“互联网+”技术筑牢阳电燃料“三大项目”安全防线

　　本网讯　阳城电厂是集团公司燃料“三大项目”应用标杆单位之一，多年来该公司坚持科技强企、“煤里掘金”，以数字化技术革新促进燃料精细化管理，目前该公司又将“互联网++”数字化技术运用于燃料“三大项目”建设的安全领域，制定出一套探索性的安全管理量化方法，利用手机App将安全和技术培训融入日常工作之中，有效提升作业人员的综合素质，保证燃料“三大项目”的应用安全。

　　“互联网+”理念入心。该公司“三大项目”建设自2017年底正式引入手机App答题以来，迅速掀起了一股安全管理的学习热潮。员工通过注册验证进入系统后，每天进行五道安全知识题目作答。题目根据答题者岗位量身定制，答题效果可以客观反映出员工安全知识水平和安全意识水平，并且通过大数据分析，发现部门共性的安全薄弱环节，便于迅速补齐安全短板。数月的实践证明，每日不间断的常态化安全答题，显著提升了员工的安全生产意识，部门操作失误和作业差错率降至历史最低。答题App“每日一练”，以互联网技术应用为基础，在利用碎片化时间加强安全培训的同时，实现了提前控制安全隐患的目的。

　　生产技能入脑。该公司“三大项目”安全建设中，更加注重加强员工生产技能的培训。因燃料采样、监卸、制样等工作的特殊性，一线岗位设置有大量劳务派遣人员，其理论水平相对薄弱，过去“漫灌式”的培训讲座常流于形式，收效甚微。该公司大胆创新，借助手机App答题平台，改“漫灌”为“滴管”，探索出“专工拟题、班组出题、员工补题、全员答题”的管理新路径，题库涵盖燃料采制化各专业内容，让培训工作接地气、出实效。答题人员专业知识平均分由最初的15.14提高至20.35，环比提高34.4%，一线员工综合技能不断提升，有力推动了安全生产水平再上新台阶。

　　量化信息入库。基于App答题的数据分析，该公司“三大项目”建设专门出台了安全管理风险量化监控办法，设定了专业知识、安全知识、动态检查、录影检查四大模块，每个模块的得分各占监测总分的25%，将App后台得分与现场动态检查、录影资料归纳汇总，作为安全监测的跟踪考核参数。安全监测评分设为三档，80分以上为可控，介于80分和60分之间评定为初级报警，低于60分评定为中级报警。一旦出现安全报警情况，会及时对班组和个人采取内部通报、考核或下岗再培训等措施，确保安全红线前移。

 　　阳城发电公司“三大项目”建设以创新思维为引领，在煤价高位运行的经营形势下，始终为公司把好燃料质量关提供有力保障。这次“互联网+”技术的成功实践运用，必将筑牢该公司燃料“三大项目”建设安全防线。