建水供电不断夯实安全基础守牢安全底线

　　中电新闻网讯 通讯员 孙红飞 报道 2017年上半年，建水供电公司通过落实安全生产责任、强化安全培训、开展安全文化建设等一系列举措，不断夯实安全生产基础，提升本质安全能力，保持了公司安全生产总体平稳的态势，为建水县经济社会发展提供了优质可靠的电力保障。

　　一是抓实安全生产责任体系建设，组织各级人员修编、签订2017年安全生产责任制341份，层层落实到每个生产岗位，将目标指标细化、将责任传递到每位员工。

　　二是强化安全教育培训工作，提升员工业务能力。以班组长、“三种人”、特殊工种人员及各级负责人为培训重点对象，以南网新安规、“两票三制”、红河局“两票问题库”等基本规章制度为主要内容，结合安监日常业务制定安全教育培训计划并开展培训工作。首次组织开展年度安规计算机网络考试，分别按决策层、安全管理、配电、变电运行、变电管理等18个专业组织293人进行考试。针对“安规”、“两票”管理过程中的问题，按照“查一培一”、“点对点”的方式,开展“三种人”知识培训13次。开展公司2017年第一批具备操作票“两种人”资质人员认定工作，共认定变电专业40人，配电专业124人。

　　三是深入开展体系、一体化、信息化建设工作，以业务为主线，以风险管控为核心，贯彻精益化管理理念，分专业推进体系深化应用，完成2016年安全生产风险管理体系内审改进计划34项；建立“专业管理与属地管理相结合”的模式，按照“深化垂直专业管理，落实属地安全责任”的思路，按季度开展基层班组全覆盖指导、检查，做实专业化延伸管理，对14个供电所开展督导检查，共发现问题84项，将结合例行检查持续督促整改落实；深入推进安全生产管理信息系统运用，结合安全监督数据管理平台及资产管理信息系统安全管理相关模块的应用，优化统一安全管理工作流程，强化安全监督管理工作到点到位，收集并督促安全管理问题整改闭环。

　　四是扎实开展安全文化建设管理，利用公司安全警示教育室资源对员工进行警示教育学习，持续开展“领导干部上讲台”“员工亲属进班组”“安全分享总动员”等特色品牌活动，开展“5.22”事故“安全警示日”活动，提升安全管理软实力。

周小博