发耳发电公司秋检不从“简”筑牢安全防线

　　本网讯    进入11月份，发耳发电公司严格按照集团公司、贵州公司关于开展2017年秋季安全大检查工作部署安排，通过自查、整改、督导检查及兄弟单位交叉互检等方式，全面推动企业安全生产工作，筑牢迎峰度冬安全防线，为大干四季度、冲刺年度目标任务打下坚实安全基础。

　　该公司结合安全实际，将秋检工作分组织计划、对照检查、整改和总结四个阶段进行，制订重点检查计划，明确检查项目、内容、责任人和时间。成立以总经理为组长的秋检工作领导小组，组织召开秋检专题会，广泛宣传、全面动员和周密部署，以“查思想、查制度、查管理、查隐患、查措施”为主要内容，采取部门自查和整改为主，公司复查、兄弟单位互查、上级公司督导检查相结合的方式进行，突出抓好人防、物防、技防，进一步完善安全生产闭环管理和责任追究机制，全面提升设备健康治理水平，切实加强本质安全管理，着力夯实安全基础，为机组安稳运行和抢发电量奠定坚实基础。

　　该公司按照“人、机、环境、制度”四要素全面查找隐患，本着“边检查、边整改、边健全、边完善”的原则，对影响人身安全防护、设备安全运行的危险源展开“地毯式、全方位、无盲区”的严细实排查和治理，明确责任人、监督人、防范措施和完成时限，并与公司落实安全生产例行工作、创建本质安全型企业等工作内容相结合，精准落实秋检工作，筑牢安全防线。

　　该公司以秋季安全大检查为抓手，坚持目标导向和问题导向，聚焦重点问题，从严从实抓好安全生产。建立公司级、部门级、班组级、岗位级安全活动学习制度，强化日常安全学习教育，增强全员安全意识，时刻绷紧安全生产弦。强化机组运行设备管理，深入抓好检修作业安全管理，精心安排系统运行方式，严格执行“两票三制”，坚决杜绝人员责任事故。不断创新完善技术管理、技术监督、外包管理等工作，重点抓好机组等级检修、超低排放改造项目的外包管理，坚决杜绝以包代管、以罚代管，不断夯实安全生产基础。严格执行生产调度值班制度，加强安全生产信息报送，落实应急抢修和备品备件储备，精心编制安全抢发电量方案和事故处理应急预案，强化设备检修运行管理，认真梳理设备隐患，彻底消除安全漏洞，保证设备“零缺陷”运行。该公司还提前做好极端天气机组运行方式调整预案和演练，完善防寒防冻各项措施，加大电煤采购力度，提升燃料库存，确保机组安稳运行，实现稳发多供，奋力冲刺年度目标任务。