安全生产丨张可：抓牢本质安全筑牢发展根基

抓牢本质安全筑牢发展根基

安徽阜阳市城郊供电公司总经理 张可

　　今年的“安全生产月”主题是“全面落实企业安全生产主体责任”。深刻理解本质安全的内涵，对于确保安全生产可控、能控、在控有着重要意义。安徽阜阳市城郊供电公司结合开展“安全生产月”活动，从强化安全发展观念、提升全员安全素质入手，积极推进各专业人员、设备、制度要素的和谐统一，使危险因素始终处于受控状态，努力推进企业安全稳定持续发展。

　　制度重在执行 监督重在到位

　　多年来，阜阳城郊供电公司始终坚持安全第一的发展理念，在安全管理、责任落实上下苦功、下狠功、下真功，始终保持安全稳定的良好局面。

　　责任体系重在落实。建立三级安全责任体系和安全监督体系，每年年初研究制定全年安全工作计划，明确安全目标，部署重点工作；定期召开安委会会议，研判安全形势，研究安全管理重点工作；月度安全例会及时总结上月安全工作，部署阶段安全管理重点。将安全目标实现纳入绩效责任考核，对各单位进行月排名、季考核，确保各级安全责任体系落实到岗到人。

　　制度体系重在执行。在认真执行国网公司通用安全管理制度的基础上，该公司根据部门、班组自身业务特点，适时完善、更新《安全管理工作手册》，内容涵盖安全管理界面、安全职责、组织机构、安全检查、隐患排查、安全培训等方面，明确安全管理标准和工作标准，建立健全企业安全管理制度体系。

　　监督检查重在到位。建立监督检查常态工作机制，除定期开展春（秋）季安全大检查、“两排查一治理”等季节性安全大检查外，还组织开展消防安全、基建施工、食品卫生等专项检查。所有检查均制定考评标准，考评成绩与月度安全管理工作挂钩考核；建立本部―班组―安全质量监督员三级安全检查机制，确保安全监督检查全覆盖、全方位、全过程、无死角。

　　坚守本质安全 筑牢发展根基

　　确保安全生产是阜阳城郊供电公司落实政治责任、经济责任、社会责任的基本要求，责无旁贷。面对新形势、新任务、新要求，我们必须深入学习、深刻理解，准确把握时代脉搏，充分认识公司当前存在的问题和面临的挑战。电网结构还不够坚强，电网抗风险能力不高，大面积停电和高危客户供电风险仍然存在，外部施工单位数量不断增加，安全管控难度加大，确保作业现场安全和电网稳定运行的压力始终存在。

　　安全是一切工作的前提和基础。抓好安全首先要抓好本质安全，重点要从人员素质、电网结构、设备水平3个方面入手，不断提高人员安全素质，全面增强电网和设备抵御事故风险内在能力，有效提升本质安全水平。

　　强化安全教育培训。在员工安全素养上下功夫，组织开展安全知识培训，调配各级培训资源，提高培训效果，强化全员安全培训，全面落实安全责任。

　　排查消除安全风险。深化缺陷隐患排查治理，开展缺陷分析，及时发现缺陷，加强跟踪监视，尽快消除隐患，防止缺陷发展为故障。实施隐患“发现、评估、报告、治理、验收、销号”闭环管理，保障隐患治理“责任、措施、资金、期限、预案”五落实。

　　提高设备运维质量。强化运维技术管理和技术监督，开展新技术、新设备应用培训。加强资产全生命周期管理，严格设备选型、安装、运维全流程质量控制和监督，提高设备质量标准，加快老旧设备改造，减少设备故障率。

　　安全发展任重道远，必须常抓不懈。阜阳城郊供电公司将进一步落实安全主体责任，持续健全安全治理体系，提升安全治理能力，以更加扎实的作风、更加务实的态度、更加有力的措施，坚定不移、持之以恒地抓好安全工作，切实做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司安全发展、科学发展履好责、尽好职。

王萍