发耳发电公司牢抓安全护航岁末收官

　　本网讯  全年收官在即，发耳发电公司深入贯彻落实集团公司、贵州公司关于认真做好年底安全稳定工作部署安排，深刻吸取近期电力系统发生的重大事故教训，牢固树立“红线”意识，坚持安全为先，全面抓牢安全管理，夯实机组争发电量，为实现圆满收官保驾护航。

　　该公司利用周例会、安全分析会、生产早会、学习班认真组织学习安全生产事故案例，从事故发生的经过、事故调查、事故原因、间接原因、责任追究、事故防范与整改措施等方面进行详细深入剖析，对比查找工作中的不足，弥补安全短板，强化全员安全意识。组织各班组开展安全学习大讨论活动，分析实际工作中存在的危险因素、管理漏洞和安全隐患，完善事故防范和应急处置措施，进一步提升安全生产管控水平。

　　该公司以风险控制评估问题整改、安全文明生产“双达标”创建工作为抓手，始终坚持“问题不放、标准不降、干劲不减”。成立以总经理为组长的岁末年初安全生产大检查工作组，严格落实各部门区域监管责任，梳理细化防止人身伤害、设备损坏事故措施，制定专项问题整改清单，明确责任人、执行情况、完成时间，做到“全覆盖、零容忍、重实效”。按照集团公司“创精品工程”要求，周密策划2号机组B级检修暨超低排放改造，加大对作业现场大型起重机械、脚手架、施工平台的维护和检查力度，全力打造精品工程。针对检查发现问题，及时制定整改任务清单，限期整改完成，确保安全隐患治理和问题整改全面细致到位。

　　该公司扎实开展缺陷精细化管理，深入推行点检定修制，以强化设备点检为重点，建立以点检定修为核心的设备管理体系，努力实现“零缺陷”管理目标。全面加强运行、检修管理和巡回检查，加强过程管控和质量监督，杜绝习惯性违章和误操作事故的发生。严格执行设备长周期制度，将缺陷的发现、处理全过程纳入月度绩效管理，激发设备管理人员消缺积极性、主动性和能动性，全面提升设备健康治理水平。

　　该公司认真完善各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制，保证应急资源及时到位。建立岁末年初保电组织体系，制定落实保安全、保稳定工作方案和措施，以防全厂停电、防寒防冻等为重点，组织开展专项应急演练，提升各岗位人员应急处置能力。加强配备应急抢修队伍和应急人员，保障物资储备充足，思想认识到位、工作部署到位、组织措施到位。严格执行燃煤供应措施与应急预案，确保机组“口粮”可靠供应。加强与调度精准协调，积极抢发电量，保障机组负荷率。严格执行领导24小时带班值班制度，及时处置各类突发事件，全力以赴确保运行机组安全稳定运行，奋力冲刺年度目标任务。