平凉供电公司五措消除安全大检查盲区

　　中电新闻网讯 通讯员 史金明 报道  为认真落实好安全大检查活动，平凉供电公司高度重视，落实各自责任，明确活动重点，结合输电专业工作实际，“五项”举措消除安全大检查盲区。

　　抓人员思想盲区。该公司要求全体人员在严查治理生产过程安全隐患的同时，更要严查治理思想上的隐患，查一查工作人员是不是把安全生产挂在嘴上，讲起来重要、抓起来次要、忙起不要；查一查作业现场是不是图懒省事怕麻烦、冒险蛮干凭侥幸。针对现场工作，每日让作业班组成员轮流充当安全员，对工作任务、危险点分析及安全控制措施等内容进行防控，全面查找安全管理中潜在风险漏洞，将秋检作业现场风险管控措施做实做细。通过转换身份活动的开展，实现人人参与，全员提升的目的，促使一线人员安全责任、综合素质得到全面提升，确保秋检工作现场组织无疏漏、管理无盲区、作业无风险。

　　抓安全教育盲区。安全教育学习雷打不动，这是该公司多年来形成的一种固定模式。认真组织，全员参与，把安全事故通报学习及各种文件精神传达到每一位员工，认真汲取事故教训，从自身工作中查找存在的安全隐患，互相点评，把安全与责任贯穿工作始终。抽查管理干部到位及学习活动记录签字情况，坚持“每天都是安全日”的理念，本着“全覆盖，零容忍，严要求，无折扣、重实效”的指导思想，落实各级人员的岗位责任制。通过学习很多事故案例，很多事故的发生并不是因为人的技术素质不高，而是由于当事人安全意识淡薄，思想麻痹，心怀侥幸，有章不循，违章蛮干造成的，这充分说明来自思想上的隐患是威胁安全生产的原凶，是安全生产的最大隐患。

　　抓线路运维管理盲区。运维人员天高皇帝远，容易失控。该公司进一步实行线路包片制度，开展电力设施保护区内的违法违章建筑、超高树木种植及外力破坏等，督促存在突出问题的责任单位或个人限期整改。按照“重点突出，横向到边，纵向到底，不留盲区，不留死角”的原则，将责任细化到班组和各个岗位。按照边查边改，滚动检查，滚动整改，闭环管理。通过深入安全盲区，深挖管理漏洞，发现电网薄弱环节，及时检查出安全隐患，确保供电设备安全稳定运行。

　　抓现场反违章盲区。该公司结合“秋检秋查”专项活动，要求各班组所对所管辖的线路设备存在的问题及时进行梳理，班组所解决不了的上报本室，本室解决不了的上报公司协助解决。坚决杜绝习惯性违章，管理干部坚持到岗到位，盯死看牢，宁听骂声，不听哭声，对抱有侥幸心理的员工重处重罚，治病除根。做到安全生产无小事，实行层级纠违，一级监督一级，层层纠违管控，做到全覆盖、无盲区、多角度。同时，加强《安规》考试及安全管理规定的学习，达到以考促学，全面提升安全管理水平，杜绝违章，筑牢安全思想防线。

　　抓新建改造线路安全管理盲区。针对外包施工队人员文化水平和技术层次参差不齐的薄弱环节，该公司结合《安规》及现场工作实际保证安全的组织措施、技术措施，坚决杜绝违章作业和违规操作，不定期的检查外包施工单位安全保证体系、规章制度、反事故措施、教育培训、安全工器具配备等方面的管理工作；严把工程质量关和工艺标准，一经发现问题，必须提出整改措施并监督整改；对拒不执行安全规程要求、违章屡禁不止的承包方有权进行处罚或勒令其停工整改，切实拧紧外委施工队伍安全阀。进一步夯实安全管理基础，筑牢安全堡垒。

张媛媛