信阳发电公司绷紧安全弦护航岁末收官

　　本网讯　12月份以来，大唐信阳华豫发电有限责任公司积极贯彻落实集团公司、河南公司《关于做好岁末年初安全生产工作的相关通知》要求，以“四不两直”“回头看”为手段，加强人、机、环安全管控力度，夯实安全根基，为岁末收官营造了安全稳定环境。

　　常态化“四不两直”，强化现场管控。针对岁末安全风险高发期，该公司坚持对安全生产各环节全覆盖、零容忍、无盲区“四不两直”督查，全面提升现场安全管控能力。以公司负责人为组长的“四不两直”现场督查领导小组查安全责任制在各部门落实情况，发现问题，闭环落实整改；查现场“两票三制”“三讲一落实”、二十五项反措执行情况，对现场管理不到位、“两票”执行不规范、无票作业、生产现场安全防护设施不完善等，制定措施，领导挂牌督办；查各类检修现场的人员组织、反违章、风险控制、三案两措等安全措施的执行情况，对检查出的问题进行严管严罚，执行安全高压态势，确保现场安全可控在控。

　　全方位“回头看”，筑牢安全大堤。为夯实岁末安全，该公司更是加强对安全措施、安全教育、隐患排查等落实情况开展“回头看”，确保各类安全问题整改百分百、安全措施落实百分百。对已经在现场落实的安全措施进行“回头看”，复查针对不同类型的问题制定的方案和措施的合理性，以及安全突出问题的整改落实情况，确保问题得到有效解决；定期召开安全专题会、培训会和演练会等各类安全培训会，多角度强化员工安全意识，普及安全常识，提高应急处置能力；采取个人自查、班组互查、公司督查的方式，经常性开展隐患排查“回头看、回头查、回头改”工作，实行动态管理，跟踪督办，确保一般隐患即查即改，重大隐患整改率100%，重大危险源监控措施落实100%。

　　走在缺陷前面，保障机组稳定。岁末冲刺，机组设备稳定是增发电量的关键，该公司一方面以防误操作为核心，扎实开展运行零“误操作”管理提升工作，加强新版运行规程学习，熟练掌握规程，加强应急预案演练，提升运行人员操作水平和应急处置能力，保障机组稳定运行。另一方面以点检定修为抓手，扎实开展缺陷精细化管理，坚持“走在缺陷前面”的缺陷管理思路，严格缺陷倒逼，通过缺陷分析走在前、设备定修走在前、隐患排查走在前，未雨绸缪降低设备缺陷发生率，提升设备的健康水平。