【新春走基层】电建地产盛世江城项目排查隐患安全过年

春节将至，在人们都在忙于欢度新春之际，施工项目的安全尤其不能放松，为确保安全过年，1月30日，在电建地产华中区域总部统一组织下，武汉盛世江城项目召开春节节前工作安排会议暨安全大检查活动。建设单位、监理单位和施工单位主要管理人员共同对项目现场存在的安全隐患再次进行排查，并定人、定时、定措施进行整改，确保项目安全、顺利度过春节假期。

一直以来，盛世江城项目坚持高标准、严要求开展安全生产管理工作，项目自开工以来未发生任何安全责任事故。

不留死角 持续开展安全生产隐患排查

在电建地产华中区域的指导下，盛世江城项目始终坚持以建设绿色、安全、文明工程为目标，多措并举，高标准开展安全管理工作。为确保项目现场安全生产，项目公司每周二定期进行安全隐患大排查，并每日召开安全、质量销项会进行销项，遇到重大节前日、重大气象灾害时组织进行专项检查，确保施工现场不留安全隐患，切实做到了不安全不生产。

2018年1月，盛世江城项目继荣获电建地产先进集体、股份公司优质工程奖等众多奖项后，再获股份公司“2017年度安全生产优秀项目部”称号，同时，前项目总经理潘春雨同志荣获股份公司“安全生产优秀项目经理”称号。这是华中区域始终坚持安全第一、质量至上的体现，是华中区域不断完善安全生产管理体系、不断创新安全生产管理模式、不断加大安全生产管理力度的成果。

夯实基础 不断完善安全生产管理体系

成功在于细节。盛世江城项目一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，将安全生产工作贯穿于平时，定期进行三方分组安全生产检查，将问题汇总形成销项清单，进行安全生产销项会，定时间、定责任人、定整改措施进行限期整改。这是一个暴露及消除问题的过程，不仅减少了项目存在的安全隐患，也对安全生产的顺利进行提供了有力保障。

同时，根据公司相关安全生产要求，保证安全生产有据可依，推行得到有效保证，项目建立健全了安全生产管理制度，并成立“四个责任体系”，严格贯彻落实股份公司2017年度安全生产标准化。通过安全生产管理制度及体系的制定和落地，盛世江城项目在股份公司和地产公司多次检查中名列前茅。

加强创新 打造先进安全生产管理模式

发展在于创新。2017年6月，华中区域盛世江城项目率先使用明源移动质检系统，甲方和监理在“现场检查”板块中对现场发现的问题及时录入，由总包定期整改。不仅简化了管理过程，使现场安全生产管理标准化、规范化、成果数字化，同时项目在施工电梯中增加了指纹识别系统，只有电梯司机能启动施工电梯，避免工人私自开启，杜绝了安全隐患。在现场还放置了安全文明施工方案，多塔作业安全运行方案，防洪、防汛应急预案等，方便现场人员随时查看学习。

盛世江城项目始终高标准落实股份公司和地产公司的安全生产制度要求，不断探索安全生产管理新方法，对安全问题零容忍，秉承管生产就要管安全的理念，为安全生产工作的顺利开展保驾护航。

盛世江城项目进行节前安全大检查

盛世江城项目严格执行安全管理标准化

盛世江城项目荣获股份公司“2017年度安全生产优秀项目部”称号