电建核电公司：安全文明标准化项目是这样炼成的

       近几年来，电建核电有限公司将推进安全文明标准化作为改变传统安全习惯、规范安全工艺操作、强化安全过程控制的重要抓手，让安全标准意识入心入脑、贯穿于每项工作的全过程，将安全标准自觉落实到具体工作的一举一动，为提高工作效率、提升工程质量、增强市场竞争力打下良好基础、提供根本保障。

运行无基建痕迹

 　“我现在每天进入信源7、8、9号机组汽轮机平台安装现场的第一件事，就是对我们本体班的安全文明责任区带领班组成员进行一遍清理维护，之前擦一遍得需要半个多小时，现在10分钟就够了，保证你摸不到灰！”谈起对自己责任区的维护，电建核电有限公司信源3X700兆瓦机组项目热机公司本体班长樊彦民欣喜的向电建核电有限公司“新春走基层”的记者说到。

    信源项目部在安全文明标准化达标治理工作中，按照“分区、分片、分层、分班、分人”的五分原则，将信源项目3台700兆瓦机组建设、试运区域划分为26个安全文明生产治理责任区，明确治理标准，做到工作“无漏项”、分工无“盲区”、责任无“死角”。每个最小节点区域落实到个人，将任务细化分解，确保人人管辖有任务，层层责任有落实。同时采取“清单管控、样板引领、区域示范、层层推进”的方法，着力打造7、8、9号锅炉、汽机、空冷岛、烟囱、电除尘、化水等安装区域的样板工程，并及时组织观摩检查，形成示范引领、以点带面的工作模式，带动各建设单位学习复制。为了确保治理成效，信源项目部严格执行整改、验收、保持的系统管控，并且不定期组织进行“回头看”，使治理工作得到有效巩固并持续推进。 

    “新春走基层”记者走进信源项目7号机组运行现场，一切都是井然有序：窗明几净的生产厂房、醒目直观的标示标牌、干净清洁的运行设备、言行规范的运行人员以及科学严谨的运行方法……每一个细节里都饱含了电建核电人在安全文明标准化达标创建工作中的努力与付出。这是信源项目部将“投产即达标”作为安全标准化建设目标，将安全文明生产标准化建设与机组运行“无缺陷、无尾工、无基建痕迹”移交生产相结合，在机组建设、运行过程开展安全文明标准化建设，全过程按照安全文明标准化要求进行策划、安装，旨在实现标准一次到位、质量一次成优、不多花一分钱，严格执行电建核电有限公司“质量效益年”工作要求。

达标验收有标准

    信源项目部紧密结合电建核电有限公司安全生产标准化建设方针、工作方案，在机组建设中明列目标、细列措施，将7、8、9号机组建设现场安全文明生产标准化建设72个建设区域分解到个人。每周以安全例会形式汇报进度，总结经验，探讨不足，持续改进，不断推动安全文明标准化建设向纵深推进。

    走进8号、9号机组建设现场，“新春走基层”记者看到，大到汽轮机设备布置、管线电缆走向、地下管网、消防设施的排列分布，小到每一处色环、色标、标识牌、地面划线，由建设单位按照立体图与平面图进行施工，体现出超前策划的意识。　

    在信源项目热机公司化学水安装车间，主管工作协调的李庆拥班长告诉“新春走基层”记者，按照8号、9号机组项目节点计划，项目部热机公司将化水区域作为一个安全文明标准化推行单元，我们班针对化学转动设备制定了安全文明标准化验收标准，针对转动设备泵体、电机、联轴器、防护罩、地脚螺栓、设备标识标牌等转动机械制定了6项安全文明达标验收标准，针对化水车间管道保温油漆制定了11项标准，针对化学主辅设备罐体制定了12项标准，无论是咱们自身员工亦或是纳入热机公司统一管理的协作队伍人员必须统一执行标准。　

    “严查细检保证工程质量，精益求精建精品工程”“安全标准化，效益最大化”“公司发展、绿色先行”“热机是我家，文明你我他，”……“新春走基层”记者置身于信源项目化水车间安装现场，一条条安全文明标准化宣传标语随即映入眼帘。

定置管理有规范

    信源项目部在做好安全防护措施、安全标识标牌、工程材料堆码、机械设备停放、施工便道排水防洪、箱罐照明通风、安全资料完善等全部按照标准化、规范化管理要求的同时。结合7号机组运行、8号9号机组进入安装高峰期实际，注重制度落实，提出了“定置管理就是水平，定置管理就是能力”的安全标准化工作思路。

    信源项目部逐步打造了以7号、8号、9号锅炉安装区域、汽机房安装区域、空冷岛区域、化水车间为定置化管理样板建设的示范点，在抓好典范建设的情况下，带动其它施工区域向定置管理标准化、规范化推进。

    通过一系列工作的开展，7号机组运行现场、8号9号机组建设现场基本达到了工程设施图物相符、道路畅通标志齐全、管线平直整洁规范、标准作业工完料清、安全可控质量达标等定置化要求，为电建核电有限公司树立了良好的公司形象，实现了安全文明生产，得到了业主、监理单位的一致好评。在8号机组汽轮机安装现场，信源项目部热机公司副经理王双告诉“新春走基层”记者，7号、8号、9号机组汽轮机安装平台作为材机物料安全文明定置化样板项目，热机公司严格定置管理，对3台机组汽轮机运行、安装现场定置管理按物、按图进行比对绘制放置，尤其是3台汽轮机运行、安装周边现场的布置，明确了作业隔离区的具体范围，工器具和备件存放按照用途进行明确标识，现场的临时脚手架使用防撞标和安全标识牌，并安装踢脚板和防滑底座，所有临时电源线用槽盒覆盖，安装区域通道全部使用指向标识。同时加强应急及安保管理，在3台汽轮机运行、安装现场设立出入登记处，防止无关人员进入现场，对现场封闭区域安装全视角摄像视频装备，全天候监控现场情况，营造安全、便捷、美观的作业环境。

    这些年来，电建核电有限公司在机组建设、调试、检修、运维等标准化建设方面积累了丰富的经验，创安全文明标准化工地、建精品工程是公司一直秉承的理念。随着电建核电有限公司信息一体化平台的加快，安全文明样板、VR安全体验、标准公示牌、一人一卡门禁系统、一站式现场视频监控、安全隐患排查系统、标准安全防护线、扬尘治理设备、智能化加工场、一扫便知安全技术交底、多功能安全教育、一应俱全的多媒体安全培训工具箱以及“安全帽撞击”“触电”“安全带使用”等模拟体验项目将会作为公司推广亮点在各项目综合集成、异地复制。电建核电有限公司将继续坚持用创新的理念经营项目、用创优的精神管理项目、用创绿的追求规划项目、用信息化的力量装备项目，力争“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”，为高水平达标、树行业标杆而全力以赴。