彬长发电公司抓实“两票”培训夯实安全基础

　　“通过集中学习、现场沟通、问题答疑的方式对“两票”细则及标准进行重温和巩固，一下子解决了好多工作中碰到的问题。”这是近期彬长发电公司“两票”现场答疑中员工们聚在一起讨论最多的话题。

　　新年伊始，为进一步落实“两票”管理制度，夯实安全基础，推进全年安全工作，该公司各专业、班组积极组织，通过集中培训、个人自学、现场抽考、监督检查“四项措施”切实做好“两票”培训工作。

　　问题导向，夯实基础。该公司各专业、班组组织员工对“两票”标准及管理细则进行重温，并结合安监部门对“两票”核查的标准和要求，重点针对班员在填写或执行“两票”过程的常见问题和偏差进行深入剖析。同时，对各专业、班组“两票”问题广泛收集，在集中培训中采用案例讲解和现场答疑，帮助员工进一步明确“两票”的使用规范，消除标准票“不标准”“问题库”等现象，杜绝作业过程中人员行为的随意性。

　　紧抓自学，查缺补漏。班组利用业余时间，通过现场沟通、交叉互查、相互提问的方式，不断巩固加深“两票”内容的掌握，重点对新版“两票”标准中的补充、变动内容及在办理过程中的常见问题进行学习讨论，并开展现场“两票”填写训练，互相查找问题，不断查缺补漏，取长补短，促进班组人员在今后执行“两票”工作上逐步走向规范化。

　　学考结合，补齐短板。各专业、班组通过定期现场抽考，检验员工对“两票”细则及标准、工作票适用范围、使用要求及安全措施的落实等内容的掌握和了解程度，规范“两票”填写、执行和管理，进一步增强职工的安全意识，并根据暴露出的不足之处，收集分析问题，积极研究讨论“两票”工作持续提升的有效方式，使“两票”培训和管理更加趋于常态化。

　　动态检查，督促到位。该公司充分利用数据平台等系统载体，做好“两票”问题数据库的收集整理，并认真总结先进做法和典型经验，抓好典型问题的收集、整治工作。同时加大对“两票”使用的现场管理力度，严格抓动态考核，着重考察现场执行的落实情况，确保工作票所列安全措施执行到位。各班组在每日班后会上，及时针对不足制定具体措施以便及时完善，杜绝执行过程中的违章和不规范行为，强化“两票”工作整改实效。