广西金城江供电局严抓管理安全有保障

中国电力新闻网通讯员 韦晓雯

　　在过去的2017年中，河池金城江供电局辖区，基建、技改、修理等施工项目任务繁多，没有发生人身伤亡、设备及电力安全事故，没有发生人为责任电力事件，应急保电工作突出，通过贯彻秉承安全第一的理念，面对大大小小各种施工现场，该局刚性执行安全管理制度要求，层层落实安全责任，各级安全监管人员，对施工现场进行全程跟踪监督，实时把控安全风险，抓牢作业现场管理，抓好人身风险管控,为一个一个施工现场做好了安全保障。

　　明确责任 层层传递

　　2017年该局落实新《安全生产法》及“党政同责、一岗双责”要求，并明确增加防范社会人员触电职责要求，修编完善了各级人员安全生产责任制；优化安全生产目标指标管理，将安全目标指标，依据岗位风险及到位标准，逐级分解落实到各岗位，监督管控措施落实，层层签订安全生产目标责任书357份；常态开展责任制到岗到位监督评价，抽查各级干部责任制落实情况104人次，对履职不到位2起现象在月度安全生产分析会上曝光并提出考核建议。

　　同时结合年度工作会议、业务管理短板及资源配置情况，分解细化措施，形成了年度安全监管重点工作计划、年度风险分析报告及主要风险预控措施任务分解表，并落实到岗到人，每月跟踪闭环管控。

　　刚性执行规程制度加强人身风险管控

　　该局还对安全生产考核方案激励方案进行了修编发布，年内下达了6份安全生产监督通知书，并给予20名员工反违章金牌奖，促进安全生产管理水平持续改进和工作绩效稳步提高。

　　对人身、设备、环境与职业健康、社会影响等方面的隐患，该局识别出32项风险并分解制定了100项风险控制措施。充分发挥风险预控的导向作用，按照“分层、分级、分类、分专业”的闭环管控原则。

　　在安全监督的过程中，各级安全监督人员一是落实月、周、日计划管控模式，每月每周开展工作计划平衡，对风险较大的、复杂的工作重点管控，每日开展计划执行进度管控，实现对每天工作的节奏控制，做到心中有数，确保横向协同到位、纵向落实到位，做到“无计划不派工”。二是规范施工方案管理，所有的施工、作业及抢修均需编制施工方案，并加大对方案的审查力度，要求方案体现“写我所做，做我所写”，做到无方案不开工。三是强化监督管理，每天按工作计划分区域安排现场监督人员，并以飞行检查、联合督察、微信管控等多种形式开展监督，确保无监督不施工。四是常态化开展规程制度执行检查情况，建立《违章扣分管理办法》现场监察管理制度、《安全规程》及“两票”在生产部门的落实监督、动态管控和“计划+方案”管控要求落实情况监督检查机制，并在月度分析会和周早会通报，进一步促进规程制度刚性执行。

　　多举措抓好应急保供电管理

　　在应急保电工作中，该局动态更新应急机构、应急队伍及应急预案，年内完成了应急实战及桌面演练21项，参加演练人员共计415人/次。迎峰度夏期间，因雷雨天气设备线路故障受损，该局积极应对灾害累计出动抢修人员560余人次、车辆112台次进行安全有序的抢修。面对春节、“两会”、国庆及“十九大”保供电工作任务，投入保供电人员589人次，出动车辆171台次，顺利完成了各项保供电任务，“十九大”保电工作还得到上级认可，获得了南方电网公司“十九大”保供电先进集体，彰显了忠于使命、勇于担责、甘于奉献、干则必成”的电力人保电精神。

张媛媛