景泰电厂“四抓四促”冲刺全年生产任务

　　本网讯　在决战全年各项任务的冲刺阶段和关键时刻，大唐甘肃发电有限公司景泰发电厂将贯彻落实十九大精神和全年任务目标相结合，围绕关键任务、关键节点，以“正、严、细、实”的工作作风，全力冲刺全年生产任务目标。

　　抓管理，促安全。以贯彻落实十九大精神为契机，深入开展安全大检查、反违章和安全隐患排查治理等活动，积极做好设备的检修、维护工作。特别针对今年安全生产新情况、新特点，严厉打击整治各类违规违章行为，进一步夯实安全生产基础，提高现场管控能力。重点关注人身事故防范、外包工程安全、危险化学品等领域，按照自查自纠、督促检查、巩固提升三阶段部署，在全厂范围内集中开展打非治违专项行动，牢固树立“大安全”理念，促进企业安全发展。

　　抓电量，促效益。以区域第一为目标，紧扣电量不松手，紧盯月度电量指标计划的制定、下达、落实与结算等关键环节，以“正、严、细、实”的工作作风，切实从“抢”字上下功夫，对照电量计划，做到按天调度，把计划分解落实到每天、每个运行值。同时，全面谋划2018年电量争取工作，随时跟踪月度计划完成情况，掌握电网负荷变化情况，紧盯计划目标，做到以天保周，以周保月，以月保年，做到平时时段“抢得着”、关键时段“顶得满”，确保抢发电量颗粒归仓，企业效益最大化。

　　抓掺烧，促降本。紧跟煤炭市场变化，发扬坚持动态分析、坚持合理定位、坚持主动出击的精神，进一步强化干部职工的市场意识、成本意识和效益意识。深化对标经验，围绕入炉燃料综合成本最优，加强掺配调度调整,边实践、边总结、边整改、边提高，稳步推进入炉煤掺烧工作，努力经营降本创效。

　　抓整治，促提升。狠抓年度综合整治计划，对整治项目实行全面路线图管理、台账式管理和绩效管理，从制度上对项目涉及部门的责任、工作目标进行明确。对各个任务项目进行进一步的细化分解，实行倒排工期，以目标倒逼进度，以时间倒逼程序，逐条、逐项制定细实的项目详施办法。做到“整治项目、存在问题、工作目标、主要措施、节点进度、责任领导“六个明确”，确保思想、组织、责任、措施、落实、考评“六个”到位。全面提升企业经营管理水平和发展质量效益。