南网超高压广州局推广“九必须”工作法

　　中电新闻网讯 通讯员 常青 报道 “以前，我们曾遇到一个月出现八起因为直流场设备接头发热而导致直流临时停电检修的工作，自‘九必须’工作方法实施以来，2017年我们尚未发生一起因接头发热导致的直流停运，真正实现了‘零发热’！”变电管理一所变电一次二班牛峥介绍到。工作人员运用了“九必须”工作法防止直流场设备接头发热，即从作业前准备、测试方法、工艺控制等方面，提出了九项必须做到的检修细节。记者在现场随机提问，现场工作人员均能准确无误地说出“九必须”工作法的全部内容。

　　牛峥所说的“九必须”工作法，是超高压公司广州局为有效减少变电设备接头发热隐患和缺陷、进一步提升接头检修质量，在梳理总结广州局以往检修经验、借鉴了国网公司接头检修“十步法”的基础上，率先提出的广州局检修工艺“九必须”管控措施。内容有：接头检修作业开始前，所有作业人员必须学习并熟知“九必须”检修工艺管控措施；拆卸接头前必须做好记录或直流电阻测试；必须严格把控接头接触面的处理工艺及质量，接头有无镀银层时的处理工艺必须区别对待；必须选用滴点温度不低于190℃、蒸发度不大于5%、适用温度范围不小于-40℃~150℃的导电膏，不得选用凡士林作为接头接触面的介质；必须严格把控导电膏的涂抹工艺；接头复装必须均衡牢固；接头复装后必须做好记录或直流电阻复测；必须用80%力矩复验；对于反复多次出现发热的接头，必须深入分析发热原因共计九条内容。

　　“设备运行中的较大振动导致螺栓松动甚至断股、接触面不平整，和工作人员操作方式上的差异性和不确定性都是造成接头发热的原因，并且接头总体数量巨大，发热处理很大程度上依赖于施工人员，而单个发热处理耗费的人工处理时间就是40小时！这无疑大大降低了我们的工作效率”，变电管理一所变电一次一班胡蕴斌这样告诉记者。“九必须”工作法对力矩紧固值、导电膏选取的型号、打磨的力度，都提出了非常细化的要求，将一系列的操作规范化，根据不同设备运行要求将接头分成了两类分情况处理。据悉，自2016年底开始实施检修“九必须”管控措施后，一次设备接头发热情况得到显著改善：以单个发热缺陷跟踪及消缺共消耗70个人工时计算，相当于共减少了3150人工时，平均到各站约450人工时，有效实现了班组减负；减少系统停电时间的同时，每年可减少1532小时停电时间，节约5108个人工时，同时有效提升直流能量可用率，提高了电网运行效率，减少了成本和资源的浪费。

　　这样的管控措施，正是超高压广州局变电管理一所实施精益管理的一个缩影，面对主网设备越来越精细的运维要求，变电管理一所深刻认识到推行精益管理的重要性。变电管理一所副主任工程师郭卫明告诉记者，“从身边小事做起，持续加以完善，在我们变管一所正在成为一种普遍现象，我们会不断优化现场作业流程以提高效率，减少浪费,持续提升‘现场作业能力’、‘技术管理能力’以及‘项目管理能力’，从而进一步推进精益化管理”。

张媛媛