红河发电公司积极做好迎峰度冬岁末年初安全生产工作

　　本网讯　为切实做好岁末年初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，红河发电公司牢固树立安全发展理念，深入分析岁末年初安全生产的规律特点，超前研判可能出现的各种安全风险，制定采取针对性的管控措施，全力抓好各项安全防范措施落实工作。

　　发挥煤电容量效益，保煤价供应量安全。严冬不断深入，电煤补库拉运的需求也开始明显释放，出于安全生产考虑，红河发电公司积极研判煤炭市场形势，采取了应对煤价上涨趋势的有效措施，结合电量需求计划和库存管理需要，加强燃料成本对标分析，科学优化煤源结构，确保燃料管理“三保”，即保煤价、保供应、保煤质到位。针对煤电区域性产能过剩风险，在大唐云南公司的统一指导下，该公司全面梳理市场交易及全网计划执行进度情况，在综合考虑燃料成本的同时，科学测算市场电量效益，强化内部协调机制，合理布局，争发电量。

　　强设备管理保稳定，推进安全文明生产。该公司紧紧围绕企业现状，以加强设备管理、保运行稳定为抓手，坚持“标本兼治、重在治本”，强化涉网设备管理；该公司扎实开展重点区域、重要设备的巡视和隐患排查治理，强化现场作业指导，提高设备运行的安全性、稳定性和可靠性。通过深入开展现场问题整改，积极推进安全文明生产达标和现场6S管理提升。

　　增强转型发展质量，提升安全管控能力。该公司在提高工作质量上下工夫，深入挖潜增效，通过修订完善公司目标责任制绩效考核模式，切实发挥好考核的“指挥棒”功能，进一步提高企业的盈利创效能力。通过不断创新预算编制体系和模式，提高了预算分析精准性，实现了各项成本可控在控。

　　为完成全年预算目标，该公司从“点滴”入手精细化管理，进一步提升了工作实效，为确保年度各项计划目标全面完成奠定了坚实的基础。