大唐长春二热公司：谋划安全生产新篇 推进全年安全工作

　　本网讯　新年伊始，为切实做好2018年安全生产工作，1月3日，大唐长春二热公司召开专题会议，部署2018年安全生产重点工作，并深入学习2018年集团公司“1号文”精神。该公司要求各级人员要把思想统一到“1号文”精神上来，进一步统一认识，凝聚共识，夯实安全基础，提升管理水平，大力推进本质安全型企业建设。

　　为谋划好该公司2018年安全生产工作，并用集团“1号文”精神统一该公司全体干部职工的思想，凝心聚力，该公司将重点做好以下八点工作。一是做好“1号文”的学习和落实工作。该公司各单位、班组重点围绕集团公司2018年安全生产“1号文”精神，认真组织学习，深刻领会其精神实质，真正把“1号文”精神学透、吃透、入脑、入心，落实在行动上。二是推进安全文明双达标工作，努力创建本质安全型企业。进一步加强班组标准化建设活动，提高员工安全素养和班组安全管理水平，推进安全生产标准化达标工作。三是强化管理，抓落实。强化责任、制度落实，提高安全生产保障能力。加大责任落实、制度落实督查力度，按“谁检查、谁签字、谁负责”要求，加强对现场的监督检查，对共性、趋势性、难点问题进行重点研究和攻关，完善安全生产奖惩规定，提高解决实际问题的能力。四是夯实基础，保证安全。建立“层层负责、人人有责、各负其责”的全员责任体系。强化岗位培训，开展全员安全教育培训，完善培训档案；完善点检管理制度、工作标准，严格执行集团公司“1号文”，实行生产现场、工程现场各方安全监督人员统一管理。五是以“集控运行、点检定修”为契机，进一步规范管理。强化发电部、设备部的“技术中心”作用，进一步规范职能，理顺界面，实现各项工作无缝对接。六是规范管理，提升能力。继续深化优化运行工作。以“机组达设计值”工作为契机，系统分析机、炉大指标、系统指标，将每个小指标固化，以小指标支撑大指标、系统指标，建立科学的指标管理体系，保证每台设备在最优的状态下运行。七是开展动静态风险辨识，落实岗位安全风险辨识控制措施，努力实现风险预控。深化隐患排查治理，完善隐患排查治理制度，严格闭环整改，保证隐患排查效果。八是严格违章管理，持续开展“反人员行为性违章”和“自评自定三项反违章”工作，培养作业人员拒绝违章、不安全不工作的良好习惯。