洛阳公司强化“安全厚度”筑实供暖根基

　　本网讯　 近日，大唐洛阳热电有限责任公司以安全生产1号文为统领，强化“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，动员干部员工紧紧围绕“保供暖、保民生、保稳定”中心工作，可控在控现场作业风险，提升企业安全生产管理水平，确保春节期间供暖工作实现零限热、零非停、零曝光。

　　本着“谁主管谁负责”原则，该公司以“工作布置到位、检查整改到位、考核追责到位”为工作标准，坚持防大抓小，全面落实“7+1+1”工作要求，切实加强安全管理；以“查除保”活动为抓手，发动全员多下功夫盯，多进现场盯，问题不解决不松手，整改不到位不罢休，确保整改实效，全力管住源头保安全；严格执行生产日计划管理，强化生产现场全过程跟踪，狠抓“两票三制”“反违章”“降缺陷”“文明生产上水平”等基础工作，加强设备运行维护，提升机组可靠运行性；持续推进班组自查、部门复查、公司抽查的“三层过滤网”排查机制，加强重大危险源管理，全方位覆盖现场查隐患、查问题，加强现场过程管控；推出设备缺陷“五不放过”消缺制，杜绝因缺陷处理不及时而转型、升级发生不安全事件，保证现场文明平稳生产秩序。

　　针对当前供暖期机组负荷高的情况，该公司开展了生产部门主管以上人员随身携带经济指标效益分析手册专项活动，督导全员采取“死看死盯”的笨办法，提高巡检质量、加强异常分析，“实”字当头提高机组安全运行水平；开展“精准化”配煤掺烧，严格依据机组次日负荷情况，测算确定不同机组、不同负荷燃煤掺配比例，保证机组大负荷生产供应，环保指数达标排放。

　　与此同时，该公司加大事故案例、供暖中断应急演练和安全技能培训，引导全员牢树“违章就是事故”理念，公司领导通过“不通知、不打招呼”的方式，抽查并检验各部门管理人员及当班机组值长对环保迎检、突发异常、舆情应对等工作的现场处置能力，多维度提高全员风险辨识能力，“实”字当头做好关键环节风险管控，保持企业安全生产局面。