反违章行为的曝光，对各层级日常工作的开展情况有针对性的进行评价，日益形成了“保障体系落地、监督体系督导”的良好风气。

　　两票监督方面。该公司重点从“三个解决”入手，一是监督标准票库的建立、完善工作，解决标准票不标准的漏洞；二是监督各级人员现场作业两票的检查力度，解决两票在使用过程中存在的问题；三是充分发挥安监部监督、导向的作用，做好月度两票监督分析，解决两票总结、分析不到位的欠缺，并依照公司针对现场两票监督检查“七步走”的方式，杜绝无票作业等严重违章行为。

　　此外，该公司还通过对人员现状的的辨识与分析，逐步深入的了解各岗位仍然存在的隐性岗位风险，就查找出的不足和短板进行有效的处理，为公司安全监督工作的开展提供有力的依据和方向指引。