石泉水电厂严控检修“扎堆”期安全风险

　　11月13日，石泉水电厂厂内1号机组增容改造，对外承揽的蜀河2号机A修、喜河3号机A修同步进行。进入检修“扎堆”期，安全风险倍增，该厂坚守“红线”和“底线”不松懈，强化现场作业全过程风险管控，严密防范安全管理漏洞，为安全优质高效完成检修工作保驾护航。

　　该厂根据厂内厂外同步检修，工作任务重、工期长、人员多的实际，在检修区悬挂安全标语、制作安全展板、签订安全施工责任书，营造安全检修氛围；在施工区域严格落实“硬隔离”防护，设置安全警示牌和安全警戒线，严格人员出入管理，从源头防范和控制风险。在发电机基坑、水轮机流道等高风险作业区，每日开工前复核照明、安措投入情况，细致了解和掌握施工人员的精神健康状况，并通过监控摄像头实时监控，确保对整个区域安全工作大局“了如指掌”。

　　为进一步规范检修工作流程和作业人员安全行为，该厂成立检修项目部，为各项目部配备安全员，严格落实工作监护制度，严防安全工作中出现“走捷径、减措施”等不安全现象；把好外包工程“六道关口”，核定外委施工人员安全资质，加大安全教育培训力度，施工前现地交待作业风险、工作流程和防范措施，确保现场没有“糊涂人”，不干“糊涂事”；安全职能部门通过现场督察，工作监护人抓无后果违章，全员“安全随手拍”等活动，及时纠正不安全行为，每日在检修碰头会上进行“病因”分析，形成反违章高压态势。

　　与此同时，该厂狠抓检修安全和质量过程控制。各级管理人员、专业技术人员深入检修现场，加强工程技术指导和安全质量监督，确保人身和设备安全；检修项目管理层对重点项目实行旁站式监督，严抓频繁操作、高风险作业、立体交叉作业、特殊时段作业全过程安全管控，确保“三措两案”执行到位，有效提升现场安全系数。

　　此外，该厂加强现场定置管理，工器具及备品备件分区分类、摆放整齐，安全措施完善，现场作业规范，实现安全文明施工精细化管理，着力打造精品工程。