云冈热电公司开篇定向谋划全年安全生产工作

　　本网讯　1月10日，云冈热电公司召开2018年度第一次安全生产委员会会议，全面总结过去一年安全生产工作的亮点与不足，学习贯彻集团公司安全生产1号文精神，开篇定向谋划全年安全生产工作。

　　一是抓落实严追责，强化各级人员的安全责任。全面修订安全生产责任制，逐级落实各级人员安全责任，严肃安全责任问责，从严安全生产纪律，建立安全信用评价，以铁的手腕狠抓落实，以铁的作为监督检查，以铁的纪律整肃秩序，全面建立起“层层负责、人人有责”的安全生产责任体系。

　　二是抓管理筑基础，强化“七个加强”、班组建设、检修管理。对标杆补短板、深化“七个加强”管理标准，不断规范标准化表组建设。以2018年反措计划落实为抓手，强化检修水平，开展“横向到边、纵向到底、不留死角”的隐患检查，实现“三保两不限”。强化机组修前分析策划，全程管控，确保一号机组A修创“精品工程”。

　　三是抓防控提水平，强化双机制和应急能力建设。举一反三开展隐患排查治理，有效切断人身事故和设备事故发生的“导火线”；实施全员、全方位、全过程安全生产风险管控，实现“把风险控制在隐患形成前，把隐患消灭在事故前”；坚持“管生产必须管应急”和“应急指挥和生产调度一体化管理”原则，强化应急能力建设工作；完善细化反违章管理办法，加大对违章的考核力度，深化反违章工作；严格落实职业健康法律法规要求，做到安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，加强职业健康管理。

　　四是抓重点防人身，强化安全管控能力的提升。以外包工程管理为重点，严把“六个关口”；以高风险为重点，严抓管控；以防灾减灾为重点，严抓预控；以环保安全管理为重点，严抓防控；以供热安全为重点，严抓保障；以危险源危化品为重点，严抓监管；以公共安全为重点，严抓日常。

　　五是抓培训强意识，深化安全文化建设。开展全员岗位技能、安全技能培训教育工作，强化安全培训，培养安全执行能力；落实集团公司的安全理念，强化“抓小事防大事”的安全意识，提升安全责任；全面贯彻落实安全文化，夯实安全基础，争做全国安全文化建设示范企业。